朋巧玲
34082519910913**** 浙江省 杭州市桐庐县 311159
摘要：随着新时期水利工程建设事业发展，为了进一步加强水利工程施工质量管理水平，作为相关工作人员，要提高对于水利工程施工质量管理的认识，通过进一步分析影响施工项目质量因素的控制措施，本文总结了提高水利工程施工质量管理水利的途径，希望分析能进一步提高实践研究水平。
关键词：水利工程；施工质量；管理
引言
社会经济的飞速发展，水利工程在社会经济建设中的作用愈发突出。而水利工程项目建设周期长、投资量大、建筑风险高，项目施工管理则存在：地域差异性大、工程涉及面广、多学科工程项目融合、不确定的影响因素多等特点，这些特点一定程度上给施工项目管理带来困难。为此，为确保水利工程安全施工，各单位必须要做好项目管理，控制好工程项目质量和工期，实现水利工程建设的更好、更快发展。
1水利工程建设管理的主要内容
首先，施工质量管理是水利工程建设的关键内容，在施工过程中，工程质量容易受到“人员、机械、材料、方法和环境”等因素的影响，因此，施工单位需要加强这五个方面的质量管理力度，为施工质量提供有力保障。在开始施工前，施工单位应针对工程实际，制定完善的施工方案，经监理和业主单位的审核后方可施工，并及时对施工人员进行培训教育，做好技术交底工作，以减少施工中的失误，确保顺利进行施工。此外，在施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工，禁止擅自更改图纸内容。其次，安全生产管理是水利工程建设的重要内容，施工单位要按照“安全生产，预防为主”的方针，做好施工现场的安全管理，对施工人员进行安全培训和教育，使其具有较高的安全意识。同时加强施工现场的安全管理措施，针对安全隐患，采取有效方式进行解决。在工程项目施工前，需要设立专项资金，为安全生产提供保障。最后，施工成本管理是水利工程建设的重要环节，贯穿项目实施的全过程。有效的施工成本管理是一项工程能够圆满竣工的保障。施工单位要做好工程质量、工程进度和工程价款结算等工作，以工程成本管理为重点核心，加强成本控制和目标管理，并且需要做好工程结算，科学合理地使用资金，加强施工生产过程管理，降低消耗，严格控制非生产性的开支，确保工程质量和进度。
2水利施工中的质量控制与管理措施
2.1加强人的管理
重点审查项目涉及人员的资质，执行严格的项目持证上岗制。项目经理必须要有多年从业经验，具备工程要求的一切项目经理证书。技术工种具备本专业资质证书，具备娴熟的操作技术技能。此外，做好技术培训，提升技术骨干及一线工人的技术能力，确保在岗人员能胜任岗位工作要求。
2.2加强工序的质量控制
对项目工序的条件和实施效果进行控制，是保证工序完成质量的前提。其关系到整个施工过程。控制工程的质量主要是通过控制工序质量实现的，重点对工程的实施过程进行科学监控。控制的重点主要为工序的质量、目标等方面的控制。需规范实施各工序和流程，按照国家规定的法规和技术规范严格落实。每道工序需认真实施三查制度，如果上一流程未通过检验，则无法执行下一工作环节。对于不符合标准的流程，需按照国家要求进行返工处理。核心工序便是能够发挥关键作用或依据历史资料记载常发生质量问题的工序。在具体实施期间，难以通过设置控制点来提前对工序质量进行控制，通过实践可知，建立样板制度能够有效解决上述问题。在实施大面积的工序前，需对样板的质量进行检测和分析，从而发挥下述方面的功能：第一，经过分析确定操作存在的具体问题，并在此后的操作中进行重点防范。第二，可对操作人员的岗位素养进行检查，如果未达到合格标准则不允许参与操作，从而降低后续操作可能出现的质量问题。
第三，操作及检查人员需在后续的作业中形成更为直接的实物标准，并以此为工作的依据。第四，尽量降低由于普遍性的操作导致大面积返工的情况。因此在施工开展之前，监理工作需对样板工序进行必要的检查和验收，以免出现大面积的返工。同时也需对操作人员的素质进行必要的提升。
2.3对施工作业者进行安全培训
施工设备以及施工作业者是确保水利工程有序施工的前提基础，也就是说，施工作业者属于人力，机械设备属于物力，只有具备良好综合素养的施工作业者以及现代化的机械设备，才能够对水利工程项目的施工要求进行有效满足。因此，施工企业要积极引入现代化的机械设备，并对施工作业者进行技术、安全方面的培训，为施工作业者提供技术交流平台，使其能够对施工技术进行全面了解与掌握，持续提升技术水平，基于此强化提升水利工程项目的施工质量。在施工作业过程中按照要求佩戴安全防护用品，强化提升施工作业者的安全防范意识。同时，按照要求在施工现场设置安全通道，在危险位置设置醒目标识牌，将施工现场中的道路进行及时清理。此外，对施工现场中的危险因素实施有效管控，以免产生施工问题以及安全事故，为水利工程建设创造较好的经济效益与社会效益。
2.4加强混凝土质量控制
在混凝土施工中，需要加强管理。首先，在混凝土施工前，施工人员需要做好质量管理工作，其中包括模板安装以及混凝土运输、拌制、浇筑等环节，确保具有完整的施工工艺，为浇筑质量提供保障。其次，在正式浇筑前，施工人员需要进行班组技术交底，分析施工条件、技术性能、施工工艺等。最后，质量检查部派遣质检员对施工全过程的进行质量检测和过程监控，在第一时间解决施工中出现的问题，确保混凝土材料质量与浇筑质量。此外，在技术方面，需要注意以下几点：①在工程施工中，影响混凝土质量的因素主要包括混凝土配比与材料选定，需要经过大量的实验后，才可以进行施工，在混凝土施工前还要科学合理地进行混凝土的配比，确保符合浇筑的性能要求；②在拌合站开始搅拌前，需要检查设备的使用情况，确保其处于最佳的技术状态，可以严格按照施工配合比进行作业，同时，需要分析材料的使用情况，对配合比进行合理调整，准确控制材料的使用情况；③在运输过程中，需要检查配比通知单，确保满足混凝土施工要求，而且还需要检查坍落度，若是不合格则需要进行相应处理，以此满足入模要求。
2.5注意实施过程成本控制
以行动落实好过程成本控制，控制好施工中各项费用支出。各分项工程施工前，对关键项目及工艺进行分析比较，以经济最优化方案，控制好施工成本。同时，以最优化方案为依据，编制与工程施工相应的采购方案。根据方案执行的采购计划，必须能跟进工程进度，以免造成窝工，降低设备使用效率，增加现场成本管理费用。
2.6加强设备的管理
设备的使用，做到因地制宜，因工程而定。总体上，按照经济合理、技术先进、操作方便、维修方便的原则，确保设备与工程的适应性。所有旧设备进场，均需索要设备的使用、检修情况，以及设备鉴定机构出具的检修合格证，经监理单位认可后进场。进场设备的使用，严格人机固定的原则，做好定机定人定岗定责任的管理制度。
结语
水利工程项目的施工管理工作能够为施工质量、制度等提供保证，能够确保施工现场的稳定性与安全性，让水利工程获得较好的经济效益。管理工作者一定要高度重视施工管理工作，制定全面合理的施工管理工作制度，做好施工管理的筹备工作，减少施工作业过程中的非必要性成本资金投入。强化提升对所有部门的监管，使所有部门工作者都能够明晰自身职责，部门相互之间协调配合，保证水利工程施工作业的有序开展，促进水利工程项目健康、持续的发展。
参考文献
[1]田华.论加强水利工程项目管理的措施[J].工程建设与设计，2019，（5）：301-302，307.
[2]王平.水利工程项目管理体系研究[J].水利规划与设计，2019，（2）：61-64.