耿一非
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摘 要：目前，我国工程建设的难度逐渐加大。在建筑工程的施工过程中，许多事故往往是由于施工现场忽视安全管理，相关施工人员缺乏足够的安全意识而造成的。因此，为了减少施工过程中事故的发生，有必要完善施工安全管理，确保工作的各个环节安全管理到位。本文将探讨当前建筑安全管理中存在的问题，并探讨相应的解决办法。
关键词：安全管理;存在问题;解决措施
引言：目前，我国经济正处于加速发展阶段，固定资产投资水平持续上升。开发建设项目促进了国民经济的发展，提高了人民的物质基础，促进了相关产业的进步。但同时，建设项目的快速发展也有其缺点，因为项目规模大，施工时间太长，体量大，流量分散，导致风险逐渐增加，不安全因素很多。如管理机制、施工工人安全教育意识、施工环境意识、安全措施不到位等原因造成了一批重大事故、人身伤害和财产损失。因此，如何进行施工安全管理，已成为施工企业生存和发展必须考虑的问题。
1建筑工程安全管理工作中存在的主要影响因素
1.1工程施工单位安全管控意识薄弱
对于建筑工程的施工来说，在具体的施工中一定要遵循安全第一、质量第二的工程施工原则没有施工安全的保证，那么整个电力工程的施工就不能顺利进行。但是在混凝土施工过程中，由于一些施工单位受到了传统管理理念和模式的影响，在项目施工管理过程中对安全管理工作的保护意识较弱，很多工程施工单位在安全检查工作中，混和和粗心，等等等等,缺乏必要的安全管理工作,与此同时,也有一些工程建设单位、企业过度追求经济效益,有效地降低安全管理工作的成本,造成建筑工程安全管理工作不能完全实现,导致各种建筑安全问题。
1.2施工安全管理人员专业素养较低
在建筑工程的过程中，安全管理工作的内容比较复杂，这就要求安全管控人员具有较高的专业素质。在新时代发展的大背景下，安全管理在我国各主要建筑行业的重要性与日俱增，但对于施工安全控制人员来说，他们的专业素质相对较低，无法充分落实施工过程中的安全管理工作。甚至有的工程施工单位存在一人多层次的情况，导致整个工程施工安全管理工作不能顺利开展，影响整个工程施工的效率和安全。
1.3安全管控机制不完善
目前，虽然我国各大建筑工程单位都制定了相关的安全管理控制机制，但在具体实施过程中，发现所建立的安全控制机制仍存在一定的不足和不足，企业单位内部还缺乏必要的控制工作策略。因为还有一些安全控制工作超出了控制范围，与安全管理相关的风险因素不能根据一些危险问题做出正确的判断，没有相应的安全控制机制来保证，从而导致建筑工程施工安全管理工作不能有效实施，在后续的施工过程中会产生很多安全隐患。
2建筑施工工程安全控制策略
2.1健全安全生产责任制度
在实施工程建设安全控制工作中，首先要完善安全生产责任制，使施工人员重视安全生产的发展，提高建筑物的安全。施工单位要根据项目的不同规模提出相应的安全生产要求，落实好各部门工作人员的职责，使其能够按照要求完成安全生产作业。在责任制中，施工单位要配备专业的施工人员，对工作人员进行合理的监督管理，使其能够明确自己需要承担的安全生产责任。特别要注意的是，在进行高空作业时，技术人员需要穿戴安全防护装备，落实安全施工要求和责任，确保人身安全。施工单位还可以开展安全培训，提高技术人员的安全生产水平，使他们能够在工作中体现自己的工作能力。
2.2做好安全检查工作
安全检查在建筑工程的安全控制中显得尤为重要。许多安全事故都是由于缺乏安全检查而造成的，根本没有安全隐患。因此,在现代建筑工程的建设中,管理人员应该做好安全检查,关键和困难的部分的施工建设的施工检查,必要时,还需要设置一个警告董事会人员的提示。许多建筑工地将配备塔吊活动区和卸货平台。这些地区都是高风险地区。为了加强对他们的安全控制，管理者应该把重点放在检查上。此外，在开展项目施工安全控制方案的编织工作时，技术人员需要与安全工程师进行沟通，使他能够协助工作，仔细探索施工现场，确保安全检查的可靠性。
2.3加大安全管理力度
安全管理力度的提高，可以从根本上提高工程建设的安全控制效果。施工企业和施工单位在发展过程中需要加大安全管理力度，注重安全生产工作的宣传，使工作人员能够意识到安全控制的重要性。施工单位在实施安全控制时，可以对员工提出安全生产要求，也要对员工实施安全生产知识教育，使他们掌握更多的安全知识。更重要的是，技术人员要实行安全生产许可制度，优化工程建设中的安全工作。施工单位还需要推广新技术、新设备，使之协助开展安全管理工作。此外，施工单位还需要保证安全施工技术，促进安全生产的发展，从而提高安全管理的效果。
结语
综上所述，在目前的建筑工程施工中，加强现场施工管理可以有效保证建筑工程的施工质量和安全，提升建筑工程项目的综合效益，为建筑工程企业树立良好的社会形象。对此，通过建立完善的体系，做好施工准备，加强施工管理体系对施工人员的控制管理，加强对施工材料的控制管理，优化施工质量和施工安全管理，完善组织施工现场管理、加强信息管理和工程质量验收评价等措施，加强现场施工管理，实现施工质量和施工安全的有效保障。
参考文献：
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