工程建设项目质量监督管理的要点探析

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年2月第3期   作者:张忠星,修方波
[导读] 在城市化快速发展的背景下,工程建设项目的开工数量也变得愈来愈多,
        张忠星,修方波
        青岛双利房地产集团有限公司,山东省青岛市266100
        
        摘要:在城市化快速发展的背景下,工程建设项目的开工数量也变得愈来愈多,由于这类建设项目与民众的生活、工作都有着一定的关联,因此一旦浮现出质量问题,就会造成比较严重的影响,甚而还会危害到使用者的安全,所以对建设项目的质量予以有效地监管,也成为了现如今相关企业十分注重的内容。
        关键词:工程建设;项目质量;监督管理;要点探析
        引言
        对于企业来说,只有确保建设和生产过程的质量与安全,企业才能真正实现长远发展。由于工程项目建设的基本特征,在施工建设中不免会面临许多安全问题与隐患,需要在建设过程中解决处理。在工程项目建设中应综合考虑各方面影响因素,使得工程项目建设质量既能满足装置稳定生产需要,又能达到装置长周期运行和安全运行的要求。企业不仅要明确经济效益最大化的基本发展理念,同时也要把控好质量和安全两大关键要素,做好项目建设全过程的质量控制和安全管理工作,实施针对全过程的质量管理方法,加强中间过程的监督控制力度,保证技术、人员、设备的可靠性。加大检查验收力度,提高工程项目建设整体质量控制和安全管理水平。
        1建设项目质量监管的关键意义探究
        对于建设工程项目来说,其不但与民众的生活、工作等内容休戚相关,并且还能够在无形中对社会的进步、经济的提升起到促进效用,因此,确保建设项目的建造质量,做好项目品质监管工作,也成为了重点。详细来说,此项工作关键意义主要展现在如下三方面:第一,借助项目品质监管,较为直接地增强建设项目的施工水准。通常情况下,在建设项目施工活动中,都有着较为健全的流程,通过开展监督管理,便可以确保作业过程始终与流程相符,提升施工作业的水准。第二,借助项目品质监管,确保建设项目的进度与规划相符。在对建设项目予以监督管控的活动中,可以帮助管控人员快速地察觉到项目建造期间的质量问题,从而马上做出处理,以此来将各种隐患消除于萌芽之中,确保建设项目按时完工。第三,借助项目品质监管,规避建设项目中各类安全隐患。质量与安全一直以来都是项目监管的关键点,通过对以往出现过安全纰漏的项目做出探析,可以发现大多数都含有品质隐患,因此,通过严谨而又切实的建设项目品质监管工作,可以有效地防范安全问题浮现。
        2工程建设项目质量监督管理的要点探析
        2.1项目层面特殊节点质量管控
        由于目前很多建设工程项目规模庞大、技术复杂、涉及专业面宽泛,工期短逐渐成为一大“特色”。多数政策性质项目对项目质量等全面特性要求十分严格,而且对工期的压缩力度相当大,加之建设单位对整个项目节点管控要求非常精准,由此对项目层面管控和公司层面管控全员联动管理提出了更高的要求。
        2.2落实质量控制责任制度
        对于工程项目建设管理人员来说,在实施质量控制阶段需要对质量控制的责任制度进行细化和落实。对工程项目建设本身进行综合性分析,明确其中的关键环节和施工要点,根据具体的方向和目标落实质量控制工作,提高质量控制的针对性与适用性。还要将管理任务和实际的质量控制人员进行明确分配,实现一类任务分配到一个岗位及工作人员,保证质量控制工作能够有效落实,也能在产生质量问题时快速追责到个人。在精确匹配的基础上还要对专人专管进行监督,根据计划目标将任务落实到各负责人,通过定期考评的方式检验管理人员的工作开展实效,以不同角度督促人员的工作信心与责任意识[1]。同时,应该加大对国内外先进管理优势以及经验的挖掘力度,能够对工程管理制度进行科学的优化和改进,结合工程的现场情况以及具体要求,拟定具有较强匹配性的管理方案,严格对施工质量进行把控。此外,为了能够让各项规章制度有效地落实到施工中,应该建立严格的追责机制,针对不能够依照规章制度办事的人员,务必要加强责任追究,适当的进行处罚。


        2.3根据需求进行完善的决策和设计
        项目工程都是按照施工图纸展开施工的,因此,设计方案和计划是保证工程质量安全的基础。而在正式施工前,一定要做好项目决策工作,以确保技术和经济的有效统一,从根本上避免建设项目中的质量安全问题。首先,图纸设计人员应依据项目工程实际情况来进行科学规划,并与设计单位进行积极沟通,了解他们的需求和技术,保证项目设计的合理性、经济性,避免设计变更行为;其次,勘探单位必须全面和准确地了解工程地质情况,并进行精准探测,提高建筑基础孔桩精准性,避免一些不均匀沉降行为。此外,还有一些基础材料设施也要进行科学选择,保证材料防水性能,使工程建设整体效果得到保证。
        2.4建材品质监管
        在工程建设项目之中,需要使用到品类繁多、数量极大的建材,与此同时,建材的品质能够对项目的总体质量产生比较大的影响,材料的品质监管从采购、运输、使用及过程保管全面进行,所以除了上述几方面项目品质监督管理的主要内容之外,建材品质的监管也是十分关键的一环。在建材进入到工地现场之前,监管人员务必要对其合格证明等各项证件做出全面检查。进场后,对材料进行送检,由送检人员及见证取样人员通过在现场实地进行样品的制取和抽选,保证送检样品的真实性,由具有合法资质的监测单位进行检测实验,出具检测报告,对不合格的材料严禁使用在施工现场。此外在运送到工地之后,监管人员还需要依据相应的要求完成储存,防范劣等建材被使用,保障工程项目的品质。
        2.5实现工程建设施工技术的创新
        随着我国建筑行业的发展,很多施工技术在新时期有了很大程度的提升,因此,建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面:一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金,建筑企业要立足发展角度,不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益,因此,需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点,组织各层级施工人员进行针对性培训,特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训,对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现,使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性,因此,实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用,以更好地促进施工质量的提升。
        结语
        工程建设施工质量管理是近年来各建筑企业不断关注和摸索创新提升的重要内容,对于工程建设项目和建筑企业的科学化发展都有重要作用。本文分析工程建设施工质量管理的重要性和存在的问题,探讨工程建设施工质量管理的创新策略。通过分析探讨可以看到,从工程建设施工质量、材料质量、施工技术、工程项目管理人员结构设置以及工程质量监督管理制度等多方面进行创新策略的应用,可以有效提升工程建设施工过程中的施工技术应用水平,提升工程材料质量,进而为工程建设质量管理提升奠定基础,还可提升施工人员自身的技术能力、管理意识、质量意识等,从而促进工程建设施工质量管理实现全面创新。
        参考文献
        [1]刘金典,张其林,张金辉.基于建筑信息模型和激光扫描的装配式建造管理与质量控制[J].同济大学学报(自然科学版),2020,48(1):33-41.
        [2]张婧颖,刘心成,王域辰.CRTSⅢ型板式无砟轨道自密实混凝土施工质量控制[J].铁道建筑,2020,60(8):143-147.
        [3]刘英东.房地产建设工程项目成本控制研究:基于房地产基金的运作机制和风险管控视角[J].项目管理技术,2020,18(9):137-141.
        [4]林远忠,郭少冉.工程建设项目质量管理研究[J].工程技术研究,2020,5(19):145-146.
        [5]乔萍.论工程建设项目进度、成本、质量的平衡控制研究[J].北方经贸,2020(9):144-145.
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