工程机械设备管理与优化策略探析

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年2月第3期   作者:孙广立
[导读] 随着科学技术的不断发展,工程机械设备管理工作也取得了极大的进步,

        孙广立
        济宁市公路工程公司 山东济宁272000


        摘要:随着科学技术的不断发展,工程机械设备管理工作也取得了极大的进步,已成为保障工程项目建设的重要基础。在肯定当下工作成效的时候,也应看到诸多不足之处,从而使工程机械设备管理不断得到优化。
关键词:工程机械设备; 管理; 问题;优化策略
1 工程机械设备管理分析
        为强化使用效果,保持机械设备良好的工作性能,应加强相应的管控力度。工程机械设备管理工作应从以下几方面进行。首先,要做好设备的运行管理。运行管理是保障工程机械设备正常运行的基础性工作,要在机械设备运行前,依据各类机械设备的使用方法及注意事项等要求全面检查设备情况,在明确设备自身状态良好后,还要依据工程建设要求,及时调整某些参数值,使其能够更加适合本次施工。其次,要加强设备使用过程中的管理。工程机械设备在运行中由操作人员操控,要严格规范操作人员的操控技术,使其操作更为规范标准,加强工程机械设备的使用安全性。再次,要重视设备的保养管理。由于工程机械设备往往在环境较为恶劣的情况下展开施工,因此在设备完成阶段性施工任务后,要及时对机械设备进行全方位清理,检查设备磨损情况,加注润滑油。最后,需及时进行机械设备维修工作。当工程机械设备在持续运行较长时间之后,往往会出现各类设备故障,此时要及时将情况报至管理部门,查看故障原因,更换零部件。待上述工作完成后,还要做好此次维修记录,方便日后查询。
2 工程机械设备管理问题
2.1 工程机械设备配置不合理
        由于各类机械设备的价格具有极大的差异性,因此需要做好相应的配置管理,使总成本得到有效控制。另外,根据不同的施工场景,所需要的机械设备配置也有所不同,要合理规划机械设备的管理,以达到优化施工成本的目标。但从实际工作中看,目前的机械设备配置中存在较大的问题。如在工程建设中,往往会采购一批价格较为昂贵、使用频率较低的机械设备;另外针对某些使用频率较高的机械设备,则往往采用租赁的方式进行使用,在长期的使用过程中,使得租赁成本远超设备的购买成本。通过上述分析可见,如不能采用科学、合理的机械设备配置方法,将会极大提高工程建设的总成本,不利于施工任务的顺利完成。
2.2 工程机械设备操作不专业
        某些工程施工企业在使用机械设备进行施工时,往往不重视操作安全方便的问题,操作人员不具备良好的安全意识及规范操作意识,极易引发各类事故。如某些设备操作人员专业技能不达标,或自身未能树立起严谨的工作态度,使得工程建设质量受到了严重影响,也无法保障工程项目施工的安全性。
2.3 工程机械设备检修养护不科学
        首先,工程机械设备检修养护管理不到位。在缺乏相关管理措施的情况下,使得某些机械设备长期存在一定的问题,不仅影响了施工安全,还会产生工程质量隐患;其次,检修养护监督不力。由于缺乏足够的检修养护监督,极易产生养护效果不佳的情况;最后,缺少必要的信息化管理手段。在现今的工程机械设备管理工作中,还沿用着传统模式下的人工管理方式,不能利用现今的技术手段强化管理效果,造成管理效率低下的状况。
3 工程机械设备管理优化策略
3.1 强化工程机械设备配置管理
        工程机械管理是控制施工成本的重要,需不断研究最为科学、合理的设备配置方案,在确保施工安全、满足施工工艺和质量的前提下,实现经济效益的最大化。应从以下方面做好此项工作。首先,要通过现场勘查、项目类型分析等,确定本次施工应采用的机械类型及数量。其次,针对工程建设的体量、施工区域的水文地质特征、施工技术、质量要求等,全面了解当前所采用的机械设备状况,及时统计各类机械设备的型号、数量、磨损情况,通过与工程项目建设目标相比对,确定待添置的机械设备。

最后,要准确分析当前的工程机械配备信息,通过整合设备的价格及使用频率等因素,制定出科学、合理的机械设备配置模式。针对某些使用频率较高、价格偏低的设备,可进行适量的采购;使用频率较低、价格较高的机械设备则应该选择租赁方式。如机械价格适中,并且使用频率也较为适中,应依据此类设备的更新换代频率及未来的发展趋势进行判断,如设备参数更新较快,则应首选租赁的方式;如设备较为稳定且使用寿命较长,可适量购进以供使用。在进行机械设备配置的过程中,还要从成本归属的角度进行相应核算,尽量降低施工过程中的成本。
3.2 规范工程机械设备的施工操作
        工程机械设备的施工操作直接决定着工程质量及操作人员的安全,应进一步加强管理,通过制定出规范的操作流程等措施,使机械设备的使用方法更为科学。要依据以下几点进行相应的改进。
        首先,要强化对施工人员的管理。施工企业要重视日常的技术培训,通过开展各种类型的培训工作,不断提高设备人员的操作能力,使其能够全面掌握施工操作的特点、工艺和方法。针对施工人员忽视安全生产的状况,可定期举办违规操作危害性的讲座,强化施工人员的安全意识,彻底杜绝所存在的侥幸思想,坚持规范操作,避免产生各类安全事故。其次,完善机械设备施工管理制度。可以建立并实施“两人一机”制度,将一名设备人员与一名技术人员归为同一小组,技术人员要随时给于施工人员以专业化指导,如设备人员出现操作不当及忽视施工安全等情况,技术人员要及时提醒并纠正此类行为,提升工程机械设备操作的效率及安全。最后,建立起安全事故应急及处罚机制。施工企业在建立应急机制后,可提升安全事故的救援速度,以最高的效率将损失降低至最低限度。针对导致安全事故的主要因素要深入调查,给予责任人及实际操作人员严厉的处罚,起到警示全体工作人员的作用,使施工人员能够主动遵守操作规范,从源头避免事故再次发生。
3.3 做好工程机械设备检修养护的科学化措施
        工程机械设备的使用过程中会产生磨损情况,在长期使用中极易产生各类设备故障。需及时进行工程机械设备检修养护工作,将设备所存在的隐患予以解决,使其能够发挥出更大的作用。要从以下方面优化工程机械设备检修养护措施。
        首先,要将检修养护措施落到实处。在进行工程施工前,工程机械人员及管理人员要加强设备检修的意识,严格检查机械设备各项指标和技术参数,确保设备的安全性。其次,要加强机械设备故障处理的全过程管理。机械设备一旦发生故障,应第一时间将情况报告至管理部门,就地检修设备,使机械设备故障在较短的时间内得到解决。如经检测确定机械设备的损毁较为严重,存在较高的风险,应及时将其列为报废机械,不得再次应用到工程项目施工中。
        结束语;要建立起信息化管理体系。在信息化时代,可积极采取多种技术手段,提升机械设备管理效率,避免因人为失误导致生产事故。为此,可创建起合理的机械设备管理系统,对全部施工设备进行编号。此时系统能够随时监控各类机械设备的运转状态,依据所获取到的信息制定出个性化的管理方案。还要对机械设备进行24小时监控,工作人员可以及时将设备故障信息传递到控制中心,控制中心则按照此信息及时调取最为专业的检修人员进行维修,使机械设备的检修速度得到了极大提升。
        

参考文献
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