探索建筑工程投资管理失控的原因及措施

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年第3期   作者:郝东勤
[导读] 建设项目具有规模大、工期长、资金影响大等特点,建设单位的投资管理十分重要。

        郝东勤
        山东省东明县
        摘要:建设项目具有规模大、工期长、资金影响大等特点,建设单位的投资管理十分重要。投资管理可以使项目的资本运作得到更好的控制,从而更好地管理项目成本。工程造价决定了投资资金,但由于工程在建设过程中会受到诸多因素的影响,使得工程投资产生诸多不稳定因素。建设单位要加强投资管理,从而更好地实现企业的发展目标。
        关键词:建筑工程;投资管理失控;原因;措施
        1建筑工程投资管理失控的原因分析
        1.1建筑工程的投资管理制度不够完善
        建设项目投资管理能否发挥作用,取决于建设项目投资管理体制。如果投资管理体制存在问题,管理办法不能落实或落实不到位。我国目前的建设项目投资管理大多处于管理模式阶段,缺乏对建设项目全过程的综合管理意识,还存在盲目投资的现象。而与建设单位相关的单位没有统一的成本管理,导致没有一个明确的成本,因此工程造价中存在许多不稳定因素。但也因为管理制度不全面,使各单位对建设工程都有自己的价格,不利于工程的发展,严重的会导致工程延误,涉及法律纠纷。设计单位、施工单位和施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通。如:工程监理部门只进行质量监理,不顾工程造价,设计单位只注重工程初步设计,而缺乏相关的投资设计控制,使工程设计造价普遍偏高。在工程招投标阶段,由于标底、标底不准确,使得工程实施阶段的投资管理失控,或是资金短缺,或是造价管理不严。财政部门缺乏相应的管理,导致建设资金缺乏有效管理,出现资金短缺或成本超支现象。这将对工程的顺利建设产生很大影响。由于管理体制不完善,工程投资得不到有效管理,导致工期延误,给建设单位和国家带来巨大损失。
        1.2投资方法缺少科学性
        目前,我国建设单位的投资方式大多是静态的、滞后的。大多数建筑企业在投资时仍采用传统的固定投资方式。这种方法主要是对人员成本和建筑材料成本进行统计和分析,得出一个标准。但这种方法的缺点是不能适应多变的建筑市场。现阶段,建筑市场瞬息万变,差异很多,而且每个承包人的合同价格也不尽相同,因此很难统一一个造价标准,这将导致同一个工程在不同的地方有不同的造价。显然,这些施工企业的投资方式过于落后,缺乏一定的科学性,投资方式过于僵化,导致工程建设投资出现了许多不可控的问题。
        1.3合同管理不规范
        建设工程施工前,双方必须签订合同,以保护工程质量和自身利益,具有法律效力。但在大多数情况下,双方在签订合同时存在很多过失,降低了合同的法律效力。一方面,工程条款规定不严格,致使工程双方对同一条款理解不一,导致财务纠纷等法律问题,延误工程建设进度;另一方面,对合同的法律理解不足,法律是不被遵守的。管理者的法律知识不全面。

项目一旦发生法律纠纷或索赔,他们就不会运用法律的力量来保护自己的合法权益,也没有办法使企业的经济利益或损失最大化。
        2建筑工程投资管理的有效措施
        2.1提高投资估算的准确性
        投资估算是建设项目投资管理的基础。建设工程投资管理方案是在投资估算的基础上,结合建设工程中存在的风险,制定科学合理的投资管理方案。建设项目既要确定项目将给企业带来的经济效益,又要有先进的技术,以提高建设项目投资的可行性。在进行投资估算过程中,必须严格遵循建设项目经营和投资动态发展的原则,充分利用先进的科学技术,对建设项目进行有效的估算和预测,记录估算结果和有关数据,建立建设工程概算档案。为了提高投资估算的准确性,必须全面分析和考虑建设过程中涉及的各个环节,科学合理地管理和配置资金。根据相关调查结果,建设项目投资估算的精度越高,投资管理的效率和质量就越高,从而实现对建设项目的有效管理和控制。
        2.2强化合同管理规范化
        建设单位与投资方签订合同前,双方应对合同内容和条款进行全面分析研究,直至双方对合同的理解达成一致。国际建筑工程通用标准合同形式多样,其中FIDIC最为严格。由于我国建设工程开工较晚,合同文本缺乏严谨规范,相关法律法规不完善,这也是我国建设工程投资管理失控的原因之一。因此,我们应该不断引进国际先进的合同文本,认真学习和研究FIDIC条款,然后结合我国的实际情况,进一步完善建设投资管理的相关法律法规,积极配合司法部门,做到有法可依信守法律,充分发挥法律在建设项目投资中的作用。
        3提升管理人员的素养
        施工单位要提高管理人员的业务能力和综合素质,以保证管理的效率。建设单位应聘请具有先进造价管理人才的造价公司编制工程造价,优化工程设计方案。管理者应把握市场上可能影响项目投资控制的因素,及时避免损失的发生,以保证投资管理的可控性。
        结束语
        施工企业在建设项目运作过程中,降低投资管理风险非常重要,如管理制度不完善、工程造价不合理、合同不规范等,这些因素使得投资管理未能很好地发挥其作用。在建筑投资管理中,要加强工程设计的要求,使工程造价稳定,并采用信息技术的动态管理,减少工程中所有资金稳定的因素。施工单位和工程承包单位要认真制定合同细则,增强法律意识,提高管理人员的专业管理水平,使管理发挥最大效果。加强建设单位投资管理控制,使建设单位更好地发展,让国民经济得到稳定的提升。
        参考文献
        [1]胡常胜.建筑工程投资管理失控的原因及措施浅析[J].陕西建筑, 2018 (3) .
        [2]张爱菊, 赵树南.浅析建筑工程投资管理失控的原因及措施[J].科技致富向导, 2019 (3) .
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