建筑工程项目管理中的施工管理与优化措施

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年第3期   作者:杨国明
[导读] 建筑工程的现场管理一直比较复杂。
        杨国明
        山东省章丘市
        
        摘要:建筑工程的现场管理一直比较复杂。人工、材料、设备等方面的管理内容,以及环境、地质条件、技术等各种影响因素,都对建筑工程有一定的影响。同时,许多因素是不可预测的。建筑工程现场经常会出现一些突发事件,要控制突发事件,建立良好的应急机制,加强对各种影响因素的严格控制,提高施工技术整体水平,做好建筑工程全过程的控制和监督,尽量避免各种事故的发生,使施工质量、安全和效益都能达到理想的效果。本文主要针对建筑工程项目管理中的施工管理与优化措施进行简要分析。
        关键词:建筑工程;项目管理;施工管理;措施
        1建设项目施工作业管控的关键意义
        1.1确保企业健康运转
        在国内大力开展建设的过程中,在为建设企业创建出更多机会的同时,也形成了一定的压力,详细来说,在市场化愈来愈完善的现如今,建设企业的数量也在持续增加,在这样的背景之下,整个行业内部的竞争也变得更大,而借助于行之有效的施工作业管控工作,能够在无形之中保证建设项目工程得以按时、按质的完成,如此一来,企业的口碑也会提升,便可以占据到更多的市场,确保企业健康的运转。
        1.2顺应市场实际需求
        现阶段,我们国家不论是社会,还是经济都进步显著,这也使得民众对于建设项目的质量变得愈来愈看重,因此,市场对于施工品质也有了更高的要求。建设物作为民众生活、工作等一些活动的主要地点,一旦其中浮现出品质隐患,那么不单会使得项目的价值受到比较大的影响,与此同时,还会对民众的安全产生一定的威胁,而借助于良好的施工管控,能够提前发觉品质隐患,并消除在萌芽之中,从根基在保证建设项目能够达到市场的要求。
        1.3保证施工活动安全
        在工地现场进行施工活动的过程中,拥有比较多的危险要素,如果对这些危险要素放任不管,那么安全事件浮现的概率也会随着增加。一直以来,安全都是建设项目中最为关键的内容之一,安全作业不单可以保障项目的顺畅建造,同时还可以确保作业工人的安全,而借助于施工管控工作,便可以实时的寻找其中的危险要素,并予以清除,另外通过对作业工人的培训,增强他们的安全意识,防范不安全的施工行为。
        2建筑工程施工管理特點和基本内容
        建筑工程的外部环境干扰比较大,工程造价预算比较高,具体实施操作会涉及更多的施工人员,施工时间比较长,施工过程中遇到很多不确定因素。外部天气、材料成本及周边环境对整个工程的进程影响较大。从实际操作看,施工管理的内容是:按照标准执行施工任务,签订施工合同;施工前做好一系列准备工作,为整个工程的顺利进行打下良好的基础;施工前准备好施工机具,严格按规定的计划进行施工;组织工程部完成验收。


        3加强建设项目施工作业管控的有效路径
        3.1做好人员技能素养的培育
        建设企业如想要真正地加强工程项目的施工管控水准,首先需要做的就是注重对管控人员技能素养的培育,唯有在确保管控人员拥有较高的能力之后,才可以确保各项制度、条例、机制得以落到实处。因此,企业需要制订出翔实的培训方案,并邀约一些专家来将自身经验教授给内部的管控人员,以此来提升他们的素养与能力。
        3.2注重作业工地现场的监管
        根据施工组织设计方案、施工安全作业计划、工程进度情况,判断施工现场什么时间、什么部位存在危险性较大的高风险作业,如何采取有效方法对这些高风险作业进行控制管理。每天上班首先应清楚今天现场在做什么工作,在进入现场前,先应了解今天现场会有什么作业、有多少作业点、大概有多少人,这些作业会有什么样的危险,之前查出的隐患、问题还有哪些未完成整改,如何落实整改。
        3.3制订出完善的管控机制
        3.3.1安全责任机制
        安全是建设企业极为注重的一项内容,作为施工管控的重中之重,建设企业务必要制订出完善的安全责任机制,加强对工地施工现场安全隐患检查与清除工作,确保各项施工活动都能够在安全的环境中完成。此外,施工管控人员还应该做好工人的培训工作,借助于此来深化工人的安全观念,这样才可以规避人为要素诱发的安全问题。
        3.3.2质量责任机制
        如果施工企业为了节约资金,在施工中,钢筋间距大、配筋率小,容易造成混凝土构件开裂,出现墙体或顶部裂缝的质量问题。施工管理不善。在施工中,由于缺乏管理人员,管理不善,水泥受潮或长期存放,导致水泥强度降低,性能发生变化,或钢筋锈蚀,影响与水泥砂浆的粘结强度。墙体建成后,砖和水泥砂浆的和易性降低,影响墙体的稳定性。因此,良好的施工质量是建设工程施工的基础。
        3.3.3市场管控机制
        市场控制机制是保证建设项目施工控制水平的前提。因此,进一步完善市场规范化,自然成为加强工程建设控制的关键措施。施工企业业务必须严厉打击合同肢解、非法分包的情况,确保各单位签订相关合同,确保合同有效。这样,就可以无形地降低工程施工控制的难度,提高控制效果。
        4结束语
        综上所述,基于本质层面来看,建设工程项目的施工本就十分繁杂,不单运用的工艺比较多,同时建材的数量、参与的人员、施工机械的种类等也同样很多,所以就需要借助于有效的施工管控工作,来保证整个作业活动的有序实行,而这也突显施工管控的重要性。
        参考文献
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        [2]龙昌枝,何小燕.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探究[J].住宅与房地产,2019(25):111.
        [3]字雪斌,范安华,伯冬冬.建筑施工悬挑式脚手架的安全管理分析[J].建筑技术开发,2020,46(23):136-137.
        
        
        
        
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