秦玉章
河南省焦作市
摘要：交通运输在我国经济社会发展中起着重要的支撑和引领作用，公路桥梁在公路交通建设中又占据着举足轻重的地位，在很大程度上代表着公路交通基础设施的建设水平和公路交通运输业的发展水平。近年来，随着我国公路交通的迅猛发展，公路桥梁建设也取得了令人瞩目的成就。但同时，在公路桥梁施工管理中还存在一些不足和问题，如管理人员管理经验不足、原材料控制不严、施工措施和方案落实不到位等，都对公路桥梁的施工质量产生了一定的影响。关注并及时解决这些问题，严格审查公路桥梁施工工艺和技术，严格施工材料质量控制，提高桥梁施工管理水平，是摆在我们面前的一个永恒课题。
关键词：公路桥梁工程；施工；管理要点；对策探析
1公路桥梁施工管理的现状
1.1缺乏完善的管理制度
完善的管理体制是公路桥梁施工管理的基础。在公路桥梁的施工管理中，必须遵循一定的施工标准和规范，才能进行有效的施工管理。但目前在公路桥梁建设过程中，还缺乏一套明确完善的管理制度，以致在具体的管理工作中，管理工作往往落实不到位。另一方面，在具体的施工管理中，施工企业的管理人员对管理工作没有很好的了解，导致无法在具体的管理中发挥正常的作用，从而严重影响了公路桥梁施工管理的质量。
1.2施工质量无法得到有效的控制
在公路桥梁施工现场管理中，由于涉及内容多、专业性强，在一定程度上增加了公路桥梁施工管理的难度。因此，有必要采用科学的方法对公路桥梁施工进行有效的管理。然而，在公路桥梁的施工管理中，经常采用抽查的方法，存在很大的弊端，主要表现在施工质量难以控制和保证。另外，现有的施工质量管理体系还存在一些不合理之处，使其无法达到规范化管理的要求。
1.3施工人员缺乏安全意识
在具体的管理过程中，管理者必须具有强烈的安全意识，这是有效管理的基础。否则，一旦施工人员缺乏安全意识，就会带来一定的风险。但目前公路桥梁施工人员的安全意识相对较低，不能有效识别施工中的安全风险。而施工人员在具体的施工过程中，也缺乏一定的自我保护能力，加之盲目施工，施工操作不规范，都为公路桥梁施工管理带来了一定的难度。
1.4管理模式较为落后
在以往的公路桥梁施工中，缺乏一种有效的管理模式，这种管理模式是以经验为基础的，导致具体施工中质量问题频发。因此，必须采用新的管理模式，才能实现更有效的管理。然而，在当前的公路桥梁施工管理中，其管理模式粗放，管理形式落后，管理制度不科学、不合理，直接影响了公路桥梁施工管理的实施，严重影响了施工管理的效果。
2公路桥梁工程施工管理的具体对策
2.1强化公路桥梁工程施工技术管理
为使公路桥梁工程取得良好的质量和效果，必须做好工程施工前的施工技术准备，实行施工技术前提管理。在工程建设的前期，施工单位必须认真、严格审查各项文件，充分了解公路、桥梁建设的周围环境，严格控制工程造价预算，控制工程造价，确保工程造价在可控范围内。同时，为合理、科学地制定施工方案，管理人员应与公路、桥梁工程设计人员密切联系、密切配合，共同讨论设计草案，确保设计草案与工程实际相符，具有可行性。施工人员严格按设计图纸施工。一旦发现质量问题，应立即向有关管理部门报告，协助管理部门处理质量问题。只有从源头抓起，才能有效提高公路桥梁工程的整体水平和质量，确保人民群众的财产和生命安全。
2.2强化公路桥梁工程施工人员管理
要搞好公路桥梁工程的施工管理，就必须搞好施工人员的管理。要求施工管理人员了解和掌握每个施工人员的实际情况，包括教育背景、专业、爱好、家庭情况等，并与施工单位协调，争取给施工人员更多的学习机会。不断提高施工人员的专业知识和技能，普及施工人员的法律法规知识，切实保护施工人员的合法权益。同时，定期召开沟通交流会，为施工人员讲解其他国家和地区的施工质量事件和施工安全事件，从而提高施工人员的质量控制意识，避免人为因素对工程施工质量的影响。加强工程质量管理和安全管理。施工前，管理人员对施工人员进行安全教育，告知施工人员在施工过程中严格按照安全操作规程和劳动纪律进行施工，并采取相应的安全防护措施。施工环节结束后，管理人员配合施工人员对安全生产情况进行分析总结，将定期安全检查制度落实到底，增强施工人员的防范意识。协调施工生产进度、施工安全生产和施工质量的关系，高度重视安全施工，确保全体施工人员树立安全施工和安全生产意识。
2.3完善公路桥梁施工质量管理体系
首先要加强质量检查。为保证质量，要组织专人加强对整个工程的检查验收，检测手段要不断开发和更新。其次，要加强过程管理。施工现场应有技术人员及时解决质量隐患，协调指挥工程现场。技术人员要多与基层人员沟通，了解工程进度和实际情况，确保工程检测的准确性和合格率。最后，要实行标准化的质量管理和精细化的人员管理，确保每个人员的操作都符合标准。制定相应的质量检查制度，严格执行制度，定期检查职工的工作情况，确保工程质量。
结束语
在公路桥梁施工中进行有效的管理是十分必要的，可以保证工程的最终质量，降低施工过程中发生安全事故的概率。因此，为了承担社会责任，实现长远发展和经济效益最大化，企业和施工单位需要在施工过程中对整个工程进行有效的管理。
参考文献
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