建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年3期   作者:周丽珍1 霍涛2
[导读] 在建筑行业发展过程中,管控好建筑工程造价对于建设单位的经济效益起着直接的决定作用。
        周丽珍1    霍涛2
        1北京金诚至上工程咨询有限公司  北京  100076   2身份证号码:22030219840429****
        
        摘要:在建筑行业发展过程中,管控好建筑工程造价对于建设单位的经济效益起着直接的决定作用。工程项目造价成本控制,是保证建设项目周期、确保工程质量、提高项目投入产出比的前提。采取科学又合理的成本控制手段采,动态化管理工程造价是当前建设单位成本管控的发展趋势。基于此,本篇文章主要对建筑工程造价的动态管理和成本优化控制进行深入的分析和探讨。
        关键词:建筑工程造价 动态管理 成本优化控制
        前言:所谓建筑工程造价管理,也就是说,要对整个建筑项目实施过程之中所产生的费用进行管理,要想使整体的造价管理水平和质量提升上来,则最为关键的一项内容就是掌握好成本控制,通过造价管理可以看出一个建筑单位自身综合实力的强弱,还对整个建筑工程经济效益有着直接的影响。
        1、动态管理和成本控制存在的问题
        1.1、招标环节
        有很多的供应商,要想获取相应的项目则会将不正常的手段采取进来,而此种做法的最大危害,就是会使市场进一步混乱,导致建筑工程的质量受到影响,还严重影响施工的顺利进展。此外,还有一部分建筑企业自身的造价成本预算和造价管理并不充足,无法对市场的情况进行有效的调查,导致招标项目的顺利进展受到影响。
        1.2、设计环节
        在设计的过程中,还会出现相关投资商和设计单位沟通不够充分的问题,因此,在设计的过程中,相关设计方自身毫无头绪,就开展相应的设计工作,导致资源进一步浪费,成本进一步增加。除此以外,在实际开展建筑项目设计的过程中,还会有很多的设计单位没有将项目的设计环节考虑进来,而再上报具体的图纸过程中,就会出现返工情况,还有设计师在设计过程中,没有对项目的互通性进行周到的考虑,因此,实际设计方案的实用性欠佳。
        1.3、施工环节
        很大一部分建筑企业都没有对建筑工程的动态管理和成本控制进行完全的掌握,只是对降低成本过于追求,将一些质量不够合格的材料选取进来,只是单纯的为了省钱,还没有将成本预算的控制全面做好,而且在对具体的建筑工程造价进行实际审批的过程中,还会存在严重的审批流程不够合格和严禁的问题,此外,还有一部分企业在开展施工和建设过程中,没有将相关施工管理机制设立进来,因此,在实际的施工之中,会出现各种各样的偷工减料和材料浪费的情况,进一步增加施工成本。
        1.4、竣工环节
        很大一部分的建筑企业都认为,实际建筑工程造价管理和成本控制的关键,都是在前三个环节之中,而与竣工环节的关系并不大,但是在具体的竣工环节之中,相关部门在进行具体的核算和统计过程中,会发现这样的问题,就是一些账目无法实现核对,而且还会有一些账目查不到,但是即便知道实际存在的问题,但是也无法得到有效的解决。


        2、造价的动态管理和成本优化的措施
        2.1、招标阶段的措施
        针对现如今建筑行业存在的招标阶段造价问题的情况,希望未来阶段国家可以将更加详细的法律法规颁布进来,并且将相关的部门设立进来,对招标的流程进行严格的监管。在具体招标的过程中,要对法律法规进行严格的遵守,不可以将非正常的手段使用进来,进行获取,而是要遵循正常的审批程序和流程,相关政府部门还要鉴定具体的招标文件,对相关的成本和质量以及施工人数等条例进行明确表明。建筑企业还要以合同为依据,对各项工作进行完全有效的履行,如果无法做到该点,则要明令禁止其停工,此外,还要实时的监督和管理招标部门的工作人员,使监守自盗的情况得到有效的避免。
        2.2、设计阶段的措施
        后续的施工会直接受到设计图纸的影响,所以,设计图纸有着至关重要的作用,保障工程设计的合理性,不但要将更加优越的科学和适用性体现出来,还要保证技术性和经济性的统一。设计项目决策全面完毕之后,设计就会作为重要的指导依据。因此,在设计阶段,就要将更加详细的设计实施进来,而且要明确设计阶段,成本控制的重要性,相应的投资方要与设计单位进行充分的沟通。在设计过程中,相应的设计单位要对所有细节全面考虑好,避免一些细节问题导致整体的动态化管理实效性受到影响。在设计的过程中,要对具体的成本和造价进行考虑,以此为基础,进行设计,相应的设计人员要具备专业性,将更加经济化和科学化的设计方案设计出来。在具体实施之前,还要进行再次检验,提高图纸的实效性。在设计的过程中,考虑工程造价动态化管理的实施和成本的控制,避免任何资金和资源出现浪费现象。
        2.3、施工阶段的措施
        工程造价实现动态化管理和成本实现全面控制的最为重要的一个阶段就是施工阶段,在此其中,施工人员的素质非常重要,因此,在施工的过程中,要将具体的工程造价管理和成本控制知识普及进来,确保施工人员自身的节约意识得到有效的提升,在施工的过程中,可以对材料进行节约使用,还要有效的规划现场施工,定期的整理实际摆放的材料,避免发生安全事故。企业还可以将检查小组建立进来,对现场施工开展动态化和全方位的监管,避免一些施工人员施工过程中偷懒的现象,通过此种方法的实施,可以使施工人员的工作效率提升上来,保障施工周期,降低施工造价和成本。
        2.4、竣工阶段的措施
        在竣工阶段,相关建筑企业要对具体工程项目的各项支出进行全面的核算,对具体相关数据信息的准确性和真实性进行判定,如果出现不符合实际情况的现象,则必须要追责到底,要求相关部门将相关数据信息提供进来,通过正确方法的应用,使财务问题得到有效的解决,与此同时,还要对建筑工程造价的动态管理数据进行全面收集,此外,还要收集成本控制数据,将数据库建立进来,使后续建筑工程项目的信息查找更加方便。
        结语:总而言之,本篇文章主要对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行了深入的分析和探讨。在建筑工程实际建设的过程中,造价的动态管理和成本优化控制属于非常重要的内容,而也只有将具体的有效措施实施进来,才能在这样一个激烈的市场环境之中,企业自身才能占据一个重要的地位。相应的建筑单位自身的整体性观念必须要强,而且具备优化控制成本的先进意识,使工程质量得到保证的同时,还要将相应的策略制定进来,使成本控制和造价管理高效实现,促进建筑行业的持久发展。
        参考文献:

        [1]陈绪.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川水泥,2021(03):343-344.
        [2]李旭.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2020(35):151-152.
        [3]韩宗芳.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].工程技术研究,2020,5(21):157-158.
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