浅谈水利工程建设与水利工程质量管理

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年2月第3期   作者:艾麦提江·图尔逊
[导读] 水利工程建设因为具有施工规模大、建设周期长、施工技术复杂、施工环境恶劣等因素的影响
        艾麦提江·图尔逊
        新疆伊宁县水利管理总站   835100
        摘要:水利工程建设因为具有施工规模大、建设周期长、施工技术复杂、施工环境恶劣等因素的影响,在建设中管理的难度很大。因为工程的管理水平直接影响着施工的质量、施工建设的进度、工程建设的投资以及工人的作业安全等,所以,必须要要不断的提升管理的水平,保证建设项目的顺利开展。本文针对水利工程建设中存在的质量问题进行了总结研究,并且提出了管理的方式。
        [关键字] 水利工程 施工质量管理 解决思路
        1 水利工程施工质量管理的主要内容
        1.1 施工准备阶段的质量管理工作
        在工程建设的准备阶段,质量管理工作主要有招投标、完善质量监督控制体系,针对设计的施工图纸进行检验、审批、完善。验收施工的基础材料,检查各项施工作业设备等。
        1.2 施工实施阶段的质量管理工作
        在工程施工阶段的质量管理包括对合同的有效管理,针对项目施工建设中的质量控制、安全管理、进度控制、成本控制等制定相应的管理方法,并且引进信息科学技术,提高管理的水平,制定责任负责机制,针对建设中合同的履行情况进行监督,做好合同管理。
        2 水利工程施工质量管理中存在的问题
        2.1 对质量管理的作用认识不清
        质量管理工作是对整个工程项目的建设施工中的监督管理,水利工程项目的建设关系到农业的发展,关系到人们的切身利益,因此,保证水利工程项目建设的质量十分重要。但是随着经济的发展,思想的开放,越来越多的人对自身的工作态度越来越消极,缺乏责任意识。尤其是在工程的质量监督管理工作中,监督松懈,管理效率低,没有严格的按照施工合同中的标准进行质量的监督,忽视了水利建设对人们的影响,降低了水利工程建设的经济效益,影响了农业的发展。
        2.2 水利工程施工质量管理行为不规范
        水利工程项目的质量问题大部分是因为在工人作业过程中操作技术不规范造成的。主要是针对当前出现的施工过程中由于各种因素停工、转包等不良现象直接影响到水利工程施工的质量,并且在质量管理工作中,一些行为不规范,包括所签订的合同不规范,招投标项目的管理不科学,对质量管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题,这些因素都会导致水利工程施工的质量和安全问题。
        2.3 水利工程施工质量管理人员素质不高
        施工建设人员的专业素质和质量管理工作有着重要的联系。针对水利建设来说,必需要提升质量管理人员技术和专业素质,才能在监督管理中及时的发现质量问题,找到细微的质量影响因素。但是目前,很多施工项目的质量负责人专业素质过低,不能及时的和建设单位进行沟通协商,不能发现问题,针对一些建设偏远的地区,项目的质量负责人员都避之不及,这样就会给工程建设的质量监督管理带来很大的困难。
        3 水利工程施工质量管理问题的解决思路
        3.1.目标策划与管理
        3.1.1确定合理的目标。


        即根据水利建设的整体施工要求,制定一个水利工程项目的总体目标。然后根据各个阶段的施工计划,在制定小的质量目标,保证每个阶段的工作都可以达到小的质量要求。
  3.1.2建立完善的项目管理体系。
        完善质量管理体系,即质量管理体系中应该由上中下,多层人员组成。上层领导复杂整个项目的顺利建设,中层负责下层的工作以及上层的指示传达,下层选择具有亲和性的领导及时的进行质量的监督,向上汇报。
        3.2增强水利工程意识,坚定创优质工程的决心
        提升项目建设的质量意识应该从;领导做起,提升整个项目项目施工建设的领导质量意识。加强中下层管理人员的质量管理意识,抓好质量控制工作,促进工程质量的提升。
        3.3强化培训、优选施工人员
        工程施工人员的素质直接影响着作业质量。对此,施工单位应该及时的选择优秀的人员参与到建设中,还要定期开展质量培训工作,提升工人的质量意识,提升自身的专业技术水平,规范工作人员的操作,保持严谨的工作态度。
        3.4.严格监管建筑材料和设备
        施工作业的设备和仪器的质量直接影响着工程的质量。对此,必须要不断的完善工程的施工材料和施工设备,优质的建筑材料是保证工程顺利建设的基础,必须要做好建材工作才能促进工程质量的提升。
        (1)采购
        首先应该选择优秀的采购人员,因为采购人员的素质影响着采购的材料的质量,这就直接关系着水利工程的建设质量。企业应该不断的对采购人员进行教育,提升他们对材料的质量分析和检查技术,相互监督,选择诚信、严谨的人员负责承担这一职务。
        (2)确定合适的材料设备厂家。
        先要对材料的生产厂家进行广泛的调查研究,全面的了解各个厂家的生产情况,选择具有国家认可、生产规模大、诚实守信的商家,。针对市场中各种材料的价格进行比对分析,找出材料价格差距的原因,然后选择物美价廉的生产厂家,控制好材料的成本。
        设备的选择和使用过程中,应该重视度设备的维修和管理,维持设备的最佳作业状态,提高设备的工作效率,保证工程的施工质量,针对存在质量问题的设备应及时的进行维修和处理,拒绝设备带病作业。
        4 结论
        总而言之,必需要重视水利工程的施工质量,提高水利建设的质量管理水平需要从完善质量管理体系,提高质量监督管理人员的素质,选择具有良好的设备进行施工作业,提升所有人员的质量意识,从而促进水利工程的发展。
        
参考文献
        
        [1]刘阳. 水利工程管理模式的研究[D].河北工程大学,2015.
        
        [2]范宏忠. 云南省水利工程项目建设管理研究[D].云南财经大学,2013.
        
        [3]张跟朋. 新农村建设背景下小型农田水利建设的现状和对策[D].山东农业大学,2013.
       
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