胡明诚
山东省临朐县
摘要：对建筑工程施工阶段的质量进行操控，有必要严厉有效地对施工的三个进程进行操控，即施工前、施工中、施工后（竣工后），只有对这三个进程，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工进程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种出产活动进行科学的管理。起到了对建筑工程施工的计划与决策、操控与调理的作用。促使建筑施工技术与出产工期、成本、质量、安全到达辩证统一的意图。
本文主要针对建筑工程施工技术管理与质量控制进行简要分析。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；质量控制
1建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工质量是施工企业展示给市场的名片，其一方面关系着建筑工程在使用中是否安全，另一方面关系着建筑企业的自身竞争力。随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程质量和施工效率有了更高的要求。随着时代发展，现有的工程的质量管理制度很多已经无法满足行业发展的需求，所以，必须结合社会发展形势，积极创新施工技术和质量管理手段，保障工程的整体质量。
2建筑工程施工存在的常见问题
2.1建筑工程质量控制体系不完善
当前，建筑工程的施工管理存在着很多问题，其中，管理体系不完善是主要原因之一。从笔者的调查情况和实际工作经验来看，在不同施工环节，很多施工企业不仅没有完善的质量控制体系，而且在实际操作过程中还存在施工单位权利、义务不明确的问题，降低了管理人员的公信力，影响了管理工作的正常开展，难以控制工程的施工质量。
2.2材料选择不严格
不同工序的施工技术和相关规划都是建筑工程施工技术管理的重要组成部分，做好施工所涉及的设备、人员、材料的调度和管理工作也是必不可少的。根据调查，很多建筑企业对于施工中的关键要素控制得并不严格，存在很多不良现象，拖延了工期，也降低了工程质量。
2.3施工监管不利
在建设单位的管理过程中，经常会遇到一系列的问题。很多时候，对隐蔽工程和关键部位的施工过程缺乏有效的监督，造成施工过程的随意性，留下很大的质量风险。鉴于此，我们需要对相关建设工程和项目管理提出很高的要求，在施工技术管理过程中，加强对施工人员和设计人员的监督。对项目进行细化划分，确保工程技术能在施工过程中提高对施工区域的管理，确保管理的责任性，并落实一定的责任追究措施，以提高管理效果，确保工程高质量完成。
3加强建筑施工技术管理的措施
3.1明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度
在施工技术管理中，要确保完善技术管理责任制，清晰施工过程中各级管理人员和职工的责任。管理层应引进通晓项目管理、技术过硬的技术复合型人才。
并清晰了施工技术管理的主体，使工程各环节的技术和资源配置在施工中得到统一部署，避免因技术交底工作落实不到位造成的安全质量问题。一起，要完善施工技术管理体系。从方针和制度上严格约束建设。体系中依据施工实际情况和设计方案，清晰各工序的技术要求、质量检验规范和工程验收规范。并引进国内外先进的施工办法，开展技术交流学习，逐步提高施工技术管理部队的专业本质。能够提早、及时处理施工安全和质量问题。
3.2信息技术在建筑施工管理中的应用
信息技术的推广使用，不仅提高了建筑业的全体形象，提高了建筑业的作业效率、技术水平和安全水平，提高了职业和企业的全体竞争力，同时也降低了企业的生产成本和作业强度，保证了工程质量。但总体而言，信息化在建筑职业的使用，提高传统产业全体水平相对较低，存在明显的局限性和不足。在我国，建筑业在施工管理中大力推动建设项目生命周期信息化，即CAL/ec。本项目特点是：以建设项目全生命周期为目标，所有信息都可以电子化；信息经过互联网提交和接收；所有电子信息存储在数据库中同享和重用。
3.3施工布设的安全设备
布设施工安全设备需要注意如下方面。
1）必须设置安全有效的防护器械和防护设备安全的防护器械和设备主要采用平铺等方法，将工程施工中可能出现的危险源与施工人员有效隔离。建筑工程施工过程中的危险源包括运输车辆、机械设备及高温高压容器装置等。
2）对布设完成的设备和安全保险装置进行科学管理机械设备在正常使用前必须进行状态检测，安全阀、锅炉等压力容器设备应该安装保险设施。
3）施工前必须设置好信号系统保证施工过程中信号指示准确，避免由于标识不当造成危险后果。
3.4建立健全施工生产考核管理机制
所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程工程的施工企业、项目部及其施工作业班组，均应签订安全施工责任保证书，而且对详细的施工状况实行日常检查、季度审查及年终查核制度。与此同时，还应将建筑工程工程施工的安全生产成绩和查核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中产生的安全事故进行一票否决，提高建筑工程工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点，才能保证工程的质量不出问题。可以看出，施工企业在展开建筑工程工程施工质量管控过程中，有必要要求严厉按照技术要求和相关规定进行施工，保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严厉按照建筑工程施工流程，承受资质认证和监理组织的监督，全面提高施工技术和质量管理。
4结束语
综上所述，建筑工程项目进行得是否顺利很大程度上取决于施工技术和质量管理是否过关。为保障施工质量，必须加强施工技术的管理和控制，全面分析可能存在的问题和影响因素。过硬的施工技术手段是确保建筑工程质量合格的基础和前提，必须引起施工企业的高度重视。
参考文献
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