何贵旭
中国有色金属工业第十四冶金建设公司 云南省昆明市650000
摘要：建筑工程项目建设下工程造价管理包括很多方面，为提高项目资金费用利用效率，做好工程造价科学管理对提升项目经济效益有着现实意义。下面文章对建筑工程造价管理现状与优化对策展开探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；造价管理；管理现状
引言
建筑工程造价管理工作能够科学、合理地分配人力、物力与财力资源,有利于解决投资供需方面的矛盾。通常情况下,建筑工程造价的费用非常高。这是由于不少建筑工程的工作量比较大,周期也比较长,造价与其他行业相比更高。这给社会的进步与人们的生活带来重大影响。整个建筑工程都需要经历较长时间的建设,并且制定的工程计划,也会被工程造价影响,存在很多不确定的因素,尤其是在建筑材料、设备方面,价格是不稳定的。
1建筑造价管理的意义
建筑工程造价管理在当前整个建筑工程单位经营发展中起着非常重要的作用。工程造价管理是建筑企业针对具体的工程项目所开展的详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效应的获得。在现代化建筑市场发展中，建筑企业加强造价管理是保证建筑工程项目正常、稳定化建设的必要部分,是获取竞争优势的重要途径之一。此外，造价管理工作可以保证建筑企业的成本，节省资金，极大地提升建筑企业的实际质量与管理效益[1]。企业在运营中同时进行多个项目的开展建设已成为一种常态，因此，为了保证多个项目同时开展建设,更需要加强工程造价管理，综合分析、统筹规划，为每个项目建设提供稳定的资金支撑，在造价管理水平提升的基础上，通过项目的高效开展可以有效促进建筑企业实现可持续发展。
2现阶段建筑工程造价管理现状
2.1建筑工程造价管理不严格,时常变动设计方案
建筑工程的施工成本与项目设计方案有着最直接的联系,在实际的工程建造期间,由于建筑工程造价管理不严格,缺乏有效的监督,在建造过程中经常存在施工方案随意改动的现象,最终造成了施工和设计极不相符。项目工程在建设施工期间,设计图纸发生变更主要有两方面的原因,一方面是很多设施工单位为了缩短施工周期,提高施工效率,降低不必要的经济成本投入,不能够严格按照设计方案的要求开展施工建造,造成设计图纸频繁发生改动,最终造成工程预算超标。另一方面设计单位在工程建造之前缺乏实地考察,不能够结合施工现场的实际情况构建针对性的施工方案,施工方案的科学性和经济实质用性普遍较差,项目工程在施工建造过程中,与当地的实际情况极不相符,不得不提出变更,这也会对工程的成本造成一定的影响。
2.2造价数据信息处理效率低下
当代工程建筑往往项目规模较大,数量较多,其施工时的要求也越来越繁杂。在工程建造期间,各项工作要求各部门全方面协作,往往要采购数额巨大的建筑材料和对种类较多的材料产品进行高质的选择。同时也要购入较多大型的工程机械。而在采购过程中各项材料的价格差异巨大,品质效果也大有不同。面对巨大的建筑材料数额,要求工程造价部门拥有高效的信息处理水平,对各方面的经济采购信息进行收集、处理、整合和分析。但是传统的造价管理并没有使用智能信息系统,对于各项材料价格的信息处理效率较为低下。
2.3施工与材料因素
建筑工程施工过程是将工程设计转变成为实际项目的过程,该过程需要消耗大量的人力成本、材料成本和设备成本,是工程造价的重点环节。由于施工环境复杂,施工项目多,后续报批程序复杂,现场签证是后续审批结算的依据。建筑施工周期长,材料通常是分批次购买并且入场。在施工过程中,材料价格变动、人力成本的变动,都会对工程造价产生影响。从当前的建筑工程造价管理来看,对于材料费用、人工费用的监管不足,造价人员缺乏造价控制的主动性,而且施工管理不严格,导致最终造价失控,影响工程经济效益。
3建筑工程造价管理优化措施
3.1构建完善的造价管理规章制度体系
现代经济技术及管理理论发展下,为工程企业带来先进的造价管理方法论,但许多关于工程造价的规章制度较为模糊,许多造价员工对突发的工程情况的资金处理没有良好流程应对,工程造价中许多规章制度尚未完善,对于工程施工企业而言应该建立完善的工程造价操作指引。同时尽快为工程作业中的造价监督执行工作带来明确标准的规章守则。让造价工程师的日常工作有法可依、有章可循。减少造价工作中的资金出错率,保证工程的质量效益不受损害。对于各项造价的类别科目加强划分处理,加快制作明晰的造价指南,让工作内容更加完善。同时,各项工程区域信息工作的监督机制有待完善,企业应该成立相关的管理监督部门,控制风险,执行严格的监督管理工作。增加造价工程的效益性,加强工程企业的声誉。以完善先进的管理理念加强工程指导工作,提升工程企业的运行效率。
3.2科学设计管理
为了做好工程造价管理,降低工程造价,需要采用以下方式加强设计阶段造价管理。第一,加强经济管理,建筑工程设计包括初步设计和施工图设计两个阶段,在设计过程中,要求将经济核算纳入施工设计中,初步设计完成后,根据市场情况编制概预算,因此要求造价管理人员加入设计过程中,熟识工程预算定额、建筑预算,合理控制工程造价;第二,推行限额设计,限额设计是按照初步设计总概算开展设计管理,严格控制工程设计造价,为后续的工程造价提供依据;限额设计是横梁工程设计的综合标准,在限额设计管理中,需要注重设计方案的选比、工程造价责任到人,实现工程技术和工程造价的均衡;第三,推广标准设计,标准设计采用通用性标准以及通用性构件进行设计,利用标准设计能够更好地开展造价管理,通过标准化设计缩短工期,降低造价。
3.3加强施工过程的造价管理
在此阶段应当加强施工管理监督。控制施工周期、保证施工质量，在施工过程中监管人员应当尽职尽责，对出现的困难及时协调各部门解决问题，避免工期延长；管理人员应当详细给出工程作业量清单，对于在施工过程中出现的问题及时进行变更并调整施工流程和分项项目费用；对设计图纸进行详细会审，防止在施工前因读错图纸而产生施工错误；加强对材料的管控，防止不合产品进入施工现场；对材料及其他支付款进行追踪，防止因货款问题而造成工期延误的现象出现；最后收集整理项目资料，做好评审工作。
3.4重视审计工作
建设工程的预算审计中由于审计方法类型多种多样,也结合不同需求合理地对预算审计方法进行选择,这样才能保障工程造价得到合理地控制。我国的建设工程预算审计工作应当从以下几个层面来进行强化。第一,保障建设工程造价预算审计结果的合理性,降低误差。第二,应保障审计方法的合理性,这样才能不断提高审计效率,在进行审计的时候,审计人员还要熟悉施工过程,深入施工现场,结合实际施工情况来进行建设工程预算审计。第三,对工程单价套用和收费标准进行审核,按照定额规定,对于工程项目单价与预算定额单价是否相符,审查工程的现场经费、间接费用是否符合现行规定,预算外的费用计量是否准确,是否存在重复计算和多算等情况。
结语
综上所诉，建筑工程造价管理工作比较复杂,涉及的范围比较广。随着经济的不断发展,我国的建筑工程规模在逐渐地扩大,在建筑方面投资的成本也在持续增加。对此企业还需要做好相关方面的管理，结合造价管理问题，采取有效的管理措施，降低设计变更、材料价格变动等带来的不良影响，保证项目造价成本的合理性。
参考文献
[1]白雯慧.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学习,2019(31):199.
[2]王兴吉.建筑工程造价超预算的原因及其控制办法[J].住宅与房地产,2019(22):154.
[3]李成海,宋雪明.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].绿色环保建材,2020(5):187-188.