吴保全
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摘 要：建筑工程的关键部分是电气工程。随着经济的发展，建设项目的智能化得到了推动，这也使得电气工程具有了重要的地位和作用。电气工程的好坏直接影响到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程的范围也很广。人们生活质量的提高也要求电气施工质量安全达到高标准、高保证。对于电气施工管理工作谈一谈自己的看法。
关键词：施工管理;质量控制;措施分析
引言：电气工程影响着人们的生活质量，随着电气施工的增加，也要提高工程的质量和安全性，同时也要加强防范措施，它是否涉及到电气设备和线路的漏电，是否存在安全隐患，连接消防报警系统能否顺利连接，灭火器等消防设备能否正常使用等等。还需要保证人们在使用电气工程时的舒适性、安全性和高效性，在电气工程建筑中还存在很多需要注意的问题。
1电气工程在施工中存在的问题
1.1施工时间应与施工进度一致
每一个建设项目达到一定规模，都需要整个项目各部门的配合和完成。各种资源的共享和各部门的积极配合是建设的关键，但也增加了管理的难度。例如在民用建筑工地和电气工地方面，为了达到施工目标，时间和空间的利用都会紧张，形成一定的竞争关系。处于劣势地位的电气工地和处于优势地位的土建工地相互挤压，使得管理工作更难开展。
1.2电气施工监理工作存在问题电气监管工作环节比较薄弱
大量监理人员的随意性派出，导致工程监理工作存在着严重的问题。监理人员没有掌握知识的力量，比如一些电路施工人员没有严格按照图纸设置和穿线工程，增加了导线数量，管道的冷却能力不足，会导致电路加速老化和减少使用年限，严重的还会导致电线漏电起火，如果不熟悉相关专业知识，监管机构往往会忽视这个大问题。因此，我们必须更加重视监理任务，认真监督电力建设的监理工作。
1.3电气施工人员的安全意识有待提高
施工人员麻痹大意导致各种电气事故的发生，严重的电气死亡事故。施工人员在施工金属导电管时不当搬运，使导电管口留下一些毛刺，这些毛刺成为漏电损伤的隐患。在穿线的过程中，这些金属毛刺会将导线的绝缘层剪断，造成导线外露，并与各种传导电的导体接触，轻则线路短路，重则造成伤害而引起火灾。由于机器造价的限制，一些工程单位会使用一些非专业人员，专业素质不高，没有专业知识和施工技术支持，使得电气工程项目的安全质量下降，后续工程的质量难以保证，播种危险的种子。
2如何做好电气工程的施工管理
2.1施工进行前做好准备工作
工程施工人员要对设计图纸有全面的把握，善于发现图纸中不合理的设计，及时与客户沟通，不仅向客户展示好的技术，也提高了自己的技术水平。高素质、高层次的施工人员往往能做好施工项目，这就需要对施工人员进行定期考核和评价，对技术不达标的人员进行再分配。例如，假证书的出现，不仅可以靠一张证书来决定他的能力，还取决于员工的实际操作水平。
2.2施工阶段质量控制
质量标准不仅要靠工作人员的技术，还要使用足够的材料，严格按照图纸进行施工。控制施工阶段的质量因素有很多，如钢丝管中的回填土垫层没有给予水泥砂浆保护，PVC排水管没有做有效的支撑固定;进入配电箱和多媒体箱的PVC电管未按规定通过锁母接头与箱体连接。这些具体的操作只是整个项目操作过程中的一小部分，所以操作一定要满足实际需要，还要做到细心。同时，要加强对隐藏过程的检查。隐藏部分的一些工作在后期无法返工，重新施工会造成更大的浪费，破坏现有结构的稳定性。
2.3对电气设备、材料进行防控
在对常用电气设备的主要设备和材料进行防控时，要做好三个方面的工作:(1)良好的质量，也就是说，采购人员在采购材料，一定条件下的账户购买，在购买前也做一些研究生产高品质的产品质量，一系列的调查，然后直接从厂家进货，这样就不必通过中间环节，降低采购成本;此外，监理人员也要承担起自己的责任，对采购人员采购的材料进行仔细检查，以防止采购人员因价廉物美而自私自利地购买劣质材料。(2)当电气设备和材料仔细检查之前放入网站建设，但也检查，为了提高效率，那么有必要的保管和监督工程师一起工作，仔细检查货物，毕竟好监护权的检验。(3)对于施工的主要材料一定要有相应的合格证，尤其是出厂合格证、质量合格证，不能贪图小利而选择三无产品，当出现问题不合理的地方。同时，如果在施工的过程中，发现有问题的材料的质量，确保不犹豫地试穿样品，和及时检测部件检查，等结果出来没有问题在投入使用后，不要害怕拖延工期而不顾材料的质量使用，这样做只会弊大于利。
2.4加强安全管理工作
安全工作一直是电气工作中最重要的指标。坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据项目特点对新入职员工进行岗前安全培训。编制项目安全技术措施和安全组织措施。经理应根据实际情况对安全施工进行指导，同时制定相关操作流程，并对施工人员进行安全技术培训和考核。同时，建立一些奖惩制度，对优秀员工给予一定的奖励，对培训仍不能按要求操作给予一定的惩罚。安全工具和设施应到位。用电设备应符合临时用电管理规定。
结语：
综上所述，在电气施工中作为建筑工程中的重要组成部分，随着建筑行业的加速发展，该行业的电场值也在逐步增加，在实际施工过程中，要做到充分保证质量，保证施工质量，电气应用施工技术需要在系统管理的基础上实施，科学管理是提高质量的重要途径，而细化管理是项目稳定实施的基本核心。电气施工管理需要根据不同情况采取有针对性的改进措施。
参考文献：
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