吴春萍
身份证号:33252519841218**** 浙江 杭州 311200
摘要：我国的经济发展和城市化建设促进了建筑行业发展，建筑行业逐渐成为了我国的支柱产业。在建筑行业发展的同时，很多相关产业也得到了发展，其中发展比较迅速的就是建筑装饰装修行业。目前我国的装饰装修企业数量不断增多，给人们的生活产生了重要影响，但是在发展过程中，经济效益始终是第一位，所以在发展的同时，我们要注意对成本进行控制，保证企业的健康可持续发展。因此本文就针对我国建筑装饰装修企业的造价控制工作进行分析，以期能够促进我国建筑装饰装修企业的进一步发展。
关键词：建筑；装饰装修管理；工程造价；控制实践
前言：建筑装饰装修作为建筑工程管理的组成部分，合理把握其工程造价问题，对于提升建筑安装企业管理水平和市场美誉度具有重要意义。我们装饰装修行业受到材料、人力、施工等各种成本的影响，在不影响工程质量的前提下控制装饰造价成本并非易事。目前建筑装饰行业蓬勃发展，装饰造价在建筑工程整体造价中的比重越来越高，建筑装饰企业为在竞争激烈的市场中占得一席之地，对其装饰造价成本进行把控已经成为不可回避的问题。因此，正确认识装饰装修的特点，合理把控装饰工程成本十分有必要。
1.装饰装修工程的造价管理内容
装饰装修在美化公众居住环境，满足公众物质文化需求等方面起到关键性作用。在现代生活水平不断提升的大环境下，装修工程发展起到很大的推动作用。需要注意的是，在项目造价管理环节也会出现或多或少的问题，这就要求工程项目管理人员需充分熟知装饰装修工程工序的项目特征、构成性质、构成内容等，以强化工程的造价管理，最终为施工企业带来更多的经济收益，我们施工方要严格遵照国家和地方有关政策法令、行业标准、计价定额、施工规范等要求，结合项目的实际情况，进行严谨、高效的造价管理措施。
2.装饰装修工程造价管理对装修企业的重要意义
加强装饰装修工程目标成本的控制，对于我们装修企业以及装修行业的发展都有十分重要的意义。由于装饰装修工程成本是一项综合性的指标，对其进行管理和控制，也是一种综合性质的管理过程。目标项目在投标阶段，企业投标部门即要对投标文件、图纸、清单等一系列招标文件进行研究解读，以求能编制出既能保证项目盈利，又能保证有强竞争力的投标报价。项目中标后，在原投标报价的基础上对项目进行成本两算对比分析，再次落实二次经营的落脚点，并对项目管理团队进行商务交底。通过对装修过程中的各种成本进行计划、控制和分析管理，可以找出装修企业中存在的具体问题并且按照相应的管理手段进行深化管理，有助于装修企业提高整体的管理水平。与此同时，加强对装饰装修工程成本的管理，也可以降低装修企业的成本。对装饰装修工程造价管理的程度加强，可以利用高效的人力资源进行各种生产建设，从而为装修企业创造出更大的工程项目价值，因此在现阶段，加强装饰装修工程造价管理十分必要。
3.建筑装饰装修工程造价管理问题分析
3.1工程变更存在问题
从现场施工来看，建设方与设计方对效果的追求，及设计师的理论难以在现实中实现，在施工过程中就会出现施工界面打架或现实呈现效果不佳的情况要变更，很多甲方会把现实的工期限得比较死，内部流程复杂，为赶工期，先口头发放指令，先要求变更后下指令单。但在后续补资料的过程中，发包方会出现成本超支、被后期成本部门审核被驳回等情况，施工方就有可能会要不到相应变更的费用。因此在工程过程管控中，要重视施工过程中各项映像资料的采集及过程技术资料的签字确认工作，特别是过程中的加固、后期会被隐蔽的工序、会被拆除的临时建筑等，尤为重要。
3.2市场材料较为混乱
装饰材料，特别是装饰的面层材料存在花色多，品质档次价格差距大的情况，供应商以次充好是一方面，但也有可能会是设计师在前期选定的面层材料价格低，但施工后发现效果并不好要临时换材料，然后价格偏差很大，但合同里面会有包干价的情况出现，施工单位就只能认了，造成很多损失。另外就是一些辅材、基材市场价格波动比较大，特别电线，钢材等这些金属类的。虽然在做预算的时候会考虑一定的价差预备费，但是如果遇上像今年的铜价，不足以弥补中间的价差部分不法供应商采用假冒伪劣产品以次充好，虚报材料价格，加大了市场竞争，引起了建筑造价的迅速攀升。部分施工人员在采购材料中，对材料的价格不了解，很可能购买材质较差价格较高的材料，无形中造成了建筑资金的浪费。
3.3艺术价值与实用情况不平衡
业主要求与设计人员本身审美眼光越来越高，致使我们行业建筑装修工程在实用领域的价值有所低，过分的注重了建筑物的美学价值，忽略了它的实用性，导致设计施工环节的资金浪费。在具体的设计与施工过程中，因为不科学合理的设计与施工技术，造成了空间的浪费、材料的浪费和资金的浪费。部分装修工程只是从感官上考虑，单纯追求视觉上的效果，甚至为达到某些特定的视觉效果而更改建筑的原有设计。这些因素是导致建筑装修工程总体不平衡的关键因素。
4.装饰装修工程造价管理策略
施工过程控制是一项比较琐碎、细致的工作，涉及的工作人员和产生的资料都比较多，施工单位要做好内部管理，及时做好询价记录，对施工图纸进行二次深化，做好过程隐蔽工程验收记录，设计变更，签证，及时核价、核量等工作事宜的办理，并做好资料的收集整理。把握合同工期，做好材料损耗的控制。
4.1合理设计大样图、施工工艺及施工方案
我们装修工程施工要熟悉施工图纸、了解施工工艺、掌握施工方案，弄清完成每一单项工程所涉及到的分项工程。例如钢管柱表面强力胶贴花岗石，按照施工图纸、施工工艺及施工方案，该单项工程包括钢管柱表面的除锈和防锈、钢管柱钢筋细石混凝土保护层（含钢筋制作安装、细石混凝土浇注）、花岗石磨边等分项工程，做到精确合理地立项，是合理确定装修工程造价的重要步骤之一。施工人员对工艺工法应透彻理解，并对现场管理到位，选择技术条件相当的工人进行施工，在对具体的分项工程进行施工前，对具体落实施工的工班进行专项工艺工法的交底工作。坚持“样板先行”制度，要求施工班组大面积开展前先进行样板间的施工，并以样板间为验收标准，施工过程中及时验收，如出现不合格的情况及时下发整改通知书，避免不必要的返工及材料损耗，将损失降到最低，还应按照合同严格对各项工序进行检查验收，特别是隐蔽工程，应做好检查记录，以确保工程质量合格、造价管理顺畅，进而确保建设单位的利益不受损害。
4.2及时了解市场信息、深入施工现场。
我们应建立自己的装修工程数据库，定期作出某一时期每种装修等级的造价统计数据，作为校验装修工程造价的参考标准。如一般家居装修的单位面积造价、高级写字楼的单位面积造价、榉木饰面板吊柜的造价等。在编制装修工程造价过程中，利用经验数据作为参考标准，可有效地防止错算、漏算的出现，这对合理确定装修工程造价有重要意义。合理确定建筑装修工程造价是一项专业性强、时效性强、信息收集量大的工作，它有赖于工程造价人员不断地更新知识、提高自身素质、了解市场信息、深入施工现场，开展艰苦细致的工作。
4.3按章进行造价控制
工程造价管理是一项技术性、经济性、政策性都很强的工作，所以在对工程进行造价控制时，应该按照各种法律和行业规范协议，合理签订合同，然后严格执行，现在在对工程造价的行业规范主要是根据《建设工程施工合同管理办法》和《施工合同示范文本》来签订工程合同，所以对合同的管理是进行工程造价的首要条件，没有合理严格的合同管理是无法做到良好的造价控制的，所以应该进行严格的章程进行，避免不良之风的侵袭。
4.4加强过程材料消耗控制
项目管理团队是允许在选定的供应商中选取材料的，项目采购人员应加强对材料的把控，合理控制损耗。某些面层材料，比如乳胶漆等材料，可参照厂家提供的涂布率做为依据，与施工班组进行材料损耗率的约定。过程中加强材料出入库的管理，把好节流关。
4.5 加强工期管理
要投标过程中，项目的措施费往往与工期有着直接的关系，如出现实际工期超出计划工期，将会额外产生过多的管理人员工资、成品保护等其他措施费用，这点在装修工程中尤为突出，原本寥寥无几的利润率，由于过程各方不同原因的拖延，致使工期拉长，战线上各项消耗导致利润利的流失。
结束语：装修装饰是一项重要工作，影响着我国建筑企业的经济效益，装修装饰工程质量能满足人们对生活质量的高需求。控制与管理建筑装饰装修工程造价，必须形成完善的造价管理与监督体系，按照有效的工程造价管理程序，形成具体的工程造价管理制度体系，着力在经济性与全面性相综合的基础上，全面提高工程造价控制有效性。
参考文献：
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