保国军
西宁供水（集团）有限责任公司 青海，西宁 810000 63212319911005****
摘要：在我国的很多地区，城市市政公共设施不断的完善和发展，使得很多的城市逐渐呈现出日新月异的变化。为了促使城镇化进行不断推进，需要对安全生产监督项目更加的关注，不但需要维护管理工作实效性，并且还要提高施工现场管理的整体水平。本文就市政公用设施建设管理相关内容进行分析研究，以供参考。
关键词：市政；公用设施；建设管理
1分析市政公用设施的管理内容
1.1从景观绿化出发，优化城市环境
在城市中开展绿化工程，具体包括以下几点：①在道路两旁进行绿化建设，拓展绿化面积，并对路灯、垃圾箱等公用设施实行功能性优化；②针对城市中原有的绿地广场，实行升级完善。通过上述城市中的绿化改造，可以扩大城市绿化面积，改善居民生活环境。
1.2完善城市综合功能
城市公用设施改造过程中，还要注重民生建设，一切以人民利益为重。具体建设内容有：①在城市中较为偏僻的小路设置照明系统，②做好水电及天然气的充足供应。③改善城市交通建设，方便居民出行。
1.3改造城市道路
道路对于一座城市来说，是决定其可持续发展的关键要素。目前，私家车数量逐年递增，交通压力较大，且对路面的损害也日益严重。对此，加强城市道路的改造工作至关重要。现阶段，建设单位开展了地下运输道路的施工作业，力求缓解交通压力，减少过多车辆对道路的损害。再者，城市道路上应设置盲人道板及文化板，且大力完善道路监督体系和交通指挥体系，以此规范车辆通行，增大道路安全系数。或者也可选用新型优质的施工材料，完成道路的重新建设工作，从而提高道路质量，延长其使用寿命。
1.4注重城市的精神文明建设
一座城市的可持续前行，除了物质文明的建设以外，精神文明建设同样重要。而市民是推动城市前行的重要个体。在城市文明建设中，需要通过对居民综合素质的完善，来加快整座城市文化建设的步伐。为此，城市相关部门需加深居民的主人翁意识，增强其集体荣誉感与社会责任感。可在城市街头开展城市文明的宣传工作，或通过电视节目号召全民遵纪守法，文明生活，从而共同创建环境优美，社会和谐的优秀城市。
2市政公用设施建设管理现状
2.1管理盲点问题
“重施工、轻管理”这一现象在国内施工单位中屡见不鲜，这也是与现场施工相关的管理机制尚未建立健全的原因之一。有效的管理机制在推动各项管理工作顺利运行，以及协助施工单位实现可持续发展目标等众多方面体现出巨大实效性。确保单位职员与管理者行为方式有章可循，有据可依。但是由于现阶段施工单位管理机制存在漏洞，使工程现场施工管理工作如散沙一般，混乱不堪，对单位事业发展起到了阻碍的作用。
2.2缺少施工监管
现在，针对于在小区市政公用工程中的施工队伍，大部分都是房屋土建队伍，对于有关施工的培训，市政工程施工也是比较少的，很难在开挖沟槽和回填的过程中质量达到设计要求。监理就是小区市政工程主要的施工监管，但是因为我国的监理事业还处于比较初级的阶段，监理人员的综合素质普遍不是很高，经验也不是很多，住宅小区的市政工程通常都是由负责房屋的土建监理工程师附带进行监理，思想上不够重视，专业工程师缺乏，质量就是靠施工队伍自觉。
2.3竣工的验收只是表面工作
建设单位很多开发商选择的物业单位就是市政公用工程的接管单位，物业的地位本身就比较被动，对于开发商提供的产品也就不能提出比较高的要求，只好被动地去接受。对于在工程建设和管理中参与的单位，他们只是一味地想以最快的时间结束工程，只要没有很大的问题，也就很愿意在最短的时间内做交接验收，就算是以后发生了问题，也不由自己来承担了，都会由物业用公共维修基金来进行解决。
3完善市政公用设施建设管理的措施
3.1市政工程建设管理体系的完善原则
首先，适用性。由于市政工程会被项目以及项目周遭因素所影响，在强化建设管理体系构建时，应当对所有项目的实际状况乃至特殊状况执行构建管理；其次，全面性。市政工程建设管理涵盖到所有工程，包括各种管理内容，所以应当统筹兼顾，实现责任到人以及工作到岗，保障建设管理能够正常运转；再次，系统性因为市政工程建设管理属于繁琐的活动，涵盖到施工质量的管理以及施工工期的规划，展现出不同特征，所以应当加强体系的系统性，通过有计划、有目的地进行管理。
3.2明确责任制度
在进行市政工程施工工作时，要严格的落实责任制度，将责任落实到个人，落实到工作过程中的方方面面，在施工过程中要对工作的环节进行严格的监管，看工作是否符合相关的技术标准和操作规程，对于施工过程中的不规范现象要给与及时的纠正，一旦存在较大的问题，立即叫停工程。对于工程的进度，施工的条件、技术、物资、人力和组织等方面要进行严格的统筹和把关，为工程的顺利实施奠定良好的基础，保证施工过程能够连续的、均衡的进行，使得工程能够按照预定的日期顺利的交付并且使用。让整个市政工程项目不但获得较好的质量标准，还能够最大化的提升工作效率，实现企业的盈利。
3.3坚持以人为本，营造共建共管氛围
为了能够更好地建设城市，有必要更加接近群众，做一些能够满足群众需要的事情，并不断帮助老弱病残的群体来处理生计等问题，使得市民更加支持城建，使得市民更加积极地参与到市政的建设与管理。为此要采取的措施包括：①不断培养市民自觉参与市政管理的意识，培养人民群众建设自己家园、管理自己城市的外部环境；②有必要加大执法力度，严防可能的破坏城建设施的行为；③必须从技术上进行创新性的行动，以保证市政建设的水平不断提高。
3.4加强市政工程安全质量管理
在市政工程施工当中，安全与质量管理是相互联系的，安全管理伴随其质量的行程而产生。因此施工企业需要针对工程的施工项目来创建文明施工、安全施工的施工环境，保证工程的质量。工程的质量与企业的形象直接挂钩，若其质量不达标，则会给企业带来较大的负面影响。因此，企业需要加强工程的质量管理工作，并结合工程的安全管理来提高自身的管理水平，从而提高自身的经济利润和竞争力。在施工当中，企业的领导人、管理人以及工程技术人员要提高对安全质量管理工作重要性的认识，要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案，将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定是需要结合工程区域的实际气候特点来进行，采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。在工程施工时，企业要合理的安排工程施工进度计划，不能够盲目的追赶进度。并且在施工时，企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整，在夏季需要避免在高温时段施工，同时降低工作的强度；针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和降温措施，在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外，技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作，保证基坑的质量。同时在施工当中要做好脚手架的搭建工作，同时对施工设备要进行性能检测，确保工程的施工质量。并且在施工中要加强技术和施工工序的管理，只有在确保其一道施工工序达到质量标准之后才能够进行下一道工序的施工，从而保证工程的施工质量。
结束语
总而言之，在城市发展不断变化的今天，随着城市工程的兴起，更多的行业开始发展起来，做好市政公用设施建设管理工作对于整个城市的发展和社会经济效益的提升具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]任磊,杨怀森.对市政公用设施管理模式的创新研究[J].建材与装饰,2018(39):187-188.
[2]周卉青.浅谈市政公用设施的高效维护与管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(21):189.
[3]李剑飞.浅谈市政公用设施建设管理现状和思考[J].低碳世界,2016(33):231-232.