张世杰
乌兰察布电业局丰镇供电分局 内蒙古 乌兰察布 012100
摘要：电力安全监督检查是维护电力企业发展安全的基础，关乎企业前途命运，同时也直接影响企业的效益水平。在电力体制改革深入的背景之下，电力企业需要与时俱进，探索创新性的经营管理模式，将安全生产落实于企业运营管理全过程，并把电力安全监督检查工作放在企业战略性发展地位。虽然目前电力企业在电力安全监督检查工作方面已经获得了显著成效，但其中还存在着一定亟待改善的问题，因而要得到企业的高度重视，做好安全风险的防范工作。
关键词：电力安全监督检查；安全生产监督体系；安全生产保障体系
一、电力安全监督检查过程中存在的问题
1.1缺乏安全管理的意识
有很多电力部门，在电力安全监督检查中存在着侥幸心理，对于一些安全隐患并没有引起重视，缺乏正确的管理认识，这是现阶段极为常见的现象。这样导致的直接结果就是安全管理无秩序，工作不按照严格的流程进行。很多管理部门不清楚自身的责任和权限，在出现安全问题时无法权责到专人，更没有办法开展有效的安全检查监督工作。安全管理意识薄弱，使得电力企业的管理规范无法落实到位，工作人员在工作中不按照规范的制度操作，留下了很多安全隐患。
1.2没有做好安全管理的基础工作
近些年来，电力部门安全管理方面的事故不断增加，尤其是一些规模较小的电力部门。通过调查分析，原因是很多小型的电力企业采用分散管理的方式，各个部门不能及时的沟通协调，使得很多问题无法得到及时有效的解决，一些工作不能规范化、科学化的运转，也就无法做好安全监督检查工作，从而不能有效地防范安全事故的发生，这是安全事故频发的根源。还有很多电力部门不注重安全管理工作中的细枝末节，安全管理工作只是停留在宣传上，并没有落实到实际的生产中去，日常的管理工作也不严格执行，员工的工作状态散漫，安全管理工作无法达到预期的效果。
1.3管理体系制度的不完善
很多电力企业并没有建立完善的运营管理制度，建立的管理制度也没有依据企业内部的发展现状，在实际的生产中一成不变，没有修正和改善的过程，使得安全监督检查工作并没有可以参照的规章制度。没有将设备的检修和维护工作落实到位，时常出现机械设备故障影响正常生产的情况，且维护检修工作没有按照前期制定的工作流程完成。检查人员对于一些常见的安全问题视而不见，并没有放在一定的高度上，久而久之这些潜在的问题就会扩大化，从而给企业造成了巨大的经济损失，甚至严重影响了员工的生命财产安全。除此之外，电网的管理工作也十分混乱，没有根据相关的管理条例制定控制措施，使电网运营的稳定性受到很大的影响，甚至演变成安全事故。
1.4缺乏科学合理的监督
部分电力企业只注重经济效益，而不注重生产细节，对于一些大工程、大项目比较重视，而日常的管理工作十分疏忽，殊不知小疏漏就有可能转化为巨大的安全事故，且在安全监督检查的过程中存在着不严格的现象，部分领导只是走过场，粗略地检查一遍，对于一些实质性的问题无法得到妥善的解决。这些都是缺乏有效的监督管理的体现。很多电力企业将电力监督检查工作看做是形式工作，不能严格地按照地相关的安全管理办法进行检查，不仅企业的生产效率得不到提高，且在员工内心企业的权威一落千丈，丝毫没有责任意识。
二、提升电力企业安全监督检查有效性策略
2.1不断完善电力安全监督检查机制
在电力企业的发展过程中，管理人员要想确保供电的安全性以及可靠性，那么就一定要加大用电安全监督检查，不断完善电力安全监督机制。在实际的工作过程中，技术人员要根据电力企业生产及运行情况，对每一个环节进行详细的考察和分析，保证电力安全监督检查机制可以有效落实到实际工作中，从而提高电力安全监督检查工作的整体水平和质量。在电力安全运行的过程中，管理人员一定要确保设备的质量以及工作状态处于安全范围，电力安全以及企业的生产运营都离不开变电设备，因此在完善管理制度的同时也要对设备进行定期的检查和维护，在电力设备检查过程中，对每一个设备都要做好详细记录，以免在出现故障时进行盲目检查。与此同时，电力企业的管理人员还要增强技术人员的安全意识，对于一些违规操作的人员要进行培训和指导，树立安全操作的思想观念，确保在工作时可以按照流程进行操作，保证设备及自身的安全，从而避免发生一些不必要的安全事故。除此之外，电力企业管理人员可以建立健全考核制度以及奖罚制度，根据实际情况，对工作人员的工作质量进行考核，让各员工树立良好的工作意识。同时对于一些表现非常好、工作认真以及对企业有一定贡献的工作人、管理人员，一定要给予鼓励和奖励，激发员工的工作热情，从而能够以最好的状态投入到工作中。在电力安全监督检查工作中，如果发现工作人员对待工作不认真或者不负责，管理人员一定要加大惩罚力度，提高员工作人员的自觉性，从而确保电力安全管理检查工作可以顺利地开展和进行，从而推动电力企业的良好发展。
2.2加强电力监督管理队伍建设
要想加强电力监督管理队伍建设，首先就要坚持科学发展观以及以人为本的原则，促使电力监管工作做到科学、合理的监督。除此之外，还要不断促使电力监督管理人员的知识水平与管理能力得到有效的提高，作为电力监督管理人员，必须掌握相关的法律法规，促使在今后的电力监管过程中，能够有法可依，有法可循。另外，还要不断促使电力监督管理队伍的执法能力得到有效提高，只有在电力监督检查管理过程中，拥有必要的执法力度，才能不断的提高管理人员处理安全事故的应急能力，才能促使应急管理工作水平得到有效的提高。总体来说，管理模式的建立要充分借鉴行业内优秀经验，并结合企业自身经营和发展的实际，制定符合当下市场经济背景的发展战略目标和管理目标。只有与时俱进，不断推进信息化经营管理水平，才能够在激烈的市场竞争中始终保持良好的发展，提高企业核心竞争力，实现经济效益的稳定提升。
2.3建设完善合理的应急保障体系
对于保证电力企业的安全监督检查的有效性，其预警机制和指挥体系的建设也应该不留余力。为了保证其有效性，应该紧跟时代发展的步伐，利用计算机的强大的储存和定位系统，将其应用到电力企业的应急保障体系中，不断完善应急指挥机制和指挥平台的建设，对于电力生产的各个阶段进行必要的监管，有经验的工作人员可以在监控室对其生产流程进行监管，如果出现安全隐患及时采取应急机制进行必要的调整和改变，不断对应急保障体系进行科学的管理和配置。当前我国的电力企业大多都已经采用高科技产品的摄像、摄影功能，对电力企业的安全生产各个阶段进行必要的监管，对于肉眼难以看到的安全隐患也利用其强
大的数据库进行有效的分析，这样不仅大大提高了生产效率，而且对其安全性能也产生重要的影响，大大提高了电力企业安全生产检查的有效性。
三、结语
随着经济的不断发展，社会也越来越需要更加强大的电力部门的支撑，为社会提供稳定、安全的供电和用电环境。电力企业也要将提供优质的电力服务为己任，结合自身的发展状况，开展企业安全监督检查，通过完善企业的安全管理制度，加大安全管理力度，提高企业员工的安全生产意识，让员工自觉遵守相关的管理制度，实现电力安全监督检查的有效提高。
参考文献：
[1]王世伦.电力企业安全监督体系存在的主要不足点及改进[J].低碳世界，2018（01）：148-149.
[2]马星.电力安全监督检查存在问题及有效性提升[J].电力安全技术，2018，20（10）：22-24.