建筑工程管理的影响因素及对策分析 罗文梁

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年2月第3期   作者:罗文梁
[导读] 伴随我国经济水平的持续提升,近年来,我国的建筑工程行业也获得了巨大的发展空间。

        罗文梁
        保利科技有限公司 北京市 100010
        
        摘要:伴随我国经济水平的持续提升,近年来,我国的建筑工程行业也获得了巨大的发展空间。在工程项目的建设中,科学的工程管理工作可以有效促进工程的顺利完成。因此,在工程建设环节,工程管理工作的地位越来越重要。然而,影响建筑工程管理的因素众多,只有不断强化对问题的分析并制定出科学的解决对策,才能有效保证工程建设质量的提升。鉴于此,文章首先对影响建筑工程管理的主要因素进行了分析,然后提出了具体的优化策略,以供参考。
        关键词:工程管理;影响因素;优化策略
        1建筑工程管理工作的重要性分析
        近年来,随着人们对建筑的美感、视觉要求以及环境要求的不断提高,传统的建筑工程管理模式和施工质量控制已经不能满足现代建筑的要求了。在新时期,很多新材料、技术以及设备的使用,使得建筑行业的管理水平与施工质量控制得到了不断提升,为我国建设更多高质量建筑打下了坚实的基础。建筑工程的管理与质量控制一直都是一项系统性的工作,与建筑的使用寿命与质量有着密切联系,为了更好的保障人们的生命财产不受到损害,在新时期,建筑行业也要不断加强质量把控,加大监管力度,同时,为了建筑企业的长远发展,相关技术人员应该不断汲取新的技术工艺,对工程的管理进行优化创新,这样才能确保工程施工质量的不断提升,为实现我国的现代化建设做出贡献。
        2建筑工程管理的主要影响因素
        2.1人为因素
        建筑工程从立项到竣工,这一过程中需要各种职能的工作人员投入较长时间的精力共同协助完成这一工程项目。工程各环节参与人员的职业素质高低直接决定了工程各环节的工作质量。比如,建筑工程的设计人员,需要对工程图纸进行设计和动态优化。这一过程应该是持续的对工程图纸进行全面评估,及时调整其中一些不太完善的部分,不断优化图纸综合水平。再比如,建筑工程管理模式需要管理人员落实的具体的管理对象上。而管理人员的管理水平会直接影响管理模式的落实效果。由此可见,建筑工程参与人员的职业素质高低会直接影响建筑工程各个环节的工作成效。
        2.2施工材料、设备因素
        在进行建筑工程的管理过程中,做好建筑工程的管理工作以及完成管理目标,就必须配备完整的施工设备和足够的施工材料。很多建筑工程管理工作都会因为材料的不足或者是设备等级过低而使施工效果和施工管理出现问题,并会因材料和设备等因素导致整个施工工程的质量下降。建筑施工中,在材料购买前需要有相对科学的施工材料采购数据,也要有严格、科学的采购规定。如果这些规定和数据出现偏差,就可能会影响到整个建筑工程施工和管理。
        2.3施工工艺影响因素
        施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点,以及施工材料和设备的对应特点。因此,针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算,选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见,如果建筑工程施工工艺选择不够科学,会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难,同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
        3建筑工程施工管理措施研究
        3.1严格管控施工材料
        在建筑项目施工过程中管理建筑材料非常重要。材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平,因此在施工前,要根据项目的设计要求和施工要求选择合适的施工材料。施工公司可安排专门人员去材料市场进行研究,选择合适的建筑材料。如果能确保建筑材料的质量和性能,那么可以选择低成本的材料,使建筑材料的质量符合工程施工的标准,以达到节约建筑成本的目的。将建筑材料运输到施工现场后,需要进行第二次检查。另外,要根据物料的特性和类型对物料进行分类,由专业人员进行物料存储管理,并记录每种物料的出入时间,这样可以有效提高建筑材料的质量,并为后续的建筑环节提供相应的数据信息。

3.2保证机械设备配置的科学性和合理性
        在施工前,应结合项目的实际施工情况,根据设计图的要求配备相应数量的机械设备。另外,在使用机械设备之前,要事先对机械设备进行调试和测试,以保证机械设备在施工过程中正常运行,有效提高设备的运行效率,避免人为因素降低设备的运行效率。目前,随着科学技术的快速发展,越来越多的新型机械设备被应用到工程项目建设中,这种新型机械设备可有效提高建筑项目的施工效率和质量。加大对先进设备的引进,组织人员进行技术培训,及时了解先进设备的使用,最大限度地发挥先进机械设备的作用,有效提高建筑工程项目的质量。
        3.3强化施工人员管理
        建筑企业要注重提升直接施工人员的整体素质。聘请专业的技术人员,对现场直接施工人员进行施工安全知识、专业操作技能及安全质量责任意识的学习培训,切实提高施工人员技术水平。现场管理人员在施工现场应严格按照施工标准规范要求对施工人员进行监督管理,严格落实岗前“三级安全教育”和“三检制”等安全教育及工序检查验收制度,坚持特殊工种持证上岗制度,对现场直接施工人员的培训工作和操作技能进行定期考核,避免因人为因素对建筑工程的安全质量造成不利影响。
        3.4做好施工环境的调研和优化工作
        如上文所述,施工环境必然会对施工质量以及施工工艺的选择造成影响。因此,要在选择施工工艺以及绘制施工图纸之前,就要对施工环境进行全面的调研工作。如针对高层建筑,要对施工场地的地质以及水文环境进行调研,在设计施工图纸时,要考虑当地是否位于地震多发区域,针对性的选择抗震性能更高的施工工艺。同时,在考虑必须规模较大的建筑工程,可以提前投入一定的成本进行施工环境的优化。比如针对交通极度不便的施工环境,可以提起铺设一条用于材料设备运输的道路,降低工程材料和设备运输难度。
        3.4引入高效的施工控制手段
        为实现高效的工程控制,相关人员可从施工前、施工中、施工后这3个阶段入手。在施工准备阶段,其管理核心应为设计图纸,而当下建筑从业人员对于设计图纸并没有十分突出的管理意识,当施工图纸中存在纰漏时,习惯了被动施工的施工人员往往不会对施工图纸提出过多质疑。为优化这一现状,相关管理人员应就图纸内容进行严苛的比对检查,以确保其可行性与经济性。而在施工过程当中,相关人员应对施工中的造价影响因素进行适度的细化分类。例如,相关人员可根据施工材料、施工进度、施工尽量将工程造价管理工作细分为若干个更为具体的成本控制模块,从而实现更佳的工程造价管理效果。在施工后期,相关企业应严格依照行业标准对建筑进行验收评估,对于不合标的施工量应予以返工处理。
        结语
        通过对文章分析总结可以得知,建筑工程管理工作容易受到多方面因素的影响,因此建筑工程的施工单位需要不断强化对管理工作影响因素的分析,并结合工程实际,强化各方面的管理,科学解决管理工作重存在的问题,进而有效提升管理工程质量,促进工程项目建设的顺利开展。
        参考文献
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        [3]庄腾江.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].河南建材,2019(2).
        [4]孙海霞.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].四川水泥,2019(8).
        [5]冯舰宇.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].四川水泥,2019(10).
        
        
        
        
       
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