蒋丽珍
身份证号: 4503251986050515** 广西 南宁 530000
摘要：在市场经济的推动下，建筑业逐渐发展起来，建筑安装工程是建筑工程的主要组成部分之一，在建筑工程中占有很大的比重，加强对建筑安装工程造价影响因素的分析，运用科学合理的方法对造价进行控制和管理，可以促进建筑安装工程的顺利实施，提高建筑工程的整体经济效益。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制策略
前言：建筑业的发展在一定程度上促进了安装工程的发展，任何项目的成本管理和控制都是一项非常重要的工作，建筑安装工程也不例外。由于建筑安装工程的特殊性，施工的成本远高于其他项目，这就决定了进行成本管理是必然的。从目前我国建筑安装工程造价的总体状况来看，仍然存在许多不足，导致安装工程造价管理的整体水平较低。
1、安装工程造价控制的意义
建筑安装工程造价的控制影响到建筑安装程质量及进度。一个项目中的安装过程对整个项目的质量起着至关重要的作用，并且安装过程十分复杂，因此，在安装实施过程的规划中，必须根据项目的实际情况进行分析，制定相应技术及经济措施，达到质量控制、造价控制的目的。同时，在安装工程施工过程中，安装施工的各个环节都容易出现误差，导致返工返修，造成工期延误。由于安装工程材料设备的价格区间比较大，品牌和质量存在差异，所以安装实施过程中容易出现较大误差，使得安装工程的成本规划受到很大影响。
2.安装工程造价的重要影响因素
2.1安装工程设计
设计是整个项目实施的理论基础，一个项目能否建得更好，重点是设计方案的合理性。只有设计质量得到更好的保证，施工企业才能根据图纸的设计制定组织作业的方案，才能更合理地建设工程。然而，目前建筑市场的建筑安装工程的设计质量参差不齐，实际设计情况，存在许多不足之处。设计人员没有根据项目现场的实际情况设计图纸，没有严格审查地质勘探报告的内容，没有与安装单位深入沟通，在设备安装过程中出现许多现场和图纸不符的问题，导致大量工程窝工。此外，在设计安装工程时，还应考虑工程建设的实用属性和功能满足的首要条件，认真分析工艺流程，使整个工程建设更加科学合理，达到技术经济最优化。
2.2施工技术因素
建筑安装工程的施工过程也是最容易导致造价变化的阶段，施工成本变化的主要原因通常是施工企业自身施工技术水平差。因此，为了避免上述现象，建设单位对施工方的选择必须对其施工技术水平进行全面的审查，施工技术水平达到相应要求的才允许其参与相关项目的竞标。对于初期的技术方案，安装企业需要及时评估优化，综合分析不同的施工方案对项目最终成本可能产生的影响。这样综合分析后才能选出最佳施工方案，保证工程施工质量的同时实现经济效益最大化。
2.3员工素质对工程造价的影响
目前工程造价人才需求紧缺，导致很多非专业人员进入工程造价领域。这些人员仅仅经过公司的短暂培训，并未进行系统的学习。由于专业知识薄弱，从业时间相对较短，项目经验相对较少，无法准确估算工程成本，严重影响了项目的工程成本核算和控制。
2.4安装材料和设备的影响
通过对建筑安装工程施工全过程的分析，发现材料和设备是影响成本效果的重要因素之一。如果安装材料质量不达标，就不能正常使用。维修或再采购会增加材料和设备消耗的资金，对项目成本控制的效果产生负面影响。由此可见，材料设备对工程造价效果的影响是不可忽视的。施工安装周期比较长。在市场环境和相关政策制度的影响下，相关材料和设备的价格会有一定的变化，工程造价也会发生变化。
3、建筑安装工程造价的控制策略
3.1加强施工阶段的管理
建筑工程的建筑材料和施工设备不仅是建筑工程安装成本的基础，也是建筑工程施工的物质基础，因此有必要加强施工过程中的原材料管理。建筑施工过程中改进施工设备的目的是提高生产效率，对其进行有效控制。建筑安装工程造价人员必须重视安装材料的价格控制和质量控制。在采购材料时，要求相关人员首先调查市场价格，深入研究建筑工程的总体要求，确保以最合理的价格采购质量更好的材料。在一定程度上，它不仅控制了施工的材料成本，而且提高了企业的经济效益，最终提高了企业在市场上的竞争力。如今，建筑安装工程造价的发展正朝着国际化的目标迈进，对设备控制和管理的要求也相应提高。要根据不同的施工现场条件，制定合理的施工设备控制制度，以满足当代建筑安装工程造价施工的工作要求。
3.2提高了施工人员的综合素质水平
就建筑安装工程造价而言，不仅要对材料进行妥善管理，还要对施工管理提出严格要求。同时，在工程施工过程中，需要不断提高施工人员的综合素质，确保他们能够在一定程度上提高员工的成本控制理念。例如，在实际施工过程中，他们应该提高施工人员的专业水平。在实际培训中，要将他们的成本控制理念合理的融入到实际情况中，使他们能够完善每一项施工的成本控制理念。此外，相关质量监督员应不断完善自身的监督管理，坚决避免一些不合格和偷工减料的行为，在人事管理的基础上全面提高工程建设的新效果，同时为施工企业节省更多资金，进一步促进我国建筑业的持续稳定发展。
3.3做好材料设备价格管理
在审查安装材料和设备时，要确保数量能够满足施工的总体要求，并严格控制材料和设备的价格和质量。建立健全材料设备采购制度，实行大宗材料设备采购招标制度，充分发挥市场竞争机制，有效降低材料设备采购成本，提高经济效益。材料和设备的质量检验应由专人负责，并指定专门的质量检验人员进行严格控制。检验不合格的材料和设备不得用于施工。同时，还要注意材料设备的使用，进行专项监督、限额领料和监督，尽可能避免浪费。对安装材料和设备进行审计，不仅可以提高安装工程的整体质量，还可以保证工程造价的有效控制。
3.4?预先规划合理的控制目标
对于建筑安装工程，从工程最早的规划阶段就要实施好成本控制。在建筑安装工程正式启动之前，有必要设定一个总体成本目标。总体成本目标应综合考虑工程建筑安装的实际情况，结合项目方案和技术，综合分析总结影响成本情况的各种因素。在建筑安装工程中，由于内外因素会共同作用于安装工程本身，对工程造价形成了复杂的影响方式，所以要预先规划合理的控制目标。
3.5建立建筑安装工作制度，提高操作人员的技术水平
对于施工单位来说，不仅要建立健全的审计制度，还要纠正施工期的不足。在招聘施工人员的过程中，对技术要求高的岗位需要招聘高素质的技术人员，以防止施工安装工作期间的操作失误，避免对施工安装进度的影响。对于那些相对基础和专业性较低的工作，施工单位需要积极培训操作人员掌握先进技术，使整个工作能够顺利进行。
结束语：安装工程的成本控制技术性很强，工作系统非常复杂。在实际工作中，管理者应了解影响成本控制的因素，并根据安装工程的实际情况和影响因素制定相应的对策。只有这样，才能在工期顺利完成的同时，控制工程造价，提高施工单位的经济效益。
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