张王杰
濉溪县机电排灌管理站 安徽 淮北 235100
摘要：水利工程施工质量控制是一项非常复杂而且非常重要的工作，水利在国民经济中具有着非常重要的地位和作用，一个国家经济的快速发展离不开水利建设。本文首先通过分析水利工程施工质量控制存在的问题，提出了促进水利工程施工质量控制的具体措施。
关键词：水利工程；施工质量；问题；措施
引言：近年来，我国各种行业的生产生活活动都离不开水资源的开发开采，国家的基础设施建设也离不开丰富的水资源基础支撑，我国的如今时候正是水资源开采利用的紧需时候，然而，我国现有的水资源开发总量并不足以支持国家的各类产业建设工作，尤其国家的工业农业生产活动，更是需要消耗大量的水资源。若想得到与国家生产建设工作消耗的水资源储备开采量，我国水利部门应加紧进行水利工程开发管理施工工作，在各大水资源开发点着手准备水利工程建设，以合理的开发规划引导自身的施工建设工作，并把握好开发建设成本，为我国的基础设施建设工作提供相应的水利工程建设保障，以更好的水资源质量服务于国民用水需求。
一、水利工程施工管理质量控制工作中存在的问题
1、施工管理体制不完善
水利工程属于国家基础设施建设项目，随着我国社会经济的快速发展，国家对于水利工程施工越来越重视，使得水利工程迅速发展，在发展的过程中，水利工程质量监督的制度还没有跟上水利工程发展的速度，在制定相关水利施工质量监督管理的制度方面还存在很多的问题。在进行水利工程施工管理的过程中，涉及到许多的环节，相关部门在进行规则制定的时候，缺乏根据施工单位和施工的实际情况进行相关规则的制定，在进行水利工程施工管理的过程中，为了能够在规定时间内完成计划施工任务，加大工程强度，而在很大程度上忽视了对水利工程施工质量的管理。
2、缺乏合理的施工流程规划
在水利工程最初的竞标环节，一些施工单位采用不正当竞争手段获得中标资格，或者采用不法手段水利工程施工进行承包，导致了水利工程施工与施工管理问题频繁、漏洞百出。这也从实质上反应了内部管理缺乏合理的施工流程管理，直接体现在施工的质量控制管理方面。施工过程中施工企业对于水利工程认知水平较低，加上施工团队专业水平与施工人员素质普遍不高，导致了在施工流程规划与工程养护方面出现诸多问题，直接影响水利工程施工质量。
3、施工材料的影响
施工原材料是构成水利工程的重要基石，材料的性能和质量对于工程的质量有直接的影响。水利工程的施工需要用到原材料不仅数量大、种类多，同时对于材料的质量要求也更高。在施工的过程中，选用和采购是对材料的质量具有重大影响的环节，如果采购人员的业务能力不够无法正确选择合适的材料，或者为谋私利而选用次等材料都会导致用于施工的材料达不到水利工程设计的相关要求。同时，在原材料的管理中，如果没有采取合理的措施在材料的选用、采购、存放以及使用等环节进行监督，就会导致原材料的质量安全存在隐患。
二、水利工程施工质量控制措施
1、健全施工质量管理体系
建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点，进行质量管理体系建设，提高质量控制体系的实施效果，提升质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，避免在施工中出现。
2、提高施工相关人员的素质
在我国现如今有很多水利工程的施工企业因为一味的追求工程的施工进度或者是过于追求工程的经济利益而忽略了工程的质量。这种施工方式虽然在一定程度上节约了人力物力，但是却在本质上给水利 工程的建设造成了巨大的安全隐患。这种情况发生的原因主要是因为施工工程相关人员欠缺了基本的质量管理意识，所以说我们就需要在 提高施工工程相关人员的素质的基础上，培养相关人员在水利工程建设中的法律意识。其次，还要对水利工程的施工人员进行行为上的约束，避免在工程建设过程中出现相关的违规操作，并且完善工程建设过 程中的管理制度，提升施工人员的技术问题和管理人员的管理力度，从根本上提高水利工程的质量管理。
3、严格记录质量情况对施工进行控制
在水利工程施工中，为了管理人员更好的对工程的质量问题进行控制，需要对工程的质量情况进行严谨的记录。在实际的施工过程中，每一个施工环节到下一个施工环节都有着一定的联系，所以说为了保障施工从头至尾顺利的进行，就必须要对施工的每个环节进行记录，形成良好的质量控制。例如，在施工过程中开展相应的工程质量报告大会，并要求施工管理人员和施工人员对施工质量情况分别进行汇报，便于对水利工程进行质量控制。另外，在施工过程中遇到质量问题，也要进行及时的记录，以便于及时的解决相关的问题。
4、加强各部门的沟通配合工作
技术管理团队必须做好自身定位工作，充分发挥其管理部门的监督和管理作用。技术管理团队应该是独立于施工单位的组织或机构，目的是为了公平公正的展开监督工作，因此对施工过程要进行严格的监督。协调各方面工作，保障水利工程的顺利开展，同时让各部门意识到技术管理工作的重要性。要做好对内和对外的沟通工作，对内要做好监督管理工作、技术人员培训工作以及跟各部门的协调沟通工作;对外要做好与其他部门的沟通，比如电力、通信等部门，促进水利工程的顺利开展。
5、加强原材料质量控制
水利工程施工质量还受到原材料质量的影响，这是工程施工质量的重要保障，所以必须要加大对原材料质量的控制力度，促进其工程施工质量不断提升。因此，要对原材料的信息进行全面把握，并根据市场动态变化来优化供应厂家的选择，严格把控原材料的质量关。同时也要合理组织原材料的供应，保证工程的高效顺利施工。对原材料使用、保管科学组织，保证最大限度的降低原材料损失，提高工程的施工质量。
6、外界环境的控制
水利工程施工环境相对特殊，其施工容易受到外界因素，特别是自然因素等的影响，必须加强对外界环境因素的控制，这其中包括：施工作业环境，积极改善施工人员施工环境，做好他们的后勤保障工作，为他们提供相对舒适的食宿条件，以此确保其工作积极性与潜能的发挥；改革、维护并完善施工环境，水利工程施工必然会对工程所在地的自然生态环境造成破坏，要本着趋利避害的原则，在尽可能维护当地生态平衡的基础上展开施工，减少环境因素对施工带来的不利影响。例如：工程所在地的地质条件、地貌特征等都应该成为工程质量控制的重点关注对象，根据当地地理环境特征进行施工质量控制。
三、结语
水利工程施工质量关乎社会民生与经济发展，因此必须全面做好水利工程施工管理的质量控制。这就要求水利工程施工企业重视对水利工程特点及其施工管理存在问题分析，在管理、制度体系构建、强化学习培训等多方面，不断提升施工、管理相关人员的专业技术与综合素质，不断完善管理机制，完善施工监督体系，从思想意识到实际行动上彻底贯彻质量控制理念，避免出现工程安全隐患，确保水利工程较高施工质量。
参考文献：
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