贾斌
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摘要：工程造价管理在建筑工程的各个阶段都具有重要的意义，工程造价管理的科学性和合理性直接影响建筑工程的经济效益，所以在工程建设中，要重点把握工程造价的科学性和有效性。工程造价管理是建筑工程总造价管控中的重要环节，贯穿于建筑工程的各个阶段，在工程的施工中不可避免会出现问题。基于此，本文主要针对工程造价管理的重要性、主要环节及优化措施进行了简要分析。
关键词：工程造价；管理；重要性；主要环节；优化措施
1建筑工程造价管理的重要性
工程造价就是对建筑工程的建筑价格进行拟定，工程造价的含义通常来说根据当事人所处角度的不同是有不同的含义，但是具体来说有两种含义。第一种含义就是工程造价指的是完成某项工程建筑所需要的全部的费用。这个角度主要就是从建筑工程的投资者的角度来进行定义的。其中，所包括的费用是这一工程项目的所有的固定资产再生产、与这些固定资产进行相对应的无形资产以及铺底流动资金一次性费用的总和。第二种含义指的是建筑工程当中某一个项目的建造价格，其中的费用主要包括了这一项建筑工程项目所预计的或者是在实际的承包市场、技术市场、劳务市场以及设备市场等交易活动当中生成的建筑安装工程的建造价格或者是这一个建筑工程项目进行建造所需要的总价格。
所谓的建筑工程造价管理其实就是指在能够保证整个的建筑工程的质量的前提下，对投入到建筑工程项目当中的所有的人力、财力以及物力进行合理的管理以及规划，这样就能够帮助建筑项目获得最大的经济效益以及相应的社会效益。现在的建筑工程施工项目管理人员需要考虑的就是怎么样在保证建筑工程项目的质量的前提之下，有效地对整个建筑工程项目实施造价管理。随着我国经济不断发展以及社会的不断的进步，我国的建筑工程项目当中的物价以及各种工人的工资都是在不断的进行增加的，再加上其他各种原因的影响，导致了现在我国的建筑工程项目当中的工程造价开始不断的进行上涨，使现在我国的建筑工程造价当中出现了概算超过了估算、预算超过了概算以及决算超过了预算的情况，这些情况的存在是现在很多工程中最为困扰的一个问题。
2工程造价管理工作中几个重要环节
2.1施工决策环节
决策环节是一切工程开始前的环节，在造价工作中影响极大，它影响了工程的施工地点、建筑的施工要求、标准以及完整的工程流程决策。因此决策环节决定了大部分的造价管理因素。需要进行准确的造价工作，以免在一开始的环节就出现错漏，影响整体的工程造价数据。在项目施工前进行各负责人的会议讨论，大家集思广益决策出最符合本企业工程的发展方向。
2.2施工设计环节
项目设计环节是为了精确把控工程施工成本、确保施工合理进行，为整体的工程发展带来实施方向标准。但如今对于设计环节的成本投入较少，需要加大关注力度，让设计环节更加创新，为工程造价带来有序性。设计的合理科学能够为工程带来极高的成本节省和降低工程失误性，为造价工作带来良好的设计支持。
2.3招投标环节
投标以及招标环节是工程造价总目标的向导，为工程建设引入资金支持和价格比对。造价员工往往根据招标投标的结果确定整体的造价策略和预算。但在当下，许多投标招标受到不良竞争的打击，许多招标往往存在暗箱操作，为工程带来资金大幅支出。许多投标招标企业进行背后联合，让工程造价偏离该有的方向。让工程整体支出高于招标价格，工程企业只能不断压低自身成本，影响了施工质量效益。造价管理中要注意此类问题。
2.4施工环节
现代的建筑施工工程往往规模较大，范围较广。对于相应的施工条件却有些简陋，对工程造价管理有较大的难度和问题阻碍正常进展。现下的施工环节出现意外、事故、质量、安全等问题的概率较大。许多意外事故突如其来，为造价管理带来影响，影响了成本效益的发展。
2.5竣工结算环节
在工程完结的最后，需要对施工的结果进行竣工结算。要对工程量和设计方案进行一次全面的复核。在进行竣工结算环节中的造价管理，需要避免造价中出现相同科目信息重复计提和未能及时收到相关造价信息的情况出现。保证工程造价的经济效益，需要加强对结算环节的流程整合，让竣工结算环节更加顺利。
3建筑工程造价管理的优化对策
3.1建立全过程控制投资意识
如果想要对工程造价管理进行有效控制，必须从项目决策、设计、项目实施这几个阶段当中进行全过程控制，同时在进行控制过程中还应当对不同种工程造价方案进行全面比较，从而保证项目价款能够被控制在合理的范围之内。而在项目施工过程中也应当保持一个动态的思想，阶段性的对工程造价进行综合比对，对其中出现偏差的部分进行及时纠正，从而保证项目在施工过程中投资目标得以顺利实现，保证对各种资源进行合理的配置。在这个过程中应当保证各个环节与阶段的造价工程始终保持比较紧密的联系，能够进行彼此的相互促进、相互影响，相关工作人员要根据项目建设的实际情况，建立一套较为有效的工程造价管理体系，对相关环节进行规范化处理，从而保证项目的投资收益能够符合预期要求。
3.2健全工程造价管理体系
为了推动建筑行业的不断发展，建筑企业应该建立一个完善、贯通的工程造价管理体系。在对工程进行造价管理时，要实现工程各个阶段的成本控制，首先，在工程项目的拟建阶段，加强施工初步设计概算和图纸预算工作，全面监控工程造价管理；其次，在工程项目的决策阶段，对要建的项目选择可行的建设方案并进行预算；最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，建立科学的工程造价管理体系，推动工程造价管理工作在建筑行业的发展。
3.3培养高素质工程造价管理人员
随着社会经济和建筑业的迅速发展，建筑工程造价管理工作的建设中需要一批综合能力强的管理人员。建筑工程造价管理工作是一项具有技术性、经济性和实践性的工作，不仅要求相关人员具有专业的知识，还需要有专业的管理能力和技术水平，所以，建筑企业应当多组织相关人员参加工程造价专业知识培训和行业管理培训，将理论与实践结合起来，加强管理制度，有效地提高经济效益，培养企业需要的造价型管理人员。
3.4建立信息交流平台，增强工程变动管理
要想实现工程造价管理在建筑行业中的顺利发展，企业应建立有效的现代信息网络交流平台，增加有关行业之间的联系，企业内部建立相关的信息交流系统，增强各个部门之间的联系，这样在施工过程中遇到问题能及时上报，减少工程变更的出现，从而增加经济效益。在工程变更中，应该制定严格的步骤：第一，加强行业之间的信息交流，了解市场状况，制定合理的造价方案；第二，严格管理过程变更，通过研究确认是否需要变更；第三，制定标准的审核流程，有关部门审核通过后才能实行；第四，严格控制工程变更程序，工程变更内容必须由项目负责人、变更负责人以及总经理签字才能生效。
4结束语
综上所述，工程建筑是一项投资十分巨大的工程，在施工中造成的成本浪费也是巨大的，不但增加了项目本身的成本，还会影响到项目所产生的经济效益，所以工程造价管理工作十分重要。然而目前很多建筑单位都对造价管理工作不够重视，使造价管理存在很多问题，不能有效的控制成本。
参考文献
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