石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理

发表时间:2021/6/4   来源:《工程建设标准化》2021年第3期   作者:苗文生
[导读] 石化安装工程对石化企业来说十分重要。加强对工程施工质量的控制和成本管理
        苗文生
        身份证号码37292219720327****
        摘要:石化安装工程对石化企业来说十分重要。加强对工程施工质量的控制和成本管理,可以有效减少设备材料的浪费,缩短施工周期,避免质量安全事故的发生,从而为企业节约成本,确保施工企业利益的最大化。
        关键词:石油化工;安装工程;施工质量;造价管理
        引言:石化安装工程是整个石化工程的重要组成部分,在石化工程建设中起着重要的作用。它的安装质量将直接影响整个工程的正常运行和评价,严重者将对人的生命和财产安全造成一定的危害。因此,加强石化安装工程的整体质量,才能保证经济效益的可持续发展。本文对石化安装项目的质量和成本管理进行了详细的分析,以确保石化安装项目的整体质量。
        1石油化工安装工程施工的质量控制
        1.1安装工程施工质量控制
        在安装工程施工准备阶段,施工单位根据设计图纸和有关技术文件,编制施工人员、材料准备计划和施工技术方案,同时,对施工相关人员进行施工技术培训,并对其进行现场施工技术交底。此外,但也做好现场施工设备,材料和材料进入仓库验收准备工作和施工材料必须基于的工作量和施工方案的特殊管道和特殊材料组件重复检查,以确保这些材料的质量。
        1.2安装机械设备和材料的质量控制
石油化工项目在安装前,必须对项目中特殊或复杂的安装项目编制建设计划,并经有关部门确认。对工程安装中的机械设备,特别是主要或重要部位的设备和材料应有相关规定,并应有合格的文件;施工过程中使用的计量、检测仪器必须符合国家有关法律、法规的规定,以保证其精度水平;在安装隐蔽设备工程时,必须事先进行反复试验,同时做好检查记录,只有检查合格才能继续安装,并且,在安装时,还必须在处理措施,对其他设备的安装位置进行安装,还应反复自我和相互检查,并详细记录。
        1.3确定好施工目标
        在实际的石化工程施工安装中,首先要确定具体的施工流程和施工目标,并在此基础上,结合施工的实际需求制定施工方案,在确定好的施工方案时,需要建立质量监督队伍,对施工各工序的质量进行有效的监管,及时发现施工中存在的问题,并采取有效的措施进行处理,避免再出现类似的问题。
        2石油化工项目的全过程造价成本控制
        2.1投资阶段造价成本控制
        在石化项目投资阶段,有必要对项目的具体实施和效益进行科学验证,比较分析各种设计方法,确定施工过程中要采用的施工工艺,并结合工程造价信息估算工程总造价。而对工程造价和经济效益的趋势做出科学的预测,本质上就是对工程建设项目的总成本进行估算,近年来,我国相关部门要求工程投资预算平衡需要严格控制在15%以内。

(在投资阶段应全部预估!)国家要求:项目规划阶段投资估算误差允许大于30%;项目立项阶段投资估算误差控制在30%以内;初步可行性研究投资估算误差控制在±20%以内。可行性研究阶段投资估算误差控制在±10%以内。
        2.2设计阶段造价成本控制
        相对于石化安装工程的施工阶段,其资金成本主要局限于设计阶段的有效控制,因为施工过程是严格按照施工设计图纸进行的,因此,施工过程中的材料成本并不能控制整个项目的施工成本,只能在施工过程中对额外的费用进行控制,因为在设计阶段对建设项目的投资成本已经明确。据相关建设部门统计,一个合理的工程设计可以在一定程度上,降低成本费用的10%左右,大多数情况下可以达到25%,因此,在管理成本的过程中,严格控制成本对于建设项目的全面管理任务具有重要的现实作用。在设计施工阶段,可以将工程设计方案与实际应用价值进行比较,对存在问题的设计方案及时进行修改和修正,从而达到控制施工成本的目的。
        2.3招投标阶段造价成本控制
        在工程建设过程中,招投标阶段是石化安装工程造价控制的重要阶段。具体内容主要包括:工程现场考察、设计图纸设计、工程监理等。按照我国有关部门的规定,施工单位的合同概算在200万元以上,或建筑材料预算在100万元以上的工程,必须进行招标。这是我国项目整体质量控制的制度保障。合理的竞争机制,招标投标系统可以有效地降低建筑的总体成本的基础上,缩短施工周期,以便项目的质量可以进一步改善,和整体项目的会计可以使施工顺利进行。
        2.4施工阶段造价成本控制
        在石油化工安装工程具体施工阶段,成本控制的主要目标有:保证工程质量、缩短施工周期、降低成本等,三者相互影响、相互制约。其中最主要的就是合理的进行工程变更,照顾好施工索赔,中石化工程在施工过程中的造价管理工作是非常重要的,想要合理的控制造价管理工作,需要招聘专业而强大的员工,并且具备良好的沟通和沟通能力,与其他部门一起控制成本目标。
        2.5竣工阶段造价成本控制
        竣工后的管理工作是项目竣工后的结算和成本编制工作,竣工后的成本结算是合理控制石化成本管理的基本依据。其中,施工单位通过业主的委托,制定符合成本要求的项目会计计划,在编制过程中不仅会直接影响到施工单位,还会影响到最终的成本管理工作。从以往的数据统计结果来看,经过仔细核实,工程结算金额与实际成本存在一定差距。因此,在石化工程的成本管理中,有必要保证计划的合理性,有效地控制石化工程的成本。
        结束语
        对于任何一个项目来说,项目的质量一直是决定项目最终结果的最关键因素。在石油化工安装工程中,工程质量是决定工程最终结果的最重要因素。因此,在安装工程中,对工程质量的控制尤为重要。石化装置项目的工程造价也是决定工程效果和项目带来的效益的重要因素。因此,石化安装工程不仅需要严格控制工程质量,还需要严格管理工程成本。
        参考文献:
        [1]张强,贾冬锐.石油化工安装工程施工质量管理[J].河南科技,2018(35):50-51.
[2]汤立群.石油化工设备安装工程施工的质量控制[J].当代化工研究,2018(10):55-56.
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