刘玉高
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摘要：近年来，国内经济发展迅速，依托良好的发展形势，建筑业也发展迅速。与此同时，人们的生活水平显著提高，对生活环境的期望也越来越高。在这种情况下，建筑业必须适应社会发展的新趋势，注意更新管理理念，努力创新管理模式。本文将对建设项目管理进行分析，并提出相应的管理模式。
关键词：建筑工程;管理;创新模式
引言：在目前的施工过程中，施工项目是施工的主战场，也可以看作是反映施工企业形象的重要窗口，可以为企业创造经济效益。此外，随着当前计算机技术和信息技术的飞速发展，各个行业都在不断变革，建筑工程管理模式也需要不断创新，以适应时代发展的要求。
1创新管理模式要求
在房屋建设管理模式创新过程中，必须严格遵循以下要求:
1.1促进生产力的发展
从目前国内建筑业的发展现状来看，其生产水平能否得到有效保障，对房屋建筑企业的施工管理模式有着很大的影响。然而，企业生产力与企业管理模式之间存在着长期的相互依存关系，因此要注重管理模式的创新和优化，从而为企业生产力的提高提供保障。在房屋建筑企业的发展过程中，通过实现各要素之间的相互合作，提高建筑企业的整体水平。
1.2满足市场需求
近年来，建筑市场环境发生了很大的变化，市场每时每刻都在发生着动态变化。为了实现建筑市场的整体效益，房屋建筑企业需要根据自身的发展情况，不断增强自身的创新能力。特别是从目前的建筑市场来看，当建筑市场具有较高的社会效益时，市场的地位会不断提高，对建筑市场的发展起到促进作用。在房屋施工过程中，如果房屋施工质量不符合相关标准，房屋施工企业的社会形象将受到很大影响，甚至严重的情况下，建筑行业的发展也会受到影响。针对目前的现状，建筑工程企业应该对项目管理制度给予足够的重视，并对其进行创新和优化，从而促进房屋建筑工程施工质量的提高。
2建筑工程管理模式现状
2.1重视工程进度，忽视管理制度的建立
随着施工速度的加快，以及社会对各领域建设项目需求的发展，导致许多建设项目都可以高度重视建设进度，在建设工程中，唯一重要的目标就是完成项目任务，以最快的时间完成工程，所以施工进度加快，更会被管理制度的不到位所忽视，工程质量也有很大的安全隐患，这将制约建设项目的发展。
2.2忽视预算管理，造成成本超预算
通过大数据分析发现，很多建筑项目在施工过程中都会遇到超预算的情况，超预算的工程项目也存在这样的情况:由于一些管理人员的疏忽，缺乏科学合理的工程造价预算制度，工程造价人员对自己的工作态度不负责任，缺乏科学的管理制度，对工程造价预算工作缺乏足够的重视，而造价预算工作往往粗心大意，不仅建立在科学管理体系的基础上，没有任何参考价值。因此，在工程建设过程中，实际成本与预算成本之间存在着较大的差异，严重影响了项目的实施进度和质量保证。此外，由于缺乏管理，没有良好的管理系统，许多成本预算人员成本预算工作的态度不严谨，导致缺乏成本预算工作内容和计算错误，没有及时发现和审计，它严重影响项目的成本预算值。
3建筑工程管理中管理模式创新的措施
3.1建筑工程项目施工各个阶段管理模式创新
3.1.1在建筑行业发展过程中，要提高管理质量，要创新管理理念，首先要从个人的管理理念，到思想上更新全党的观念，并使项目经理具备正确处理项目之间关系的能力，同时确立良好的项目具体目标。
3.1.2尝试从企业文化的角度进行管理创新。企业文化对建筑企业也很重要。要对企业管理模式进行创新，就不能忽视企业文化的建设，因为企业文化的创新可以有效保证企业在长期发展中的生命力。建筑企业文化的创新需要不断顺应社会发展的趋势，增加文化内涵的创新，通过整合企业的有效资源来实现企业的进一步发展。
3.1.3企业组织结构的调整与创新，在建筑企业结构调整与有效创新的基础上，可以使其更好地适应现代经济市场发展的需要，可以为项目工程的决策活动提供相应的依据。
3.2创新企业的管理体系
目前，国内建筑施工企业发展迅速，取得了一定的成绩，但与社会发展的需要还存在一定的差距。与此同时，“互联网+”也在发展，这也对建筑企业的管理产生了影响。在当前形势下，传统的管理模式已难以适应当前的发展需要，必须重视并切实加强管理模式的不断创新和优化，才能进一步提高施工管理效果。例如，在项目的整体管理过程中，一定要尽量科学地控制施工的各个环节，不断加强对各个环节质量的监督管理，从而有效地促进建筑行业的健康发展。
3.3创新建筑工程的管理技术
一般来说，从建设项目开始到项目结束的时间都很长。在不同阶段，应注意技术应用的科学性、先进性和可行性，以保证施工质量和施工效益。例如，在施工项目的每个施工阶段，都要对施工内容进行有效的分析，配置施工人员，采用最先进的施工技术和机械设备。同时，结合项目的现场施工，建立相应的工程施工管理制度，加强项目各阶段施工管理工作。
结束语
建设项目管理对我国建筑业的发展起着至关重要的作用。它决定了项目的成败，效率和水平决定了企业的效益。然而，由于受到一些环境因素的影响，建筑业管理模式仍存在一些缺陷。作为建设项目的强大系统，它已成为项目管理模式的发展因素。通过构建建筑工程管理体系模式，有利于更好的完善建筑工程项目管理，对建筑管理行业具有一定的参考价值。
参考文献：
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