张丹丹
临沂市交通工程质量监督站 山东 临沂 276000
摘要：在实际过程中，交通建设作为主要的传播载体，能够有效促进城市与国家的发展。由此可知，在实际发展中，交通建设的重要性。但是在当前的交通工程施工中，对施工技术的管理工作中存在一定的问题，导致交通工程运行中出现故障。对交通工程施工管理工作的加强迫在眉睫，需要通过有效的管理措施促进对施工质量控制水平的提高与发展，推动交通业的实际发展情况。
关键词：交通工程；施工技术管理；存在问题；对策
一、交通工程施工技术管理工作的重要性
1.1加强工程施工的技术管理工作能够确保施工中的所有的参与人员充分发挥各自的优势，施工机械设备的使用效率也能够得到很大程度的提高，整个施工活动的检查性以及可操作性便是可追溯的了。这样不仅能够降低施工的成本，缩短施工的工期，同时还能够保证工程的施工质量，进而提高施工单位的经济效益和其自身的竞争力。
1.2重视施工的技术管理工作，施工时能够预见性的发现施工的质量隐患，及时的采取整改措施从而能够将质量隐患消灭在萌芽阶段，保证施工的各道工序有条不紊的进行，还能确保施工单位快速并且安全的开展施工的组织工作。
1.3加强施工的技术管理工作还有助于建立一支稳定并且具有较高素质的施工队伍，合理的分配重要的技术人员以及施工所需使用的机械设备，确保资源的合理使用。根据相关的规范要求进行施工，采用现代化的科学的施工方法进行施工，从而提高施工单位的管理水平以及技术人员的专业技能。
二、当前我国交通工程施工技术的现状
2.1管理经验方面存在不足
在交通工程建设的过程中，不同企业之间的施工技术应用水平不同，管理现状也存在一定的差异，比如，在一些偏远的地区，不仅交通工程建设技术水平低下，且管理工作未能够得到领导人员的重视，导致交通施工技术在应用的过程中其施工质量低下，从而造成交通工程施工质量无法得到保障。此外偏远地区的交通工程发展较为缓慢，因此施工技术水平低下，经验严重不足，这也给交通工程的施工带来一定的影响。
2.2材料选择和使用方法不科学
部分施工企业在进行交通工程建设的过程中，为了减少施工的成本，所购买的施工材料未能符合施工技术的要求，进而埋下了工程质量的影响。且一部分单位在购买材料的过程中，采购人员对于施工图纸设计的要求不熟悉，且对施工环节也没有进行系统的分析，导致在选择施工材料时，容易出现盲目选材的情况，进而导致是工程材料不达标。除此以外，采购人员为了满足个人的利益，出现了一些假公济私的行为，这也会降低建筑材料的质量。其次，在完成材料的采购之后，材料进入施工的现场，施工现场的质检人员未能严格按照相关的施工流程来检查工程材料的质量，让质量低下的材料流入施工现场，从而影响交通工程的施工质量。
2.3作业方式不科学
在交通工程建设的过程中，一些施工单位的施工人员在进行施工操作时，其规范性较低，这就埋下了质量隐患。作业方式的合理性对于交通建设技术而言是十分重要的，其决定了建设施工技术应用的质量，而在实际工程中作业方式的不合理主要体现在以下几个方面：首先，在施工人员操作的过程中，存在不按照设计方法施工的现象，对材料的使用进行任意的搭配，从而降低施工质量。例如在进行混凝土浇筑施工时，由于施工未能按照施工设计的要求进行操作，导致出现混凝土配合比不达标、搅拌不均匀等问题，这些问题的存在极可能导致路面裂缝的存在，从而大大降低交通工程的使用质量。其次，交通建设过程中，一些施工环节的细节处理不到位，不符合相关技术的要求。
例如在混凝土施工过程中，施工人员随意安排施工工序，打乱施工的时间安排，不仅会施工期限带来一定的影响，同时也极大的降低了整个工程的施工质量。
2.4图纸审核方面存在不足
目前在我国交通建设过程中，存在着部分施工单位为了减少施工工期，不断修改项目图纸的情况，或者是施工过程中不按照相关的施工图纸进行施工，从而导致了项目施工质量差强人意的结局，进而无法达到施工的目标。同时在对施工图纸进行改动后，并没有组织相关的人员来对改动内容进行会审，因此无法及时发现施工中存在的问题，导致一些施工技术工作未能落实到位。
三、交通工程建设施工技术管理的对策
3.1提高管理人员的管理能力
部分施工单位存在施工技术管理经验不足的问题，进而影响了施工技术的应用水平，针对这一情况，施工单位可以通过组织定期或者不定期的专业技能培训等方式来改善这一情况。同时，管理者作为项目的负责人，其决策会对工程的工期以及质量带来巨大的影响，因此为了确保项目的顺利进行，管理者应当对施工现场的情况进行定期或者不定期的查看，保障对施工现场的情况进行全面掌握，确保项目按照施工计划的方向实施。除此之外，管理者还要重点关注隐蔽性工程的建设质量，确保施工环节之间的有序衔接，以此来提高工程建设的质量。最后施工单位应当从实践中不断总结经验和自身存在的问题，以此来提高自身的管理水平，确保交通施工技术能够落实到位。
3.2按照需求进行科学化的选材
施工材料作为交通工程建设的基础，其质量决定了整个交通工程施工的质量，因此要严格的控制施工材料，在选购施工材料时一定要严格的遵守相关的流程和规章制度。在选材方面一定要对材料的质量进行严格的监管。首先施工技术人员应当对施工现场的情况进行深入的调查，同时提出可行性的材料选购方案，以此来提高材料选择的准确性。同时，在选购材料时还要综合材料的规格、用量以及时间需求等因素来进行全面的分析，并做好相关的安排，确保库存的充足；采购人员作为材料购买的执行者，应当了解采购材料的相关信息，例如材料的数量，质量，规格等。在完成购买之后，质检工作人员还要进一步检查材料的质量、数量，查看其是否符合设计的需求。在保障采购材料数量、质量无误的情况下，还要对材料的使用情况加强监管，确保材料的使用的科学性。对于一些具有特殊性的材料，一定要落实相关的防护措施，防止其在存放过程中出现质量问题，进而导致材料的浪费。
3.3提升施工工作人员的专业能力
对于交通工程建设过程中存在的操作不规范的情况，施工单位应当从两个方面入手，首先为相关的施工技术人员提供相关的技术指导，加强施工技术人员的整体水平，另一方面还要组织相关的技能培训，进一步提高施工人员的专业能力，并帮助其提高施工的专业性和规范性。其次，施工单位应当积极开展相关的知识讲座，并编制相关的技术文件下放到各个技术人员手上，帮助其更好的提高施工的安全意识和质量意识，让施工技术人员更加深入的了解交通工程建设技术的内涵，提高其应用的水平。最后，施工单位应当根据自身的情况建立一支素质高、专业技能过硬的施工队伍，以此来为施工质量和进度提供可靠的保障，并有效的增加企业的竞争力。
3.4强化对图纸的会审力度
对于图纸审核的问题，为了防止出现这一问题，一个完善健全的设计图纸会审机制是必不可少的。首先施工部门如果想要对施工图纸进行修改，首先要组织相关的技术团队和管理者进行会审，确保修改的方案的可行性之后才能进行修改；其次，对图纸审核机制进行完善，并明确图纸修改相关人员的责任；最后修改后的图纸还要进行重新评估，确保其可行性。
结语：综上所述，提升交通工程施工技术的管理水平，可以强化公路建设。为此，施工企业应不断努力，提高自身的施工水准，确保整个交通运输系统的安全稳定运行。
参考文献：
[1]周广辉.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].交通标准化，2014（24）：89~91.
[2]刘雨桐.我国交通工程管理存在的问题及对策[J].黑龙江交通科技，2017，40（10）：214-215.