化工生产管理中存在的问题及解决措施研究

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年第3期   作者:周小红
[导读] 化工生产具有一定的特殊性,生产过程中的风险系数高。
        周小红
        身份证号码51152119890502****
        摘要:化工生产具有一定的特殊性,生产过程中的风险系数高。因此,有必要加强安全生产管理的重要性。为了保证化工生产的安全,要求所有参与生产管理的人员都要有强烈的安全生产意识,科学、规范地执行相应的生产操作。但从新闻报道来看,化工安全事故问题依然存在,这与化工生产企业的安全管理密切相关。为了保证化工生产的安全,降低事故率,有必要结合现有的安全生产管理问题,明确安全生产管理要点,为了提高化工企业安全管理水平,促进化工企业健康稳定发展。
        关键词:化工安全;关键点;生产管理;生产效率
        引言:对于化工企业来说,安全管理的发展决定着企业的生存和发展。在实际生产过程中,参与生产的人员需要面对一定的风险,应采取有效的防护措施,规范生产行为,以保证化工生产的质量,同时保证生产安全。然而,由于参与生产的员工素质参差不齐,很难严格约束自己的工作行为。此时,对员工进行安全教育的重要性凸显出来,通过加强员工的安全生产意识,保证生产经营的有序发展。此外,我们还应注重发展安全生产管理,致力于规范生产行为,确保安全生产
        1新时期化工生产管理存在的问题
        1.1安全系统安装技术的可靠性及稳定性问题。
        目前,我国化工生产管理系统越来越复杂,具有系统化、智能化、数字化等特点,这就导致了化工生产管理系统安装过程复杂,如果安装过程出现问题很容易造成系统运行瘫痪,造成化工生产机器故障,成为生产隐患。因此,在安装系统的过程中,化工企业的工作人员必须及时发现问题,设置系统也需要反复测试。如果没有安全检测就把系统设置好,很容易在化工企业生产中造成严重的安全问题。
        1.2企业员工操作技术不严谨。
        在新的化工企业时代,化工技术越来越先进,化工企业上使用的仪器和设备也越来越多,这就要求化工企业操作设备的技术人员的经验和技术必须通过标准。许多化工企业的技术人员,在实际操作过程中总是喜欢用自己以往的经验来操作设备,不按照规范的操作流程操作,严重缺乏生产的严谨性。这很容易在化工企业中造成安全问题。化工企业生产技术人员操作不当,会威胁到生产技术人员的人身安全。因此,企业员工在生产环节的安全、规范操作是非常重要的。
        1.3企业仪器设备陈旧化问题。
        对于化工生产来说,化工设备是重要的工具,它是能够保证生产运行的重要设备。生产管理工作也离不开这些仪器,如果生产设备出现故障,也会给化工企业带来危害,不仅影响生命安全,还会影响企业的生产效率。目前,我国在生产过程中经常出现生产设备陈旧的问题。很多企业也不注重设备的维护和更换,以实现自身利益的最大化,忽视了设备的重要作用。从长远来看,企业设备在生产运行中加速老化,不再得到企业的定期维护,从而降低了设备的使用寿命。


        2安全生产问题的解决措施
        针对以上化工企业安全生产管理中存在的问题,笔者认为以下几点可以解决。
        2.1严格落实企业安全管理制度。
        由于化工企业的特殊性,它是一个高风险的行业,所以企业拥有健全的安全管理制度是保证安全生产的重要手段。首先,企业要根据国家安全体系,制定符合自身企业文化的管理制度。企业通过建设和完善安全生产管理制度,严格按照制定的安全生产管理制度实施监督,并把落实安全生产管理制度作为工作重点。为防止安全事故的发生,企业应经常按制度对员工进行教育和引导,并对员工进行评估。企业在设立安全管理部门时也应加大力度,实现各生产部门与管理部门之间的配合,实现企业的统一管理,不断完善管理制度。
        2.2定期检修设备,保证生产设备质量。
        企业生产设备的质量对产品的质量有着重要的影响。由于化工企业的特殊性,所使用的生产原料腐蚀性极强。因此,企业生产设备的质量要严格检查。企业在选择设备时,需要选择耐腐蚀性强的设备。在生产过程中,应定期对设备进行检修,使设备不能年久失修。一旦设备出现问题,不仅影响生产还会出现安全事故,所以对设备进行日常安全工作的维护保养,是防止安全事故发生的重要措施。在设备的定期检查中,企业维修人员要做到全员、全过程、全方位、全天候的工作,这样才能减少安全事故发生的频率。
        2.3提升生产人员的综合素质
        生产人员作为直接参与化工生产操作的人员,其自身的专业能力和技术水平将直接影响生产操作的安全。此外,生产人员的安全意识也是影响作业安全的直接因素。因此,在安全生产管理工作中,应努力提高生产人员的安全意识,通过组织开展培训工作来提高他们的技术能力和业务能力,通过组织讲座活动来加强安全意识,生产人员要确保自己在生产过程中的行为受到严格的时间约束,并有能力对安全隐患进行辨别,一些安全事故要掐在摇篮里,从根本上改善化工生产的风险问题。此外,它还需要生产设备的能力进行全面检查,一旦发现操作不当或缺乏的现象表现应该联系设备维护人员进行维护,故障诊断问题,在操作的过程中,为了避免设备故障问题,不仅影响生产安全,还会造成各种各样的故障,给化工企业带来更大的经济损失。
        结束语
        综上所述,我国化工生产过程中面临着很多问题,我国必须加强化工生产管理,解决我国化工生产管理中存在的问题。为了顺利开展和保护我国化工企业的经营。化工企业不断完善生产管理工作,使企业能够得到更好的发展和成长。最后,由于作者水平和研究深度的限制,本文还存在许多不足之处。在今后的工作中,作者还将继续学习和研究。
        参考文献:
        [1] 左家盛.石油化工安全生产问题与安全生产标准化建设[J].化工设计通讯,2020,46(06):202-203.
        [2] 王天浩.化工安全生产管理中出现的问题及措施方法[J].化工管理,2020(18):75-76.
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