宋宪军
山东省肥城市
摘要：为了进一步提高工程的施工质量，需要运用现有的管理技术，这也是保证建筑机电安装工程顺利进行的重要途径。因此，需要从建筑安装工程的施工管理技术入手，确保弱电系统和电气工程能够达到施工技术标准，从而提高整个工程的质量。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新
导言：机电安装工程作为现代建筑中的一项重要工作，其安装质量直接影响到房屋的舒适性和基础设施的整体质量。在实际安装过程中，由于机电工程施工的复杂性，对施工质量要求很高，因此必须科学选择施工工艺，保证施工的顺利进行。
1影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素
近年来，我国机电安装施工管理得到了进一步的发展，但仍有许多因素制约其发展。
1.1管理水平相对落后，工程设计不合理
目前，我国机电安装工程施工管理水平相对落后，体现在企业自身的局限性上。很多企业在合同管理方面不够全面，缺乏专业的合同人员，相关人员对相关知识的了解不够全面，思维有局限性，在项目日合同的制定和管理上不够严格和规范。管理不善不仅损失了企业的经济利益，也损害了企业的信誉。目前，许多企业没有建立完善的信息管理系统，没有改变固有的观念，对工程造价管理信息处理不够科学，机电安装工程系统比较复杂；许多企业在项目设计中缺乏管理，项目设计方案没有经过科学的评审，造成项目资料的不准确和不完整。
1.2造价管理和安装不够规范
由于一些施工单位的技术水平达不到要求，工程造价管理不够规范，工程造价超预算现象时有发生，甚至有些企业不严格按计划采购设备和产品，如利用高价购买劣质产品，不仅增加了工程的成本负担，也给工程带来了很多安全隐患。
1.3机电设备与产品标注设计不够规范
近年来，我国经济水平快速提高，越来越多的机电产品种类、规格越来越多。因此，为了方便各类物资的采购，对产品的设计进行标识是非常重要的。但目前，我国机电市场上许多机电材料的参数标注还没有严格的规范。有的标号过于简单，没有详细的描述和标注，给工程选材和监理带来很大困难。
2机电安装工程施工管理创新研究
2.1物资设备管理
材料设备是机电安装工程建设的核心。在正常情况下，如果材料和设备出现质量问题，将影响机电安装工程的质量。而且，由材料设备问题引起的质量问题在施工现场时有发生，是管理者应特别注意的问题。
目前，许多管理者忽视机电安装工程的管理，督促施工进度，造成了许多质量安全隐患。在设备采购过程中，要注意对设备厂家资质的检查，必须选择有资质的厂家进行配合。机电设备进场后，管理人员要对设备逐一进行检查，避免设备在运输过程中损坏。同时对设备和设计方案进行比较，确定设备型号、规格与设计方案的一致性。为建筑机电工程的安装和施工打下了良好的基础。有些管道在检查完毕后需要进行密封处理，这样可以避免一些异物进入管道，造成堵塞的危险。各种材料、设备进场后应分类存放，并加强防护措施，避免存放对材料、设备性能的影响。机电安装工程材料设备存放区由专人管理，闲散人员不得进入存放区。
2.2加强图纸审核
在机电安装工程施工过程中，一切必须以图纸为依据。图纸是机电安装工程的灵魂。图纸的合理性将直接影响机电安装工程的施工效果。事实上，由于机电安装工程的复杂性，它们之间的关系非常密切，而且很多设计人员都有关门和造车的行为，设计方案与实际施工情况很容易发生冲突。此外，机电工程系统之间的协调也是设计工作中常见的问题。为了减少设计因素对机电安装工程施工的影响，在施工前对设计方案进行审查是十分必要的，也是管理人员必须完成的任务。图纸审查中没有正式规定。管理人员必须充分认识到这项工作的重要性，从专业角度出发，将设计方案与实际施工现场进行比较，验证二者的一致性和方案的可行性，特别注意一些细节。通过加强图纸会审，及时发现设计方案中的缺陷，与设计单位沟通，修改方案内容，消除设计因素对机电安装工程施工的不利影响。2.3成本管理与财务管理
成本管理是企业在实际工作中更应该考虑的问题。作为一家工程安装公司，如果要完成一个工程项目，为了获得一定的经济效益，相关单位应该从节约成本入手。项目成本节约是检验项目管理工作的标准，公司必须与项目部签订项目管理合同，明确项目成本，在实际施工过程中必须按照合同规定执行。
财务管理。财务管理不是简单的货币数据的反映，而是建设单位在工程竣工验收阶段编制的竣工结算报告。它涉及工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、回访保修等，是一份综合反映从筹建之初到竣工的全部工程造价、施工成果和财务状况的汇总文件并最终反映在竣工结算报告中。
2.4安全管理
在施工生产过程中，安全无小事。只有施工人员和管理人员经常绷紧一根安全绳，才能做好安全管理工作。为此，我们需要加强以下工作：1、要求全员参与安全管理，项目部要建立安全生产责任制，在生产过程中实行全方位、全过程的安全管理，坚持横向到边、纵向的管理理念最后，让每个人都负起责任。2对重点部位要强化安全责任意识，编制专项或分部工程安全施工组织方案，从制度上落实施工安全责任制，确保安全施工顺利进行。
结束语
综上所述，随着我国社会经济的发展，在建筑机电安装工程过程中，涉及的领域和内容越来越广泛。因此，建设单位需要加大机电安装工程项目的管理力度，结合当前社会发展进行管理模式的创新。
参考文献
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