史鹏图
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摘 要：随着我国社会的快速发展，国家建设日新月异，建筑行业飞速发展，建筑市场竞争压力日益增大，人们对建筑工程各方面的要求也在不断提高。面对多重压力，建筑施工企业要想提高市场竞争力，实现自身的可持续发展，就必须进行科学有效的管理。本文主要分析了新形势下创新模式在建筑工程管理中应用的意义以及目前存在的管理问题。结合时代的发展和建筑企业自身的情况，探讨建筑工程管理模式的创新，以期为建筑企业实现管理创新提供参考。
关键词：建筑工程;管理模式;创新探讨
1 建筑工程管理模式创新的重要意义
1.1有效提升建筑企业管理水平
建筑业是我国经济发展的支柱产业之一。该行业面临着巨大的竞争压力。社会对建筑工程各方面的要求不断提高。深入结合时代和社会发展现状，结合自身企业的具体发展情况，运用信息科学手段应用创新管理模式，可以提高建筑企业的整体管理水平。同时，还可以有效降低施工企业在项目管理过程中的风险概率，提高施工企业的经济效益和社会效益。
1.2有效提升建筑工程科学管理水平
建筑工程管理模式创新是在时代发展下涌现出来的一种新型企业管理模式，运用现代新型企业管理模式，实现企业管理模式和方法的创新，运用更加科学合理的管理思想和方法，实现企业的稳定可持续发展。建筑工程管理模式的实现创新，使建筑工程具有更先进、科学的管理知识和在管理中的应用。通过不断更新管理理念，运用现代信息技术手段，逐步提高建筑工程的科学管理水平，提高建筑工程的管理质量和工作效率。
1.3实现建筑企业资源科学优化配置
建设项目管理的质量对控制建设项目的顺利开展、实施、验收等环节非常重要。同时，建设项目管理质量直接关系到建设项目合同管理、成本管理、质量管理、安全管理等管理水平和效率。加强建筑工程管理可以有效提高建筑工程项目的整体管理水平，实现对人力资源、资金资源、物资资源等企业资源的优化管理。通过提高科学管理水平，使资源利用最大化，浪费最小化，从而提高建设项目的整体管理质量，减少损失，增加经济效益。
2建筑工程管理技术创新的对策
2.1管理者要转变的思想观念
面对我国的具体国情，建筑业是我国经济发展的支柱，为了实现我国综合国力的不断增强，区域不断加大对基础设施建设的投资，尤其是面对今年更为严酷的十三五MSC和全面建设小康社会的特殊形式,建筑行业,发展的主要力量面对产业发展,可能是该行业的经理在早期企业经理他们在商业或行业中成长起来，在发展过程中积累了大量的工作经验，心态趋于稳定，或不愿意接受新事物，认为传统的管理理念已经足够使企业不断健康发展，所以不注重技术的研究与创新，没有办法将管理技术与科学技术相结合，实现效益最大化，坚持经验主义，这对项目管理的创新是非常不利的。管理者是企业顶层设计的关键。如果管理者在思想和观念上仍然保持传统观念，也会影响到整个企业的员工，管理技术也不会得到先进理念的支持，从而无法促进行业健康稳定的发展。建筑行业不仅是一个对企业的经济效益负责的企业，也是一个对社会的健康发展负责的企业，所以管理者首先要改变管理观念，积极学习新技术和新政策，转变观念，加强自己的知识储备，正确对待新事物，不仅要从书本上学习，也要学习国外或其他先进的管理经验，以适应发展的节奏。
2.2强化建筑工程管理过程中理念创新
理念和思想是创新的核心，所以在施工管理过程中，要加快思想观念的转变，在传统的管理模式下，深入分析研究，详细了解施工项目的现状，识别未来的创新思想和思路，可以为后续的工作提供坚实的基础，例如在整个过程中的管理理念，因为这个理念有很好的优势，但是它需要科学的实施。所以在管理过程中和相关管理人员要明确项目管理目标，以及管理的基本要求，对整个过程要进行全面的分析，有针对性的完善相关对策和措施,确保项目建设过程中在的整个过程的监督下,与此同时,由于施工过程是动态的,所以管理是动态的,为了使好的管理理念实现的,管理者要根据施工的动态变化，及时关注施工的动态变化，提高建筑行业的管理水平，进而不断提高工程质量。
2.3完善相关的施工体系
建筑行业是我国经济发展的支柱，但现有的大部分技术水平较低，一些单项建筑技术已经位居世界前列，但不能忽视的是大部分技术门类的技术水平较低。完整的我国历史悠久的古建筑需要进一步的保护，这也是很考验管理技术和水平的，建筑管理建筑管理者运用翻译技术，在地基和房屋移动的同时，这是一项重大的创新技术，不仅对我国施工技术产生重大影响,也在世界各地,有很大的影响,我国引入了现代材料,如铝模具在房地产建设,但由于其工艺和施工技术,它仍然使用传统的模具支持方式。在这种情况下，仍然依靠管理者的思维创新，不能促进建筑行业的发展，还需要进一步完善相关的管理制度，使技术创新能够及时有效地传递给施工人员，实现技术成果，建造一座完美的桥梁。
结束语
综上所述，当前我国建筑业发展迅速，在这种情况下，企业应积极开展施工管理模式创新，提高施工质量。企业应积极完善建设项目管理制度，优化资源配置，提升技术现代化水平，进而有效提高建设项目的企业效益和社会效益，实现促进国民经济发展，为全面建设小康社会奠定良好基础。
参考文献：
[1]方加伟.分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].中国房地产业，2020，（30）：91，93.
[2]王振.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].门窗，2020，（8）：28-29.