建筑施工工程的质量管理与控制策略

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年3期   作者:骆明利
[导读] 科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高,信息技术应用更加广泛的今天,

        骆明利
        杭州富阳立业建设有限公司  浙江杭州  311400
        摘要:科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高,信息技术应用更加广泛的今天,建筑施工工程极大地推动我国的整体发展,相关内容也越来越受到国家部门重视。在建筑施工工程中,施工项目管理始终都是重要的组成部分,对整个工程造成较大的影响,相关人员必须重视这一环节,才能保证工程的整体质量。
        关键词:建筑施工工程;质量管理;控制策略
        引言
        社会经济的不断发展,建筑行业也飞速的进展,同时,建筑工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆是,需要引起重视。建筑产品不是普通产品,施工过程中的任何错误都会对后续项目,尤其是一些隐蔽项目产生负面影响,都会给建筑工程带来不可预估的后果,从而影响人们的生活,所以重视建设工程的质量控制十分必要。
        1建筑工程施工质量管理的重要性
        建筑工程的施工质量是施工企业展示给市场的名片,其一方面关系着建筑工程在使用中是否安全,另一方面关系着建筑企业的自身竞争力。随着人们生活水平的不断提高,对建筑工程质量和施工效率有了更高的要求。随着时代发展,现有的工程的质量管理制度很多已经无法满足行业发展的需求,所以,必须结合社会发展形势,积极创新施工技术和质量管理手段,保障工程的整体质量。
        2建筑施工工程的质量管理与控制策略
        2.1优化质量责任制,保障质量管理体系高效运转
        质量管理责任制是质量管理体系的重要组成部分,也是体系运行的基础,质量管理体系运转的状态与每个岗位的责权设定有着密不可分的联系。秉承以质量为先的基本发展思想,针对工程质量影响要素优化质量责任制,科学细化质量管理目标及责任分工,划清管理责任界面,促使项目实施主体质量责任和目标层层分解落实到每个岗位、每个工作细节,并辅以必要的、有效的奖惩激励机制,以保障质量管理体系的高效运转。
        2.2不断加强建筑工程施工质量控制
        建筑工程施工质量控制,从根本上来讲,就是对工程具体的施工方案、组织设计和施工工艺等进行详细的研究讨论后再做出决策。技术人员应该根据工程的实际情况,分析施工过程中可能遇到的各种困难,然后做好应对方案,在建筑工程的技术可行性、经济合理性等方面下功夫进行研究,为企业节省投资成本。此外,对于建筑工程的施工方案,还应该关注方案是否符合工程建设有关安全标准,确保建筑工程在设计层面不会产生任何问题。
        2.3创新质量管理模式,加强智能信息化管控手段
        建筑施工企业应创新管理模式,积极借助科技智能化手段,参与新基建发展,提升工程数据化、信息化生产管理水平,提升企业竞争力。以物联网、大数据、AI智能等先进技术为载体,融合工地可视化、管理实名化、检测实时化、人员定位、机械设备监管、车辆管理智慧应用,形成贯穿施工各环节的质量、成本、进度、造价等智能管理应用实践,实现施工现场立体化、全方位、全时段的安全高质量精细化管理。
        2.4施工过程事中质量控制
        应用BIM技术对施工过程中的质量进行管理主要包含两方面的内容:一是它可以模拟施工过程,所以可以结合现场的施工过程进行动态展示,这样不仅可以选择最优的施工方案,还能发现施工中的质量控制重难点;另外就是BIM技术可以通过建立软件平台,实时对现场的施工情况进行监控,将施工过程直接与三维立体模型进行对比,这样可以快速发现施工过程中存在的质量问题,然后及时消除质量隐患,控制好现场的施工质量。另外通过合理应用BIM技术可以显著提升质量管理效率。在施工过程中,应用BIM技术的三维立体模型和动态演示功能,可以将技术交底生动化,这样无论是管理人员还是施工人员都能对施工过程有一个准确的认识,在施工中可以提升施工质量,管理人员也可以提升质量管理效率。


        2.5施工人员的管理
        在施工中,人员是施工的主体,施工团队将直接影响施工的效率、质量及施工结果。为了确保稳定的施工质量,必须从招募人员入手,并做好员工的综合管理。考虑到不同项目阶段的质量要求,施工人员必须具有基本的工程知识以及认真、负责和严格的基本素质,根据该标准招聘高素质的施工人员,以提高施工团队的整体水平。施工前,应对员工进行基本的职业培训,并对培训进行最终评估,以确保员工的专业水平符合施工现场的需求。在实际工作中,应加强施工人员的管理,按规定执行管理制度,对特定人员进行具体工作分配,以确保责任到人。施工现场管理需要进行实时监控和全面监控,以便及时掌握施工情况。
        2.6强化施工技术管理
        建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况,制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序,如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等,应编制专项施工方案,并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准,待审核批准后,严格按照方案执行。除此之外,为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性,应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作,避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
        2.7混凝土施工中监理应发挥重要作用
        混凝土施工是一个技术要求高、设计工艺复杂的施工过程,工程的顺利实施与承包人质量保证体系的监督实施和质量监督密切相关;在建筑质量管理体系中发挥重要作用;因为监理能充分保障业主的利益;根据目前的市场情况,如果业主仅仅依靠承包商自身的质量管理方法,无法保证业主对工期、质量和投资方面的各种要求。业主难以掌握技术,只能服从承包商的管理,业主不能合理干预和控制建筑单位的组织,导致工期增加和成本。监理的指定可协助业主进行监督,监督施工单位的质量保证体系,监督施工措施的落实,审核技术数量的计算,充分保护业主的利益。监事可以充分利用自身的管理经验和技术优势;监督和管理施工单位实施质量,保证措施和制度,并对以下各项进行质量控制:第一,监督与建筑组织的建造有关的施工质量,保证监察措施;保证项目技术负责人、项目质检员、项目施工人员应与人员持证相结合;施工单位必须随时派驻此类人员,解决施工问题。其次,监理单位要认真审查建设单位提交的设计方案和主要部件的技术说明,并与建设单位协商制定关键工序和关键节点。
        2.8对建筑施工工程进行全程质量监督管理
        为了提高建筑施工工程施工项目质量管理工作水平,就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。完善质量管理机制,才能使建筑施工工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度,还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位,确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位,避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外,还需要建设管理人员队伍,提高质量管理人员的专业水平和技术水准,通过加大质量管理人员的监管工作力度,确保管理人员的工作效率与质量。在建筑施工工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
        结语
        为了保持建筑业的可持续发展,参与建设的各方必须密切合作,共同努力,确保工程质量和施工现场的安全文明,减少施工成本和工期,创造更大的经济效益和社会效益,建筑业是我国经济发展的重要支柱之一,我们要确保建筑质量,为我国的建筑业贡献自己的一分力量。
        参考文献
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