高占伟
37050219881229**** 新疆 库尔勒
摘要：目前我国石油工程石油开采技术存在一些明显的不足，为确保石油开采质量和开采效率，石油工程需要对这些不足给予充分的重视。同时，石油工程企业要采取具体的措施对采油技术不足的地方进行改进升级，时刻关注社会发展动态，将先进的采油技术应用到石油工程中。另外，石油工程企业还要对自身管理水平进行提升，确保石油开采各个环节的高效运行。
关键词：石油工程；采油技术；问题；对策
1石油工程采油技术现状
我国石油资源主要分为海域石油资源和陆地石油资源。其中，陆地石油资源主要集中在西部地区的沙漠和山地这样的崎岖地带，海域石油资源主要以东南地区为主。这就加大了石油采集工程的难度；综上所述，地理条件和并不成熟的采集技术都成为我国石油工程采油技术发展的绊脚石。并不乐观的石油产量和开采难度说明：及时发展新型采油技术、振兴我国石油产业迫在眉睫！开采技术和新型人才都亟待更新。本文将着重叙述我国现有的开采技术。
2石油开采过程中存在的一些问题
2.1采油技术缺乏一定的创新制度
就目前来看的话，我国的石油开采企业在开采石油的过程中，还是会缺乏相应的采油技术的创新制度，在创新还有优化采油技术的时候，还是停留在比较原始的那个阶段，在管理的时候，也没有做到精细化的管理。因为缺少相关的制度约束，在应用新型采油技术的时候，就很难科学地去进行，而且也没有专业的人员，去负责相关的问题，所以，在开发还有应用新型采油技术的时候就会存在相应的阻碍。另外，石油开采企业在应用新型的采油技术方面，也存在着一定的随意性，尤其是在一些国企中，很多的员工的文化程度还是比较低的，根本就没有能力去掌握新型的采油技术，所以在应用新型的采油技术时也会存在相应的问题。由此可见，缺乏合理的制度就很难在根本上对应用新型的采油技术形成相应的保障。所以，石油开采企业，必须要尽快建立一套科学的新型采油技术的制度。
2.2对新型采油技术的应用不够重视
一些石油开采企业对于新型采油技术的应用并不是非常重视，还是沿用现有开采技术去开采石油，他们觉得这样的开采技术已经可以很好地满足日常的生产需求，如果要开发还有应用新型的开采技术的话，对于企业来说会耗费大量的资金，会在一定程度上对企业的利润造成影响，这样的话会不利于企业的健康发展。另外，石油开采企业中的一些员工，他们并没有接受过专业的培训，所以也很难掌握新型的开采技术。针对这些问题，企业领导还有相关员工，都需要在根本上改变自己对新型开采技术的态度，要足够地重视新型的开采技术，接受新技术的培训工作，这样的话，才能有效地提高新型开采技术的应用效果。
2.3开采人员素质不高
在石油工程的石油开采过程中，人员是采油技术的载体，开采人员素质水平的高低直接决定了石油开采效率和开采质量。如果石油开采人员素质水平不满足石油开采要求，将降低石油开采质量，不利于企业发展水平的提升。就目前来看，我国部分石油工程企业的石油开采素质水平并不高，企业大部分开采人员不注重对自己专业能力的提升，无法满足社会快速发展的需求，因此造成采油技术运用不合理，石油开采质量和效率较低。
3针对石油工程中采油技术存在问题的解决策略
3.1进行二次采油技术创新
为有效提升石油工程的石油开采质量，石油工程企业可对二次采油技术进行创新升级。
首先，石油开采人员需要将二次采油技术应用到实际的石油工程中。通过观察分析各种二次采油技术应用后的采油效果，找出各种二次采油技术存在的问题和不足，并进行升级创新，使得创新升级后的二次采油技术能够较大程度提升采油质量。其次，石油工程企业要将与开采流程不匹配的二次采油技术淘汰，避免这些技术的应用降低石油开采水平，只使用能够提升石油开采质量和效率的二次采油技术进行石油开采，有效提升石油开采整体水平。最后，石油工程技术人员应当在石油开采前对地下岩层结构、岩层稳定性以及单层岩层压力值等进行精确的计算，从而有利于施工人员对单层岩层压力值进行精准控制，有效避免计算出错造成的石油开采管道破裂以及岩层冲垮事故，降低石油开采安全事故带来的损失，最大化企业经济效益和社会效益。
3.2推广普及节能采油技术
如今我国已经全面进入网络信息时代，社会发展水平逐渐提升，人们对各项资源的利用率越来越高。在这个背景下，石油资源的储存量越来越低，人类活动对社会环境的影响越来越大，环境保护逐渐成为国家发展重点研讨问题。在这种情况下，石油工程企业要根据可持续发展理念，在石油开采过程中时刻注意环保问题。石油开采主要包含三个阶段，分别为一次采油、二次采油和三次采油。一次采油主要利用自然条件，对采油技术没有较大的要求，采油过程中也不会消耗太多的能源和资源，因此具备环保的条件。二次采油和三次采油阶段需要借助于各种驱动技术和大型采油设备来完成，因此需要消耗大量的资源和能源，增加了石油工程企业的石油开采难度和开采成本，企业石油开采效益有一定程度的降低。以一个规模中等的石油工程企业为例，企业每年大约耗电6.0x107kW.h，将电力消耗转化为百分比，通过计算可得电力消耗占该企业总石油开采成本的8%左右，这是一个比较大的数字。因此，在实际的石油开采过程中，石油企业要大力推广使用各种先进的采油技术，能够节省大量的能源，有效降低了石油开采成本。
3.3健全内部培训管理体系
人才是企业发展的根本，人才的素质水平高低将决定了企业的发展方向。因此，要想提升石油开采效率和开采质量，石油企业需要对人才资源进行管理培训，有效提升各项人才的专业素质水平，推动石油开采工作的高效、顺利进行。对于石油工程企业而言，技术人员和施工人员的专业水平是决定石油开采质量的主要因素之一。虽然近年来我国石油开采技术水平得到了较大程度的提升，但是仔细观察发现，部分中小型石油开采企业的采油技术水平并不高，主要原因是因为这些企业的工作人员专业化程度并不高，无法和其他大型的石油企业相比。对于这种情况，中小型石油企业需要采取有针对性的措施，建立内部培训管理体系，对企业内部工作人员进行素质培训，促使所有工作人员具备专业的工作能力，有效推动石油开采工作的顺利进行。
3.4采用三元复合驱油技术
相比较二次采油，三次采油对于开采技术的要求更高，需要对油井进行更深层次的开采。对于三次采油，可使用物理、化学等方面的方法。通过使用物理化学石油开采方法，能够吸附岩石表面石油杂质，降低石油黏度，提高石油的流动性，从而可有效提升油井出油率和石油开采质量。与此同时，开采人员可以利用分层注入的方法，针对原油现状和石油开采要求，有效开展石油开采工作。通过分层注入的方法，能够有效提升原油的开采质量，提高原油的可利用性。
结束语
作为一种不可再生资源，石油对世界各个国家均具有很大的发展意义。石油开采是能源开发的重要环节，采油技术影响着石油开采质量和效率。因此在实际的石油开采过程中，开采团队要重视对采油技术的合理利用，要跟随社会各项技术的发展脚步，不断优化采油技术，最大限度提升石油开采质量。
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