陈娇娇
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摘要：近年来，国内建筑工程领域发展良好，对建筑工程造价管理提出更高的要求。同时实际建筑工程项目具有特殊性，每个项目的造价工程管理都有个性化特点，且其涉及众多数据信息，涉及面广。故此，本文对建筑工程造价特点及动态控制实施方法进行分析。
关键词：建筑工程；工程造价；动态控制；
1 建筑工程的造价特点
1.1 建设周期长
建筑工程项目建设存在着较强的专业性和复杂性，需要花费较长的时间才能完成。并且此类工程建设必须履行非常复杂的流程和环节，例如，工程设计、施工组织、施工验收等。一个流程环节都需要花费较多的时间和精力才能完成。在具体施工过程中，与前期制定的施工计划存在不符的情况也时有发生，这就需要工程造价人员在详细了解工程实际情况的基础上，对出现的施工变动进行灵活可靠的分析，这样才能制定最为适用的工程造价方案，这样才能为项目建设的高质量、低成本完工提供有力地支持与保障。
1.2 影响因素多
根据目前建筑工程行业的发展现状来看，存在着工期长、项目较大的施工特点，从而导致工程建设容易受到多种因素的影响与干扰。例如，施工所在地区软土地基条件等因素，都能够对施工的效率和质量带来直接影响。这就需要工程造价人员要具备更加全面的理论知识素养，在具体的工程造价管理中能够全面细致的考虑到各种影响因素，这样才能有效地提升造价管理工作的质量。
2 建筑工程动态控制管理效果影响因素介绍
2.1人为因素
在实际施工中无法确保工程质量，经常出现因为工程质量不合格而返工的情况。如此种种，不管是何种情况都有可能导致施工成本变大。技术人员未能做好整个施工过程的指导工作也是主要的影响因素。针对这一问题建议技术人员深入施工一线，做好技术交底，与一线施工人员做好沟通，动态地为实际施工人员提供技术支持，以保证工程质量。
2.2 建筑材料对建筑工程动态控制造成的影响分析
从动态控制建筑工程的层面分析，建筑材料的影响主要体现在:原材料市场价格波动较大,不好掌控。另外，实际项目工程审批工程款存在时间差，各区域可能出现原材料价格垄断现象。原材料，即建筑工程中所运用到的各种原材料的质量共同决定了施工质量。假设项目施工中使用质量不达标不合格的建筑材料，那么其最终完成的建筑工程不仅可能存在质量问题，且有可能造成巨大的安全隐患。另外，在施工中还存在诸多影响造价管理效果的因素，比如技术条件、环境条件，设备因素等。基于此，为了提升工程造价的管理效果，必须综合考虑各方面的因素。
3 建筑工程造价动态控制相关措施分析
3.1构建控制模型，实现动态控制
通过 BIM 5D 技术能够帮助建筑工程管理人员实现精准的编制、估算造价数据。这些数据对后续落实造价工程管理具有较大的意义。设计建筑工程方案环节。通过 BIM 5D 技术帮助建筑工程设计人员基于设计限额的基础上，完成设计概算，并编制施工图预算方案。在此基础上，还可运用该技术中的“三算对比”，动态的评估建筑工程施工，判断其中是否存在偏差。在此基础上，运用该技术制定纠正偏校正方案，这些都有利于提高建筑工程造价管理，尤其是提高实施阶段的管理效率。最后，在实施建筑工程中可运用通过 BIM 5D 技术实现动态的管控建筑工程造价，可实现全方位地管控建筑工程，确保项目造价管控无死角。
3.2 施工过程中要落实造价管理
首先必须以施工合同为依据，认真分析实际项目工程执行工程造价的情况，真正做到以合同签订的条款为依据，合理控制项目工程包括建设周期、人员管理、设备使用、费用支出、项目竣工等各方面。认真分析各环节费用支出情况，采取严格的措施管控不必要支出或者违规支出的环节。在整个施工过程中，造价管理人员都必须充分履行职责，动态的分析在具体执行造价管理工作计划的过程中是否存在问题或者偏差，如有应第一时间整改或处理解决。只有这样才能真正践行动态化造价管理，从而提高管理效率。采取有效的措施落实造价动态管理计划，以期充分实现管理目标。这是确保建筑工程能够有序推进整体造价管理计划的重要保障。另外，实践表明，动态化管理更有利于保障建筑工程的价值与作用。
3.3 强化施工现场细化管理
在项目工程施工阶段，施工现场管理也是影响工程造价控制的关键环节。造价人员在实际施工中应该全面把控项目变更问题，动态落实跟踪工作，科学控制工程预算。由于各种不确定性因素的影响，在持续推进工程项目建设的各个环节中都有可能需要变更工程设计，变更施工材料供应、设计费用等，而这些因素都有可能影响项目工程建设进度。基于此，在整个建设项目工程期间，应该做到动态分析对比各项变更内容，并具体制定有效地应对措施。同时还应如实记录变更信息，避免后期各方出现相互扯皮的现象。实际作业期商，施工方应该合理控制现场签证内容。如条件允许，要求企业代理、现场管理工程师、设计代表都在现场签证中签字，这是确保各阶段都能合理控制损失，减少后期合同纠纷的重要保障。动态的管理是全面掌控各项费用支出的关键。在具体建设项目工程的各个环节中，应有机结合技术与经济技术，强化成本控制。比如科学地做好成本、合同、技术、施工组织等各方面的管理工作，全面提高施工现场管理效率。为了提高施工现场控制，应该做好签证记录，且应该明确整个建筑工程项目是一体的，每个施工环节都是缺一不可的，且各个施工阶段间存在紧密的关联性。换言之，上一个环节存在质量隐患，下一个施工环节将受到直接影响，继而对整个项目的施工进度造成影响。综上，全面记录施工现场设计、变更情况，特别是如实记录各种不良情况，充分意识到签证记录内容的重要性，完善签证手续。
3.4 完善竣工阶段的造价动态管理
综上分析，我们可将建筑工程竣工造价控制理解为汇总审核整体建筑工程项目造价，而本项工作是决定建筑工程造价金额的重要因素。项目造价管理人员应该充分意识到竣工阶段的重要性，在最终审计核算工程等相关工作中应该邀请或委托经验丰富、信誉度高的专业审计机构进行最终审计核算工程。为了确保最终工程量、单价数据、税费等相关数据的准确性与完整性，要求造价管理人员深入实际施工现场，具体测量各分项工程的相关参数。特别是在发现各分项工程审核与工程量存在偏差的情况下更应做好本项工作。如由于条件限制，不能直接测量，则可结合现有信息记录(图片、文字)以及现场技术资料等，与专业审计机构一起验证分析工程量数据。在设计变更项目设计及未完工项目过程中，应立足实际施工要求，前期签订合作协议，严密分析施工模块，避免工程造价管控失调的现象。
结束语
综上所述，在今后的工作中，要求造价管理人员全面分析工程施工特点，构建动态控制模型，对项目各阶段进行细分分析，并做好现场管理，强化造价管理，完善竣工阶段造价动态管理。多举措，科学地采取有效的方法落实项目造价管理，基于动态的管理理念，科学做好各环节的造价管理，合理控制项目工程造价，为我国建筑工程事业发展做出更大的贡献。
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