范欣
天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司 天津 300000
摘要：在经济的全方位推动下，建筑行业发展较快，机电技术广泛应用，在建筑工程中作用显著。在现实施工中，由于机电安装较为复杂，涉及众多因素，管理难度较大，为了保证安装质量，强化机电安装效果，需要从源头加强管理，提升安装管理水平，采取合理措施，避免风险的形成，将隐患消除，提高安装质量同时，保障施工安全性，将机电安装推向新的高度。
关键词：有效措施；机电；安装管理；建筑工程
引言：随着建筑工程要求升级，机电安装质量备受关注，成为建筑施工核心内容，其施工质量尤为重要，可以影响建筑工程使用体验，如果机电安装质量不能保证，便会弱化建筑工程的功能，导致许多功能无法实现。基于这样的前提，必须强化机电安装管理，结合现实需求，采取合理化措施，保证机电各项性能的稳定发挥，提高建筑工程满意度。
1 机电工程项目特点
在建筑工程中，机电安装占据核心地位，机电工程相对复杂，属于综合程度比较高的系统工程，质量控制需要贯穿机电安装全过程，建筑工程开始，便意味着机电项目也随之开始。机电工程项目特点鲜明，主要体现在：（1）机电工程周期较长，涉及多个因素，与建筑工期基本一致，管理难度较大；（2）机电工程内容丰富，想要保证机电安装质量，需要掌握多学科知识，形成完整的知识框架；（3）机电工程要求严格，对于人员的实操能力把控较严，对技术水平要求高。（4）机电工程属于广义的概念，包含许多子工程，因此内容构成复杂，想要实现精细化管理，需要依托完整的机制和流程。
2 机电安装管理措施
2.1加强项目组织管理
在机电工程实施中，施工组织属于重要构成，对机电工程的推动作用显著。组织工作完成质量可以影响项目是否顺利实施，如果项目组织工作不到位，将难以保证项目完成时间，无法达到规定质量要求。基于此，需要高度重视组织管理，完善项目实施系统，确保组织与管理的实效性，同时搭建科学的组织结构，在此基础上，制定详细组织计划，保证各项分工明确，确保严谨的组织结构，让责任进一步落实，实现精细化管理与科学管控[1]。与此同时，在现实工作中，还要根据工程实际，健全组织沟通渠道，确保组织沟通顺畅，借助妥善的沟通渠道完成关键信息传递，保证理想的信息传递质量，提高信息传递及时性以及内容的准确性。此外，针对矛盾和分歧，要进行沟通解决，提高队伍的团结性。
2.2加强安装合同管理
安装合同管理同样是必不可少的内容，结合以往经验可知，对合同的科学合理意义重大，是机电工程高质量完成的基础保障，属于关键因素，因此不容忽视。合同的签订需要科学、严谨，多角度明确义务和权利，保障双方利益的同时，达成统一的意见。在现实工作中，合同签订后，需要借助合同条件，约束承包方的行为，督促其严格按照流程作业，依据合同要求，在规定的日期内交付，保证机电工程安装规范化和专业化，在此基础上，提升施工质量要求，确保符合相应的机电安装技术标准[2]。需要注意的是，为了实现机电安装理想化目标，提高安装合同管理质量，保证有效性、全面性，可以通过以下途径，加强机电安装合同管理。首先，管理岗位科学设置。针对机电安装合同管理，需要有专门岗位作为支撑，确保岗位人员素质达标、技术过硬，具有良好文化水平。结合现实工作要求，加强合同管理培训，促使人员管理技能的提升。其次，健全科学管理机制。
前文已经提到过，由于机电安装施工复杂，因此需要配套完善管理机制，借此实现精细化管理。最后，合同管理系统不可或缺，需要借助该系统，完成相关信息的妥善管理。
2.3加强图纸设计管理
设计是基础环节，想要提升机电安装质量，就要从源头进行图纸的优化设计，加强图纸设计管理，确保施工图纸精确、可行，在后续施工中，发挥图纸的指导性作用。作为施工单位来说，在施工时是不能脱离图纸内容的，需要深度理解图纸内容，在此基础上，结合图纸内容高标准施工。基于这样的前提，图纸的完整性需要保障好，从图纸内容以及覆盖范围等角度逐渐丰富图纸内容，总的来说，就是图纸内容必须全面，要将全部施工因素囊括其中，对机电安装提供重要参考。
2.4加强安装质量控制
在工程施工中，机电安装质量属于基础性保障，一旦机电安装质量不达标，将会影响建筑性能的理性发挥，并且损失经济利益。在机电安装阶段，为了强化安装效果，需要采取动态管理措施，提高管理精细程度，并认真落实以下工作。首先，严格管理安装图纸。在图纸综合把控的基础上，进行全面质量检查，核实图纸信息内容，提高图纸精确度。当确保图纸无误后，组织施工人员阅读图纸，通过集中讨论，明确图纸各项内容，一旦发现存在不匹配的设计，要及时进行更改，并将修改建议提交给设计部门。其次，严格管理机电设备。在机电安装项目中，设备质量非常关键，如果设备性能受损，将会影响机电工程质量，弱化机电工程实施效果，因此需要加强这方面的精细化管理[3]。从采购源头入手，认真核对机电设备性能，确保其满足现实应用要求，同时保证较好运输条件，让机电设备始终处于稳定状态，通过设备安装质量控制，发挥机电工程的最大效用。在设备安装前，需要按照流程全方位检查，提升机电设备管理效率。在具体安装环节，实现精细化控制，采取动态监控手段，强化机电设备安装效果。
2.5 加强施工安全管理
除了上述几点管理内容之外，还要加强施工安全管理，完善施工管理措施，将多项管理手段进行融合，强化安全施工意识，避免事故发生，提高施工安全系数以及管理水平。在现实工作中，机电设备安装往往是施工安全管理的重点环节。如果缺少严格监管，没有进行科学管理，就会诱发许多安全隐患，增加安全事故几率，不仅经济会损失，还会出现人员伤亡。在实际施工中，施工安全管理可以从以下几点进行强化：第一，组织安全培训，强化施工人员意识。培训要突出重点，项目安装人员的培训，要保证系统且专业，借助培训，提升人员安全意识，牢牢铭记施工安全，在具体实施中，按照安全操作流程完成高质量的机电设备安装。第二，完善安全管理制度。想要确保机电安装作业安全，健全的管理制度不可或缺，需要结合实际，对施工现场安全措施采取精细化的检查，提高施工作业有效性。通过检查，一旦发现保护措施失效的现象，要进行及时更换。第三，催化管理人员积极性。强化相关责任人的意识，不断丰富专业知识，提升机电安装技能。除此之外，为了实现高质量的机电安装，还要注重施工现场排查，将安全隐患合理控制，并制定预警机制，将问题及时上报。
结论：总而言之，随着建筑工程发展，最近几年，机电安装规模不断扩大，安装质量要求更加苛刻，机电安装相对复杂，想要实现精细化管理，必须从多个层面贯彻落实。在建筑工程中，作为核心内容的机电安装，其施工质量不容忽视，需要加强项目安装管理，全方位提高管理水平，为机电工程项目完成保驾护航。
参考文献：
[1]王广勇.提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施[J].居业,2021(02):171-172.
[2]林晓荣.建筑机电工程项目安装管理水平的有效提升措施[J].住宅与房地产,2020(23):154-155.
[3]李辉.提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施[J].建材与装饰,2020(19):213+215.