刘志清
临沂矿业集团有限责任公司 山东省临沂市 276017
摘要：在经济社会不断发展的社会背景下，建筑工程发展市场更加广泛，建筑工程要想获得有效的发展，就要在管理工作中，实现施工现场的高效管理，从而极大的保证施工管理的安全性和有效性，当前施工的过程中，应该对施工人员的安全负责，从而实现整个建筑企业的稳定发展。因此本文对现代建筑质量安全管理智能化路径进行分析。
关键词：现代建筑质量；安全管理；智能化路径
现代企业的建筑工程质量安全管理是非常有效的工作，工程的安全管理会直接影响工程的实施效益。正常情况下，现代建筑工程的效益会直接影响工程的建设水平，积极的探索质量安全管理的智能化路径，会优化工程实施的质量[1]。现代建筑质量安全管理中，相关部门应该构建安全管理体系，重视施工的安全，严格的根据施工技术来规范施工，从而降低施工的风险，保证工程的质量。
一、现代建筑质量安全管理的重要性
在现代建筑质量管理中，应该格外重视安全管理的作用，毕竟建筑工程建设具有建设时间长、施工比较复杂等特点，对施工技术要求较好，这在无形中，极大的增加了施工的安全风险，只要施工中发生安全事故，就会造成大量的人员伤亡，不仅会影响工程实施的效益，还会耽误工程的进度。同时随着建筑工程建设规模的不断扩大，安全问题也逐渐凸显，在社会中引起广泛的重视。从近几年我国建筑行业出现的质量和安全问题来看，出现安全管理问题的主要原因就是工程实施中的管理不到位，从而导致工程安全隐患被忽略。对于这种情况，现代建筑工程企业一定要加强安全质量方面的管理[2]，重点规范安全管理方面的核心内容，这不仅与建设企业自身的发展有着密切的关系，与经济社会的发展也息息相关，建筑工程企业只有更好的做好安全管理，防止安全风险，才能为企业的发展树立良好的形象，提升企业发展的核心竞争力，让企业在激励的竞争中获得可持续发展。
二、现代建筑质量安全管理常见的问题
2.1管理机制不够健全
在现代建筑质量安全管理中，还存在各种各样的质量安全管理问题有待解决，其主要还是因为建筑工程中的相关安全管理控制措施存在失误，在管理机制不够健全的情况下，有关的管理措施无法有效落实，从而导致施工进度无法正常匹配，当然也存在施工单位无法明确分工的问题，出现推卸责任的现象。
2.2缺乏政府主管部门的监管
在实际施工中，有时因为主观部门对一些工作无法监管，所以出现了施工环节不合理、施工安全无法保证等现象，极大的影响了施工的质量，很大程度上监管人员如果疏于管理，就无法按照规定履行职责，相关的责任落实措施无法被执行，从而导致监管体系变为形式主义，严格的监管制度变为无效措施。
2.3建筑工程中使用不合格建材
在建筑工程的施工中，不合格材料的使用是主要的安全问题，许多施工单位只是一味的追求短期利益，不把长期的利益放在首位，从而导致采购成本无法控制，缺少对施工材料的使用，安全问题频频发生。另外就是建筑工程的施工中，许多建材的进场验收和检查工作不到位，施工使用的建材品种和型号都不符合规定的要求，从而建筑施工无法满足规定的要求，极大的影响力施工工程的有序开展[3-4]。再加上我国建筑工程建设中的施工队伍建设无法满足规定的标准，无论是施工人员素质方面还是能力方面，都存在较大的改进空间，所以工人的素质会影响施工的质量，需要在施工中杜绝食用不合格建材。
三、现代建筑质量安全管理智能化路径
2.1设计阶段的质量管理
在现代建筑质量安全管理智能化发展中，还具有较大的发展难度，其不仅会体现在施工管理方面，也体现在施工所使用的信息设备方面，要想实现设计阶段的质量管理，就要在设计中，实现施工和设计的紧密配合，体现建筑设计的实用性，通过对智能化设备的后期使用，起到良好的设计效果，这就要在设计中做好方案的选定和评比，严格的履行合同的规定，确定工作界面，设置目标参数，优化信号设计端口，特别是在信息化数据配比的过程中，更要做好电池摆放和开关设计。
2.2严格执行质量管理的要求
因为智能化建筑施工极易出现工序性错误，错误的产生不仅会浪费施工原材料，加大施工成本，还会影响施工的质量。防止有效的防止上述问题的产生，就要在施工的过程中，明确施工人员的职责，优化设置施工质量控制体系的文件，加强施工管理方面的相关检查，促进相关项目责任的落实，保证施工项目的设计都能符合施工的相关标准，对于施工材料的利用，更好进行进行提前进行审核，做好校对手续，对于进场时存在问题的材料[5]，要禁止进场。另外，智能建筑工程施工投资都比较大，所涉及到的施工技术要求都比较高，尤其是在施工现场，更是涉及到许多现场突发和国外通讯设备使用管理，为了保证设备使用的稳定性，就需要施工企业对施工现场的管理问题充分的重视起来，对现场的操作情况进行严格的把关，对施工中存在的安全问题，也要认真仔细的进行排查，从而建立严格的管理考核制度，排除施工中存在的安全隐患，降低施工危险，保证施工的质量。
2.3加强施工人员队伍建设
在实际的建筑智能化工程项目实施中，施工人员的素质对施工质量有着较大的影响，尤其是在缺乏高科技人才保证的背景下，要想提升施工的质量，就要优化智能化施工人员队伍建设，加强对施工人员的智能化管理，让施工人员在经过长期的管理以后，都可以独立的带人、带队伍，从而更好的培养出优秀的下一代人才，这其实是一个循序渐进的过程，需要与时俱进，技术人员之间加强经验和技术交流，从而更好的完善技术人员管理，加强技术人员知识储备，对施工人员做好技术管理，提升管理质量。
2.4建立全面的信息共享平台
在信息化发展技术逐渐成熟的背景下，要想实现对现代建筑质量安全管理，就要让智能化建筑理念深入施工人员心中，但是毕竟在发展中，施工难题仅仅凭借一个人的力量是无法实现的，只有加强团队合作能力，建立全面的信息共享平台，才能一个个施工难题得以解决，让施工人员可以通过施工平台进行沟通，毕竟在工作中，一个完善的沟通共享平台对于难题的解决至关重要[6]。通过信息化共享平台的应用，将建筑智能化管理模式运用在施工企业的工作中，完善施工过程中的质量安全管理，然后通过相关部门的法律法规完善，寻找工程实施中存在的安全隐患，然后对施工工作进行科学预警，极大的降低事故的发生率，对施工中不规范的操作流程进行预警，从而极大的节约人财物力资源，用智能管理模式代替传统安全管理模式。
综上所述，在信息技术不断发展的社会背景下，要想促进施工的效率提高，就要将智能化工程技术利用在建筑行业的施工中，以便更好的实现对施工项目的安全管理，将施工中存在的安全问题减少，提高建筑施工的效率。
参考文献：
[1]荣杰.浅析现代建筑质量安全管理智能化路径的实现策略[J].建材发展导向（下）,2021,19(1):159-160.
[2]周光生.浅析现代建筑质量安全管理智能化路径的实现策略[J].商品与质量,2020,(8):218.
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[4]寻广安,李洪帅,韩成宝.建筑施工安全信息化管理的路径探究[J].建筑工程技术与设计,2018,(2):1026.
[5]黄发林,银乐利,肖鑫.工程建设质量管理智能化框架及实现路径研究[J].铁道标准设计,2019,63(9):39-45.
[6]杨柳青.建筑电气智能化工程施工中的质量控制与安全管理[J].数字化用户,2019,25(45):167.