李红超
41132319830706**** 浙江省杭州市310000
摘要：随着国家经济建设的逐渐发展，人们的生活水平得以提高，对建筑工程的质量和进度要求也越来越高。对施工进度进行控制和管理，是建筑工程项目管理中的重要内容，也是较为突出的问题。因此，本文将以工程进度控制作为文章阐述的主要内容，通过对它的概念进行阐述，给出相关的特点研究，从加强建筑工程的施工进度控制管理的重要性进行入手分析，进而给出相应的控制措施，以供参考。
关键词：建筑施工；进度管理；重要性；控制对策
1建筑施工进度管理含义与特性
1.1建筑施工进度管理的含义
建筑施工进度管理的含义，是指以完成建筑工程建设目标为根本目的，结合建筑工程实际施工情况，以标准的作业手法以及规范的施工程序为重要依据，以满足建筑施工要求为基本前提，对各个环节的施工进度进行科学管理，协调施工质量、施工进度以及施工成本三者之间的关系，在完成高质量建筑工程建设任务的基础上，缩短施工周期、降低施工成本。
1.2特性
由于进度管理贯穿于建筑施工各个层面，致使其具有时效性、阶段性与综合性的优势。首先，时效性。建筑工程以实时变化的特点，存在于人们视野中，而若要实现进度管理的目标，则应对工程现状进行动态分析，在保证进度管理、施工变化一致性的同时，对建筑施工环节误差问题予以纠正，并提出科学且针对性解决措施。其次，阶段性。通过对建筑施工各环节的逐层划分，使其构成多元化施工阶段，以阶段性目标的明确，逐渐将施工整体目标分层完成。最后，综合性。建筑施工进度管理内容相对广泛，如施工人员、施工技术与施工设备等，且不同阶段在管理内容与管理方式选择中也有所差异，需对各类因素实施综合考究。
? 2.施工进度管理工作实施开展的重要性
2.1促进工程成本控制
基于建筑工程的特点，要想使其在有限的物质基础上，获得较大的投资效益，相关施工单位就要通过对各阶段施工进度的合理控制来减少不必要的成本浪费现象。因为建筑工程成本不仅包括大量的直接费用，如：材料成本、设备成本、人员成本等，而且也包括很多间接费用，如：设备维护费用、材料管理费用等。所以，要想对这些成本进行科学化的管控，使其能够处在合理范围之内，就要对各阶段的施工进度进行全面的管理，不仅要确保每一环节所需的施工材料质量能够满足工程的建设要求，而且还要结合现场施工情况，确定好各项材料的数量，做到供给充足，库存积压量少，这样才能降低材料存储管理费用，为工程造价成本的有效控制打下良好的基础。另外，在施工过程中，进度管理人员还要对各个环节中所用的施工设备进行全面的管理，定期对其进行检查和维护，以便可以提高设备的运行效率，降低其故障发生几率，进而有效控制设备维修成本，避免因设备问题而影响工期。
2.2提高工程施工质量
通常，建筑施工进度管理工作都要贯穿整个建筑工程中，为了实现其各阶段的进度控制目标，相关管理人员就要实时了解现场施工情况，并对各环节的施工质量进行严格的检验与把控，及时纠正不规范操作现象，并不断加强现场施工人员的责任意识，使其能够自觉按照相应的施工流程以及管理规范，按部就班的开展施工工作，这样才能保证工程的施工质量，控制工程的施工进度，从而使整体工程项目能够在规定时间内保质保量的完工。
2.3提升工程管理水平
施工进度管理是建筑工程管理工作中最为重要的组成部分，其管理水平的高低能够直接影响到建筑企业的市场竞争能力，对其整体发展有着一定的促进作用。因此，做好该项工作，十分重要。在具体实施过程中，建筑企业必须结合工程的实际特点，对各阶段施工进度的管理目标和管理要求进行充分的明确，同时，还要协调处理好各环节之间的关系，并定期组织进度管理人员进行专业技能培训，以便使其综合素质以及管理能力能够得到进一步的提升，这样才能确保各项进度管理工作的落实，更好的提高工程管理水平和管理效率。
? 3建筑施工进度管理的控制方法
3.1增强施工进度控制的意识
整个的施工过程中要做好质量管理工作，而要想保证整个工程的质量首先性需要做到的就是对所有的工作人员进行思想上的教育，使得每一位工作人员都能够意识到进度管控的重要性，要通过讲座、宣传培训等多个方法做好进度、成本、质量之间的管理协调工作，在保证质量的同时，尽可能的短时间的完成施工，使得企业能够获得更大的经济效益。
3.2施工方方面
施工方是整个基础工程建设过程中最为重要的方面之一，因此一定要加强对于施工建设方案和建设所需资源设备的分配工作，同时做好各个施工方面的具体分配工作，例如在正式施工之前要安排施工设计人员进行现场的勘察，明确施工的各个方面，检查施工设计图纸和施工的现场环境之间是否存在问题，同时还要检查机械设备的各项参数之间是否符合实际施工的要求，防止出现意外情况，同时对于整个可以优化的施工步骤也要进行全方位的优化工作，确保所有的施工都能保证建设工程的质量。
3.3加强施工项目的信息化调查和管理
信息化是目前进行基础工程的建设过程中必不可少的因素之一，随着社会生活的发展人们对于信息化技术的使用越来越多，同样在建筑工程的建设当中，现代化信息技术也能够发挥更为重要的作用，因此施工人员要根据现代化的数据进行施工工程项目的建设监督，同时使用现代化的信息技术对施工环境中的地质水文等情况的勘察检验工作通过及时的获取有关的地质水文信息使得整个的施工过程更加的顺畅。
3.4相关的负责人加大管理强度
施工的管理者对于整个工程的施工建设是非常重要的因此对于管理者的培训是必不可少的，管理者的专业知识水平可以通过对施工工人或者是施工材料之间的协调管理，同时要将责任落实到人，强化区域负责制，每一个管理人员都要在自己所管理的区域内做好工作施工，出现问题要进行严格的惩罚，从根本上保证所有的工程施工步骤的顺利进行。除了以上的工作外，还要加强对于所有工作人员的考核，定期的进行能力的考核，确保每一位的管理人员都能够积极的进行能力的学习，促进整个工程项目的建设。
3.5合理配置各项资源
整个的施工过程中涉及到了大量的资源，这些资源的分配对于建筑工程的施工建设是非常重要的，大量的资源分配要按照施工阶段、施工目的、施工要求等进行合理的分配，分配完毕后还要对资源的实际使用情况进行检查，确保每一位的施工建设者都能够按照施工的进度要求合理的使用资源，同时防止出现资源分配错误的情况，要保证每一份资源都发挥应有的作用。在分配资源之前就要对整个的施工现场和要求记性充分的了解然后再根据了解的数据进行资源的分配，资源的分配和使用情况都要进行严格的记录，方便之后施工工作的进行。
3.6做好工程变更调整
由于建设过程规模庞大，同时建设时间较长，因此总是不可避免的会出现一些工程的变更调整情况，这些变更调整如果得不到妥善的处理，那么整个的建筑施工工程就会收到阻碍。为了防止这种现象的出现，相关的管理人员要提前根据以往的施工经验和数据做好预案，同时要对整个施工过程进行实时的把控，发现资源、施工进度等方面的问题要及时的进行调整处理，为之后的施工工作打下良好的基础。对于需要改动调整的工作进行严格的审批，同时保存好相关的纸质文件，方便之后的查阅工作。
结束语：
执行建设项目时，总会遇到一系列直接影响建设项目进度和质量的困难。工地在投入使用前必须有相应的应急计划，结合实际情况分析具体问题，并采取有效措施确保项目正常运行。总体而言，施工进度管理对总体施工进度有很大影响，影响施工行业的社会经济效益。因此，改进施工进度的管理和控制是当今建筑业的一个重要方面。
参考文献：
[1]建筑施工进度管理的重要性和控制方法分析[J].刘浪.绿色环保建材.2019(10)
[2]建筑施工进度管理重要性及控制方法分析[J].苏志向.四川水泥.2018(06)
[3]进度管理在建筑工程管理中的应用[J].田同利.建材与装饰.2018(05)