木海欣
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摘要：为了更好的保证电力工程的质量，使电力工程能够顺利的施工，必须在电力工程施工过程中加强对电力工程各方面的监督管理。因此，本文对电力工程监督管理的难点进行了详细的分析，并在此基础上提出了相应的创新策略，为电力工程的后续工作提供了一定的参考和依据。
关键词：电力工程;监理;困境;创新发展
引言：在电力工程建设过程中，运用合理的监督方法和措施尤为重要，能够有效提高工程质量，降低电力安全事故发生的概率。对于电力工程监理人员来说，要详细掌握电力工程的结构特点，重视电力工程的监理过程。
1电力工程监理过程中面对的风险
1.1设备风险
由于动力工程很多需要大型起重机械设备、工程机械、仪器仪表等，特别是大型起重设备操作风险非常大，有少数驾驶员不了解工作内容，带电区域的作业都是执行到现场的报告专用车辆上去，并相应的没有工作的卡车，没有维修参数，报废车辆等。监理人员必须严格检查报批的大型起重机械设备、工程机械、工具，取得监理安全签证后方可操作。
1.2人员风险
很多现场人员穿着不整齐，不正确佩戴安全防护工具，安全设施不规范，消防设备过期，现场布局混乱，个人素质差，出入设备、材料应摆放不规律，施工材料和现场清洁不到位等问题。为了更好地加强现场安全文明施工管理，全面推进施工标准化，规范工作环境，确保施工人员的安全，施工单位必须督促施工人员进行岗前培训和考核，严格检查施工分包管理，杜绝分包管理。无证照、无特种施工证等人员不准参与操作，不软。安全、文明施工围栏、警示标志、风险预警信号和其他工具必须完整和定期检查安全文明施工,对于一些现场施工人员工作内容不清楚,居住面积不清楚,网站的管理人员不存在将被严惩。部分施工单位上报的三级及以上固有风险清单缺乏针对性，施工人员安全意识较弱，对危险点识别能力较差。监理人员应严格审核“第三类及以上固有风险清单”的内容，并填写操作单。同时监理人员要严格披露专门的安全施工计划，让每一个施工人员都能知道危险点，防止安全事故的发生。
1.3分包风险
对于很多现场分包商人员管理混乱，管理人员没有登记，更严重的是很多生活没有管理人员和工人没有参加上岗培训，特殊工种人员没有上岗证，严格验证进入工程分包业务的专业分包商送施工人员资质、施工机械、仪器等。对现场施工人员进行检查，核实分包商的项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、特种操作人员、施工机械工具等是否与资质审查和分包合同的内容相一致。
2 电力工程监理工作的相关策略
2.1 建立完善的监理制度
随着社会经济的快速发展，电力企业逐步形成了完善的监理工作体系，各项目单位也建立了相应的监理工作体系。但在实际工作中，本单位所建立的监督工作制度并没有得到充分落实。事实上，企业开展的各工程建设环节安全事故发生的根本因素，都是监理制度不完善、各项内容落实不到位、责任不明确造成的。因此，需要加强对工程建设的监督，将施工工作全面落实到各个环节，通过层层落实监督工作责任制，有效约束工作人员的日常行为以及实际工作，每个部门的工作人员都能做好自己的本职工作，最大限度地消除安全隐患，将工程项目的风险降至最低。
2.2 全面展开监理培训
电力工程项目监理人员，需要对参与项目的全体人员进行全面的生产培训工作，使全体人员在提高自身工作能力的基础上，掌握更多的电力安全生产知识内容。并且，确保电力工程施工人员在掌握安全资质标准的基础上，能够参与电力工程的实际操作。因此，电力工程项目的主要负责人和安全生产管理人员需要经过专业培训并取得资格后才能参加该项目的施工。电力工程中的一些特种作业人员，需要经过专业培训，取得特种作业资格后才能开展工程施工工作。电力工程项目的新员工需要接受公司、工作区、团队三方的培训，而调动的员工需要进行安全生产培训，有必要定期进行安全生产培训。
2.3 对工程建设加大监督力度
电力建设工程开工前，应具备必要的监理条件。建设项目单位和相关监督管理人员等，需要保证自己的施工相对完整，能够完成相关要求。要求相关企业、单位的人员满足施工需要的资质，并保证施工机械能够安全使用。监理人员也需要根据实际情况，在固定的时间内准备好相关的标准和原则，并经过建设单位的审核，建设单位可以按照标准开展工作。
电力工程监理人员需要结合实际施工方案，对项目制定科学、合理、完善的施工进度安排，充分结合进度计划，才能制定出更加合理的计划，保证电力工程的顺利实施。在电力工程项目审计过程中，要加大审计力度，制定合理的审计制度，以保证电力工程的建设进度。因此，电力工程单位需要每月进行一次监理工作，并对工程单位内部的各个环节进行分析评估，以保证监理人员能够基本掌握电力工程项目的具体情况，确保电力建设工程的监理工作能够达标。
结语
总而言之，电力工程监理人员通过结合质量、安全等相关措施，形成完整的工作体系，加大人才培养力度，从而全面提高监理人员的综合能力，提高工作质量。当电力工程监理人员高效工作时，可以帮助电力工程提高自身的经济效益。此外，电力工程监理人员还需要积极学习国内外先进的管理方法，以丰富自己的经验，确保电力工程能够顺利开展。
参考文献：
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