张新强
山东省-临邑县
摘要：对于机电安装工程来说，涉及的技术类型很多，很多内容都起着非常关键的作用。尤其要注意安装技术所涵盖的主要施工环节。在不同的施工阶段进行必要的施工管理，为各施工环节提供充分必要的保障，减少施工造成的不必要的损失。在此背景下，有关人员需要对机电安装安全施工技术进行更深入的研究，以确保施工效果。本文主要分析了机电安装工程施工安全风险管理。
关键词：机电安装；项目施工；安全风险；管理
1机电安装工程项目安全风险管理施工现状
对于机电安装工程，大多数企业已经开始意识到在施工过程中会存在一定的施工风险，但施工风险管理体系还存在不完善之处，因此，在机电安装作业中存在一定的施工安全风险。同时，相关企业往往更注重工程建设的最终结果，对施工过程缺乏足够的重视，因此对风险控制的管理不够，面对施工风险，不能及时有效地对施工风险的类型进行评价，在这种情况下，机电设备安装人员在工作过程中缺乏足够的重视，缺乏自身的能力，因此，现阶段机电安装项目风险管理体系缺乏足够科学的管理体系，风险管理的发展形势不容乐观。
2存在的问题
2.1管理体系方面
从机电安装的现状来看，大多数企业已经树立了风险管理的意识，但整个系统还存在许多缺陷，使得施工过程中事故频发。
2.2风险识别方面
在风险管理中，风险识别始终放在首位。因此，有必要对以往类似项目的风险进行总结。然而，目前大多数施工企业仍然缺乏相关信息，导致风险识别的发展屡屡受阻。
3风险识别与评价
3.1关于设备
摆放没有统一要求，工人在指定位置摆放或使用后随意摆放缺乏相关标准；
3.2关于材料
作业现场乱堆乱放的现象随处可见。由于缺乏统一的要求，导致物资在储存过程中出现各种问题；
3.3关于个人
在施工过程中，人们基本靠自己的感受和经验，没有按要求穿戴防护用品，在施工过程中违章操作非常普遍；
3.4有关用电
机电设备安装过程中，电力设施必须到位。在加工区，带电设备是主要设备。如果安全防护工作落实不好，安全事故的发生只是时间问题。
4控制措施分析
项目的所有参与者都应该树立良好的风险意识。在机电安装行业，除了建设单位和设计单位外，还有相关的建设监理部门和施工单位，在风险管理意识方面有着相同的要求。在进行项目管理时，要端正自己的态度，对下属人员进行管理，使风险发生率降到最低。落实风险管理的相关措施。对于机电安装工程，必须准确评估风险程度，进行风险识别。工程施工中一旦发生事故，要及时采取合理措施，将损失控制在最小范围内。同时，要调整现行施工方案，避免类似事故再次发生，使工程按期甚至提前交付。实施风险规避措施。在对风险进行准确评估后，如果风险远远超出预期，发生时无法迅速反应和处理，我们只能另辟蹊径或调整现有方案来防范风险。这种方法虽然相对简单，但规避效果并不稳定。一旦发生，施工单位很可能承受巨大的经济损失甚至人员伤亡。转让项目可能发生的风险事件。在项目建设过程中，出于自身考虑，主办方要学会将大部分风险转移到其他地方。特别是在机电安装行业，在具体施工中，往往采用以下两种方式转移风险：一种是非金融风险，即尽量转移除金融风险外的所有风险，如合同、分包或直销等。另一个是财务方面。
建筑公司需要签订大量的开工合同，并向保险公司全额支付保险费，这样保险公司才能成为风险的替罪羊。做好预防工作。在机电安装过程中，最常见的规避风险的方法是做好防范，但也有无形和有形之分。有形防范就是要规避风险因素，使各方面存在的风险变小。无形的预防就是与空间隔离。应降低和接受风险。根据风险的发生率和发生后的损失，降低施工风险是十分必要的。在机电安装过程中，应通过相关管理制度进行控制，尽量减少风险的发生，包括发生后的损失。出现风险时，要主动承担后果，即所谓接受风险，也可以说是风险自留。对于机电安装工程来说，在施工过程中会存在许多可以避免或不可避免的风险。作为一个企业，项目的开发是为了高收益而运行的，但也要做好相应的风险防范准备。储备和监控风险。对于机电安装工程，应根据施工过程中安全风险的规律和特点，提前制定应急预案。在实际施工中，如果实际情况超出计划范围，必须及时调整，以保证工程质量，避免事故的发生。这就是准备金风险的根源。建立健全安全保障体系。对于机电安装工程来说，为了保证工程的顺利完成，我们需要知道安全管理是工程的根本保证。对于机电安装工程，施工单位和相关施工企业需要在施工过程中建立相应的风险管理团队，负责和领导相关的风险管理工作，明确各方责任，规范相关安全施工行为。施工单位和企业要定期对施工人员进行教育，组织相关的教育教学活动，全面提高参建人员的安全意识，让参建人员了解施工知识和相关要求，使施工行为更加科学化、规范化。
结束语
综上所述，施工设备的安装和管理对于提高整体施工质量具有十分重要的现实意义和作用。要规范建筑工程中机电设备的整体功能和运行安全，保证源头质量，为后续建设打下坚实基础。并全面加强机电设备在建筑工程中的安装施工技术管理，只有做好相关的安全管理工作，才能保证工程的发展，提高企业的竞争力，适应和适应工程的发展企业。
参考文献
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