黄文珊
佛山市南海区公路管理站，广东佛山，528000
摘要：近年来，我国的综合国力不断发展，科学技术水平也达到了一个新的阶段，建筑工程不管是从数量上还是从规模上都出现了显著的变化，同时路桥工程开始逐渐发展。路桥工程在城市中有着至关重要的位置，使人们的生活得到了极大的改善。路桥施工管理决定着路桥工程的质量，所以要对路桥施工管理中出现的问题采取合理的应对手段。
关键词：路桥工程；施工管理；影响因素；处理策略
引言
路桥工程的建设可以使不同地区的联系加强，对于社会发展来说有着重要的现实意义，所以一定要对工程质量提高重视程度。在进行路桥施工建设的过程中，有一项至关重要的任务，就是路桥施工管理。在建设路桥工程的过程中，不管是工程的进度还是其最终的整体质量都喝施工管理密切相连。因此，企业的施工水平的高低是非常重要的。
一、路桥施工管理的影响因素
（一）施工人员
路桥施工和管理的主体是施工人员，其自身的素质和技术能力等等直接关系着路桥施工管理的效率。但是有的施工单位施工人员素质低下，且也没有较高的文化水平，还有的缺乏足够的管理经验。有些施工人员尽管已经从事长时间的管理人员，但是对于管理技术和手段并没有明确的掌握，依旧使用传统的管理方式，创新意识严重匮乏，从而使管理技术的作用无法在最大程度上发挥出来。除此之外，还有一些施工人员的年龄比较小，不能按照要求施工，也使施工管理工作被大大限制和阻碍。
（二）施工环境因素
在进行路桥施工管理的时候，有一个比较难以把握的问题就是施工现场的环境因素。通常来说，路桥的施工现场管理是最复杂的，一方面要使施工的路桥可以正常运行，发挥作用，保证车辆和人的通过；另一方面，在保证车辆和人安全通过的前提下，进行合理施工，这二者之间相互交叉，使施工现场的环境无法得到有效的管理，不但使正常的施工工作不能在规定的时间内完成，同时施工人员的安全问题也得不到足够的保障。其次，路桥工程施工的路线比较长，需要经过一些地形，情况就会非常复杂。同时，由于路桥工程覆盖的范围比较大，对技术也有着较高的要求，属于复杂的露天作业工程，气候、大风、温度、水温条件等等各种因素都会导致路桥工程建设受到一定的影响。所以在施工的时候要最大程度减少施工环境导致的不利影响，保证施工能够顺利进行。
（三）施工材料因素
在进行路桥施工管理的时候，科学合理管理施工材料是重中之重，施工材料质量的好坏直接影响着路桥工程的质量好坏。但是，因为路桥施工的时候，现场的施工环境是开放的，车流量和人流量都十分的庞大，不能为施工材料的良好管理创造有利的条件。路桥施工作为一项比较系统复杂的工程项目，在购入材料的时候不管是种类还是数量都是非常多且十分复杂的，管理的时候也会面临一定的困难。所以，路桥施工管理中对材料进行管理的时候就会比较混乱。一方面来说，材料的管理人员缺乏材料管理的思想意识，没有根据材料的功能、应用阶段等进行合理的登记和整理；从另一方面来说，部分材料在储存的时候，对环境有着相对较高的要求，同时管理的规格也有差异，然而有的管理人员并不能为材料的管理提供良好的环境，对于温湿度以及空气情况缺乏足够的掌握和了解，不能使材料长时间保持正常的性能，往往会发生材料损坏的情况。
（四）施工设备
随着科学技术的不断发展，路桥施工机械化程度得到显著的提升，工程建设也需要施工设备的帮助。为了使工程的效率得到增强，保证路桥的质量，在施工建设的时候要选择性能良好、设备先进的机械设备，保证施工任务能够高质又高效的完成，也为路桥提高管理水平提供有利条件。除此之外，还要加强对机械设备的维修养护工作，保证设备的功能良好，使路桥施工的整体质量得到有利的保障。
二、路桥施工管理问题的处理方法策略
（一）提高管理人员的素质
施工单位要把重点放在对管理人才的引进上和培养上，进一步扩大管理队伍建设。同时还要对管理人员做好相应的培训教育，使其知识方面的储存能够更上一层，树立技术思想，提高管理工作的能力。对于新来的管理人员而言，要加强培养的力度，丰富管理经验，使其能够处理工作中出现的问题。除此之外，建立奖惩体系，使工作人员的积极性被充分调动，同时对计算机技术给予一定的关注和重视程度，做好每一环节的管理工作。对于路桥施工出现的各种问题，要采取有效的手段解决，保证路桥工程的整体质量。
（二）控制施工材料的质量
施工单位可以组织设置专门的材料采购小组，对原材料的供应市场、具体的质量以及名誉影响等方面有全面的掌握和了解，把各个厂家进行对比，从价格实惠、质量优质的商家采购施工的材料。要根据相关的标准对施工材料做好检测工作，获得相应的数据，从而对材料的质量的明确的掌控，对于质量不达标的材料要及时淘汰，严禁在路桥施工建设中应用。除此之外，对施工现场的材料也要进行不定期的抽查，并且要按照要求放置，保证材料堆积井然有序。同时做好防水工作，保证材料的性能良好没问题，为施工的顺利进行提供有利条件。
（三）加强对质量的监管力度
路桥工程的施工管理严谨性比较强，在进行施工的时候不管是哪个环节出现偏差都会导致路桥建设的整体质量受到极大的影响。因此施工企业要建立完善有效的质量监督体系，加强对质量的监管力度，可以从这几个方面着手。一是使管理人员树立正确的质量意识。监管人员是施工单位的代表，施工单位要对监管人员的监督能力给予一定的关注，通过考核等一系列的手段使监管人员的水平和素质得到增强。二是建立科学合理的工程质量管理体系。让质量工作不仅仅是浮于表面，而是可以真正的落实下来。三是把路桥工程质量管理工作落实到个人，当出现问题和不足的时候可以在短时间内找到相关的负责人。
（四）加强机械设备管理
做好机械设备的租赁工作，选择技术先进、功能强大的现代化机械设备，同时还要加大对其的管理保养工作，让机械设备时刻处于最好的工作状态。如果是自行购入设备，就要选择高质高效的设备，重视设备的升级，使设备维修的支出大大减少，为增加路桥施工的效率和质量提供条件。对施工单位已经存在的机械设备有充分的认知和了解，可以把各种不同的机械设备进行组合，防止设备被消耗浪费，在最大程度上使机械设备的成本支出大大减少，同时使路桥工程的建设收益大大上升。
（五）重视施工安全
完善安全管理体系，建立安全管理责任机制，同时还要设置专业人员对施工现场进行巡视检查，做到在第一时间发现出现的问题，并有效解决。除此之外，还要重视对施工人员进行安全方面的培训，使其树立起防范思想观念。
结语
综上所述，在路桥工程建设的过程中，施工管理是必不可少的关键环节。因此，这就需要施工单位对于路桥施工管理的意义有明确的认知，发现施工管理中出现的缺陷和不足之处，并及时的改进处理。除此之外，还要和具体的施工情况相结合，在最大程度上使路桥工程的质量得到提升，保证车辆和人的安全，促进交通事业的发展。
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