浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年第3期   作者:黄晃
[导读] 在房屋建筑工程中,施工技术的运用对房屋建筑工程的质量起着重要的作用。
        黄晃
        身份证号码32070319820507****
        摘要:在房屋建筑工程中,施工技术的运用对房屋建筑工程的质量起着重要的作用。它不仅可以增加整个房屋建筑工程的刚度,还可以提高房屋建筑的质量。在房屋建筑工程的施工中,施工技术的运用是最关键的内容,这一部分的施工直接关系到房屋建筑工程的质量。但在实际施工过程中,由于施工人员缺乏经验,或者缺乏科学的设计,往往使房屋施工项目的质量得不到保证。因此,对于施工队来说,有必要不断提高房屋施工技术的运用。本文对房屋建筑技术使用中存在的问题进行了总结和整理,并提出了一些建议,为房屋建筑的后续施工提供一些帮助。
        关键词:房屋建设;技术;施工管理
        1房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的重要性
        1.1保障工程施工质量
        房屋建筑工程施工技术是房屋建筑工程顺利进行不可或缺的技术支撑。科学合理的运用房屋施工技术,可以保证每一道施工工序的整体质量。房屋建设项目现场施工管理可以保证房屋施工期间施工工作的具体性、秩序性和系统性,从而有效保证房屋建设项目的整体质量。
        1.2推动房屋建筑企业获得持续性发展
        高质量的施工技术和现场施工管理可以帮助管理者及时发现施工中存在的技术问题或施工问题,然后制定有针对性的解决方案,有效保证施工质量,提高企业的经济效益,促进住房建设有序健康发展。
        1.3推动房屋建筑行业获得持续性发展
        随着时代的不断进步,人们对住房建设工程的施工质量提出了多样化的要求。只有不断更新优化住房建筑工程施工技术,加大现场施工管理力度,才能不断优化住房建筑业结构,促进住房建筑业的可持续发展。
        2常见的房屋建筑工程施工技术
        2.1地基工程施工技术
        同性爱情在房屋建筑工程施工现场有区别,施工单位应结合当地实际情况,科学合理选择基础工程施工技术。例如,软土地基是房屋建筑中最常见的基础形式。由于软土地基和相对较软的土地基的地质强度较低,一旦地基处理不当,将直接增加地基沉降的风险,影响施工质量。在实际施工中,遇到软土地基时,施工企业可以积极采用真空预压技术,有效加固软土地基。或通过更换填充层的方式,提高软土层的稳定性和强度,为房屋建设工程的顺利施工创造良好的条件。
        2.2土石方工程施工技术
        在实际工程施工中,土方施工的技术水平越高,建筑施工工程的稳定性和抗震能力就越强。施工前,施工企业应深入施工现场,全面调查施工现场的实际情况,根据收集到的资料对地基承载力进行评估,从而制定相应的技术应用方案,提高施工质量。


        3加强施工现场质量管理的方法
        3.1构建全面科学的管理制度
        房屋建筑工程项目管理的内容比较多,为了使施工技术管理工作都有明确详细的管理指导,保证管理者了解工程技术和工作条件的内容,完善管理制度,促进工程管理活动的发展,确立主要内容、管理目标、权责关系,以法制化、制度化的形式规定细化管理职责,并严格执行责任制,发挥监督效力,及时处理技术管理中发现的各种问题,避免造成无法弥补的严重后果。
        3.2加强人员管理
        一是加强对施工人员的技术能力培训,施工技术的执行无论是手工的还是机械的,施工人员都要具备相关工作的专业技能,正确操作现代化施工设备,加强员工之间的团队合作等形式的协助,提升施工人员的整体工作水平,减少人为失误和不规范行为给施工带来的负面影响,确保施工效率,其次要注重培养施工人员的素质和职业安全意识及综合素质,除了常规的岗前培训考核和安全生产会议外,施工企业还应以更好的效益吸引优秀的技术人才,鼓励员工自我完善,主动学习更多的工程技术知识,从而提高施工技术和管理水平,保证工程的顺利完成。
        3.3合理引起先进的技术和相关设备
        目前建筑行业比较现代化,各种技术、智能设备的运用弥补了人工操作不精细、不全面的缺陷,也加快了现场施工速度,有效保证了施工效率和施工质量。对于高层建筑施工,应用先进的施工技术和设备优势更加明显,特别是高空作业,吊装设备大大提高,防护措施更加安全可靠,而自动化控制设备在施工中的动态监督预警效果更快速、准确、实时的处理质量检验工作,而且它对细节的质量控制也更准确更完善,能够更好的满足高标准的施工技术要求,而且也大大节省了人力物力的成本,所以施工企业应该不断的更新和完善自己的技术,并学会合理的使用。
        3.4创新组织结构
        在现实生活中,我国建筑业的建设需要解决许多问题。此类问题的出现主要在于建筑企业在管理上建立组织结构还存在较大的不足。例如,制度安排相对复杂,各部门之间的职能分配相对模糊,最终阻碍了整个项目的进展,不利于建设项目质量的提高。因此,有必要对组织结构进行一定程度的改革,建立合理、高效的管理措施。在改革环节中,这种情况时有发生。一个项目经理需要处理好几个岗位,不仅需要处理建筑材料的采购,还需要安排人员等,工作量特别大,而且需要更多的时间。其管理水平的分散最终也会使项目的效率变得较低,无法促进企业的长期稳定发展。
        结束语
        总之,在新时代的背景下,人们在满足人们基本生活或使用需求的前提下,对建筑的美学、稳定性等建筑质量提出了更高的要求。在工程施工中,工程施工质量往往受到施工技术水平、施工现场管理等一系列原因的影响。以上内容分析了住宅建筑工程的常见施工技术,并提出了住宅建筑工程现场施工管理的对策。希望相关工作人员从中得到一些启示,继续促进我国住房建设工程的有序健康发展。
        参考文献:
[1]蔡平.房屋建筑工程施工现场管理[J].江西建材,2020(04):100+102.
        [2]林广生.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020(12):135-136.
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