宋治伟
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摘 要：近年来，我国的建筑工程建设取得了很大的进步，施工质量管理也越来越受到重视。为了不断调整自身，实施建筑行业的优化经营，应该把重点放在管理上。在此基础上，这些技术提高了建筑工程施工的管理水平，进而促进相关建筑行业的持续健康发展。本文分析了工程项目管理中质量控制存在的问题，并提出了一些发展建议，从而促进建设项目质量管理整体效率的提高。
关键词：建筑工程;施工建设;质量管理;创新策略
引言：对于建筑工程来说，功能的实现和使用寿命的延长都要以高质量为基础。如果工程的施工质量不能得到保证，就会对经济发展产生一定的影响，甚至会对施工工人和后续用户造成严重的安全威胁。因此，在施工项目的施工过程中，要注意施工质量管理。房屋建筑工程施工具有以下特点:耗时、涉及专业多、结构复杂等。因此，很难对施工质量进行全面控制。施工单位需要采取积极措施，加强质量管理，确保建筑施工质量。
1建筑工程管理常见问题分析
1.1缺乏完善的监督管理制度
近年来，随着建筑业的快速发展和众多建筑企业的快速扩张，企业的快速成长也带来了很多管理问题。在项目管理过程中，建筑施工企业缺乏完善的监督管理制度，主要表现在以下几个方面:首先，在项目分配方面，管理者没有明确的工作任务分配依据，工作任务不明确，分工内容重复。面对权责分工，具体施工人员没有落实到位，当发现施工问题时，不利于追究责任。此外，当项目管理缺乏健全的管理制度时，管理者很容易在物资采购等方面谋取私利，从而降低了项目建设的质量。很多施工企业没有建立起一套完整的项目考核管理体系，项目质量管理似乎是工人管理还是合同管理。工程质量管理水平严重不足，严重影响工程质量。
1.2现场管理能力较差
在现场管理方面，主要包括施工人员的施工技术、工艺管理、材料设备管理、施工安全管理等，其工作内容和环节比较复杂。从施工人员的角度来看，大部分施工人员的专业技能较差，一些技术岗位缺乏专业人才。从建筑材料的角度来看，建筑材料的性能参数在采购材料时很容易出现不符合施工要求等问题，如果缺乏日常的维护工作，施工设备很容易出现运行故障。随着施工企业业务量的迅速扩大和项目数量的不断增加，缺乏综合素质高的管理人才的问题尤为突出。由于缺乏对项目的全面管理，施工现场混乱，存在很多质量问题。
2改进措施
2.1 完善质量管理体系
建设项目具有内容复杂、难度大、系统化强的特点，这就决定了项目管理者在管理过程中要做好充分准备，面对巨大的挑战，要有全局性的意识和全局性的意识。
此外，非常有必要建立包括安全、质量、奖惩等内容在内的较为完善的管理制度，并严格保证执行，充分发挥管理制度的指导作用。在各个环节的实际实施中，管理者应落实责任制、责任人制度、人的落实，从而推动相关规定的层层落实。
2.2 提高设计的科学性
工程设计对整个工程的施工具有指导作用，对预防各种质量问题的发生也具有一定的基础性意义。只有经过设计，施工工作才能进行。因此，在开展设计工作的过程中，设计单位应对建筑项目的规模、内容、情况、地质条件、周围环境等方面有全面的了解和把握。在充分掌握规范和技术标准的基础上，充分考虑构件的基础、安装等条件和限制。此外，做好项目之间的关系协调与沟通，从宏观整体设计到所有细节环节。作为设计人员，了解国家有关工程建设政策文件、相关规定等是先决条件。在设计时，必须保证所有的设计内容都符合国家有关标准和规定;在进行项目的整体设计时，需要对技术人员和施工人员进行科学的分析，这也可以为整个项目的科学性、合理性和可行性提供强有力的保证。
2.3 实现人员的优化配置
在具体的施工中，管理人员的重要性不言而喻，在每个环节中，都应该有不同层次的人员对工程质量进行监督和管理。为了更好地开展监理工作，是非常需要建立一个科学有效的质量管理体系，在权利、工作内容和职责的人员应该明确定义和划分，以不断提高员工的责任心。此外，还可以邀请专家进行讲座或讨论，提高施工人员的工作技能，从而为严格按照标准进行施工提供保障，防止不良人类行为问题的发生，这将对整个项目产生负面影响。管理人员、工程师等在施工过程中需要不断的检查现场，进行施工质量管理工作，有利于及时研究和解决施工过程中存在的问题，确保施工各个环节的质量，从而促进整体施工质量和效率的持续改进。
2.4完善质量控制程序
在施工项目的准备阶段，充分的准备有助于后期施工过程的质量控制。例如，在施工开始前，对周围的施工现场进行勘察，分析施工条件，根据施工进度和目标制定合理的施工方案。在施工过程中，建筑工程管理还应包括对建筑材料和机械设备的管理，保证建筑材料的质量，以及机械设备的运行，建立健全的监管制度，加强各部门之间的沟通与合作，实施合理的质量管理机制。施工工作完成后，相关工作人员要做好质量验收工作，按照设计图纸和施工标准，对建筑的质量进行全方位的评估，筛选可能存在的隐患，并及时分析，解决隐患问题。
结语：
随着我国国民经济的快速增长和城市化进程的加快，我国建筑行业发展迅速，工程建设得到了国内外的一致认可。但我国建筑业起步较晚，在工程质量和管理方面经验较少，现代建筑业对水平的要求也越来越高。因此，我国建筑业需要提高质量控制和工程建设水平，完善施工管理体系，提高施工质量，确保建设工程能够顺利完成。
参考文献：
[1]朱承伟.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].无线互联科技，2020，17（19）：175-176.
[2]胡道敏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究，2020，5（16）：149-150.