建筑工程管理创新及绿色施工管理研究

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年2月第3期   作者:周文佳 张静
[导读] 建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理,

        周文佳  张静
        烟建集团有限公司第六建筑安装分公司山东烟台264003 山东永盛工程管理有限公司山东烟台264000
        摘要:建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理,可以有效提升项目施工的管控效果,实现项目的绿色施工目标。在建筑工程实施过程中,绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平,同时将施工对环境的影响降至最低水平。所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究,具有重要的现实意义和社会价值。
关键词:建筑;工程管理;创新;绿色;施工管理;研究
引言
        新阶段,我国建筑领域提倡绿色施工管理理念。利用该施工管理理念可保障施工环节衔接的有效性、紧密性,还可有效提升施工的质量水平。再者,基于绿色管理理念,还可有效提升施工区域各种资源的完全利用率与再利用率,可有效节省建筑资源,可进一步提升建筑工程的施工效益。
1建筑工程施工质量管理的重要性
        建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多,其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面,因此,加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平,促进工程项目管理质量的整体提升。通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量,保障施工技术工艺的有效落实,提升施工作业人员的安全意识和质量意识,确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生,在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决,最大程度地减少施工问题造成的影响。因此,研究建筑工程施工质量管理创新策略,对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
2绿色施工管理的重要性
        可持续发展这一概念被提出后,人们开始认识到其带来的重要作用。随着时代的发展,环境污染问题每天都变得更加严重,能源储量大幅减少,经济也因此受到很大制约。在这种情况下,各国开始强调绿色事业的发展,建设现场实现资源合理化,指导建筑产业可持续发展等。
3建筑工程施工质量管理创新策略
        3.1实现建筑工程质量监督管理制度的创新
        建筑工程项目施工环节众多,所涉及的工作内容庞大,想要实现工程质量管理创新就必须重视监督管理制度的健全和创新提升。一是工程监管人员对自身工作内容有足够的认识和管理力度。建筑工程项目实施过程中,监管人员主要负责各环节的施工质量,监管工作质量直接关系着施工工艺的具体实施情况、施工材料的运用情况、施工安全情况、施工中各环节的配合沟通情况等,因此,监督管理人员自身必须具备严谨的工作态度和高水平的管理能力。二是建立健全相关监督管理制度。制度的健全可以为监管人员提供切实有效的工作依据,促进其各项管理工作的顺利开展,同样对于监管人员自身工作情况也起到了相应的管理约束作用,是实施监管工作的必要手段。在进行监督管理制度的制定过程中,要运用发展的眼光和现代科学管理理念及技术手段实施共同监管工作。
        3.2加强安全管理
        安全管理是建筑工程管理的重要核心内容。管理者应当将安全管理置于工作首位,提高安全管理的责任意识,建立科学的管理制度实施工程的安全管理。在项目施工现场建立安全责任区,指定专人负责责任区的安全管理。在项目部开展安全教育培训工作,提升项目工作人员整体的安全责任感,通过实战演练,提高工作人员对安全事故的响应和处理速度。确保发生工程安全事故时,施工人员能够实现事故的有效处理。
        3.3注意培养创新人才
        人才是企业开发不可缺少的一部分,也是企业开发的动机,所以是为了建设企业。特别是在当今激烈的市场环境下,建设企业如果想占据一席之地,就必须培养企业开发的高质量人才,对可持续发展起着核心作用。

其次,为了节省时间和努力,一些企业不断向外界介绍优秀人才,这种行为非常值得提倡。但是,与内部人才培养相比,如果要向外部世界引进人才,企业成本更高,长期来看,盈利能力远低于人才培养。在人才培养相关的事业中,建设企业应制定具体的实施计划,制定合理的目标,培养更具创新性、实用性的人才,同时,使建设市场的需求与时代的发展趋势相适应。
4绿色施工管理创新措施
        4.1做好能源管理与控制工作
        降低能源消耗是绿色施工背景下建筑工程管理的首要工作,过度的能源消耗不但会导致资源浪费还会导致施工成本增加,这不符合企业长远发展的策略。为此,使用人员需要加强能源管理,做好能源利用,积极应用太阳能、地热能等技术。比如在办公区域或者员工宿舍可以设置太阳能热水系统,减少电能的消耗。其次,可以使用高效节能的设备来达到能源节约、环境效益和经济效益协同发展的目的。企业要对设备操作人员加强培训和管理,保证严格按照规范操作设备,避免操作不当对设备产生损害。同时,应当定期维修保养设备尽量将设备的使用寿命延长。最后,在成本预算阶段工程管理人员要充分考虑能源问题,加强管控规划能源,做好现场环境保护,同时实现建筑产品品质的提升。
        4.2粉尘噪声处理
        在建设过程中,影响项目质量和进展的因素有很多,但材料质量、后方建筑技术、安全性弱等更主观的因素更大。一般来说,工地上的共同难题便是噪声和灰尘。特别是粉尘污染,会严重影响建筑现场周边居民的日常生活,对建筑作业人员的健康造成威胁。绿色建设管理可以有效控制灰尘污染。在运输建筑废物的道路上,铺设道路网络可以减少灰尘,因此,建筑工程中必须对材料再利用和使用绿色建筑材料,这样也可以进一步减少建筑废弃物的产生。而噪声处理主要是通过采用安静机械设备来降低对周边居民生活的影响。
        4.3污水处理
        严禁将工程施工污水直排至市政污水管网中。排放前应进行必要的沉淀处理,确定达到污水排放标准后,才可以排入市政污水管网中。对施工现场的作业便道、水泥库房、材料堆放场地等进行合理规划设计,科学布设污水管线;作业现场需做好油料污染防控;砼车装卸完毕,需运送固定场所清洗,产生的废水需进行二次沉淀处理后,再排入市政污水管网;卫生间的污水及施工污水需进行三级沉淀处理,在生活区食堂管道位置设隔油池,防止含油废水进入市政管网;根据市政排水要求分流雨水及污水,使其分别流入雨水管井与污水管道。
        4.4完善绿色管理模式
        在建筑工程管理中构建完善的绿色管理模式,逐步落实绿色施工管理,转变传统的施工理念,明确绿色施工重要价值,开展以“绿色施工”为主题的培训。在具体完善绿色管理模式过程中,企业可以重点做好如下两点工作。其一,加强对自身发展情况的分析,明确自身绿色施工管理中存在的不足,就绿色施工问题所带来的不良后果进行总结分析,在绿色施工培训中向员工阐述这些后果,让员工深刻理解认识绿色施工。其二,加强人才管理和配置,尤其是要重点合理配置一线管理人员,保证管理人员能够在具体工作中能够兼顾经济和环保工作,在提升企业经济效益的同时加强贯彻落实绿色施工。
结束语
        明确绿色施工管理现状,基于绿色施工管理原则,从而全面落实建筑施工的环保节能工作;树立科学、准确、合理的绿色施工管理意识;从培养高素质人才三方面着手,创新建筑施工管理,提升施工整体效果。
参考文献
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