罗涛
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摘 要：经济的发展在一定程度上促进了当前国内各行业的建设，尤其是对于工程建设行业来说，也有着重要的促进作用。在工程建设过程中，工程概预算工作的开展对于整体工程的建设质量，以及建设周期等有着重要的影响。为能够更好的保障工程建设的顺利进行，就需要在建设的过程中，加强对工程概预算的管理。就当前工程建设中的概预算工作来说，其中仍然存在较多的影响因素，对工程概预算产生了较大的影响，对此，就需要进行有效的控制分析。本文针对该方面的内容，对工程概预算工作中存在的影响因素进行分析，并对其控制策略进行探讨。
关键词：工程概预算；因素；对策；分析
前言
在进行工程建设过程中，工程概预算工作的开展，主要是针对工程造价中的收费标准、涵盖内容以及资金项目管理等方面进行有效的控制。在进行实际工作时，工程概预算工作的有效开展，能够为工程造价准确性的提升做出重要贡献。并且，就当前的工程建设来说，在进行工程概预算的过程中，需要考虑的内容相对较为复杂，涉及到的内容相对较多，因此，存在较多的影响因素对工程概预算工作的开展产生影响，导致工程概预算结果存在不准确等问题，影响到后续工程造价的有效管理，对此，就需要针对存在的影响因素进行严格管理，以减少其对工程概预算产生的影响。
1.概述
工程概预算主要是针对工程建设项目中的预算内容进行有效的处理。在实际工作过程中，首先需要通过预核算的方式对项目整体建设内容进行统筹管理，尤其是对其中存在问题较多的部分，需要进行针对性的处理。工程概预算作为工程成本造价控制中的重要组成部分，在实际管理中主要针对定额、标准设置以及指标确立等方面的内容开展工作。工程概预算涉及工程建设全过程，并且与各部门之间均有紧密的联系，工程概预算的开展，不仅能够有效保障工程建设项目的顺利开展，还能够在此基础上保证工程建设期限按照预期进行，避免增加工程建设成本。当前工程建设中，一般采用先进行工程建设图纸的了解，然后针对工程建设管理标准进行充分把握，并对工程建设项目的工程量以及施工期限等进行确定，制定预算表等流程进行工作的开展。在部分工程概预算工作过程中，流程控制与执行仍然存在一定的问题，影响到了整体的建设质量，对此，就需要加强相关研究与管理。
2.影响因素
2.1管理方面
在对工程概预算工作开展过程中，对其中的内容进行针对性的管理，能够有效保障概预算工作的顺利开展。但就当前部分工程建设单位来说，对总承包等模式采用较少，或者是在进行管理过程中，并没有聘用专业的管理人员进行项目的统筹规划管理，导致工程建设过程中出现较多的问题，需要进行返工或者是进行方案的变更，影响工程建设效率。
2.2设计方面
工程概预算工作的开展需要在设计图纸的基础上进行，图纸设计不完善容易影响到概预算结果的准确性。
针对当前的部分工程设计来说，由于在设计过程中未进行有效的现场考察，或者是对潜在的因素未进行充分的考虑，导致工程设计图纸存在漏洞，这就会导致后续工程建设出现较大的更改，而对于工程概预算来说，后期设计变更，或者是施工阶段出现返工等都会增加工程成本，进而就可能导致工程建设出现较大的问题，影响到工程建设成本。
2.3人员素质方面
工程建设中，概预算工作的开展对于人员素质也有着较高的要求，需要专业人员进行工作，从而保障工程建设的质量。但就当前部分建设单位来说，在工程概预算中聘用的工作人员技术水平参差不齐，部分员工不能有效达到要求标准，同时在工作过程中也未进行定期的培训，使其不能进行进一步素质的提升，对概预算工作的准确性也产生较大的影响。
2.4细节方面
工程建设单位在施工前需要进行相关内容的准备，对于部分工程建设单位来说，由于在该阶段准备不够充分，就可能导致细节管理等存在较多的问题。在工程概预算工作中，对于工作所需的资料、数据等应当进行全面、细致的了解，这样才能够保证工程概预算工作的准确性，但对于部分单位来说，由于细节方面管理不到位，容易对整体工程概预算工作以及整体建设产生较大的影响。
3.控制策略
3.1管理体系建设
在工程概预算工作过程中，通过对管理体系的有效建设，能够从当前出发，有效进行预算工作的管理。在进行体系建设的过程中，应当充分了解工程建设单位内部情况，并结合相应的体系管理标准，进行体系的建设，通过对体系进行审核与完善，对其中存在的漏洞进行有效处理。另外，针对工程概预算管理体系建设，还应当从工程造价成本方面入手，进行针对性的管理，从而能够更加有效的实现工程建设业务的详细化管理。对于当前企业建设，还应当重视对人员考核机制的建立，加强对其中核心指标的管理，有效提升管理的科学性以及效率等。
3.2采用先进技术
工程建设项目中，技术手段更新较快，新型技术手段往往能够更加有效的提升工程建设效率以及质量，因此，在进行工程概预算管理的过程中，应当不断提高工程概预算技术，从而能够有效结合当前市场进行建设与管理。一方面，工程建设管理部门需加强对员工自身技能水平的培训与提升，另一方面，重视对当前先进技术的管理与应用，为进一步提升工程建设效率提供保障。在此过程中，还应当建立完善的技术提升管理机制，以保证技术应用能够得到有效的落实。
结束语
综上所述，工程建设中，概预算工作内容多，并且相对较为繁琐，专业性较强，因此，存在较多的影响因素会对工程概预算工作的准确性产生影响，对此，就需要加强对相关内容的监督，对出现的问题进行及时的审核，并及时采用各种措施进行有效处理。
参考文献
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