宋西祥1 赵文强2
1．汇智工程科技股份有限公司，2．汇智工程科技股份有限公司，山东省青岛市，266000
摘要：随着经济的发展，我国越来越重视化工工程的建设。不同种类的化工原料、化工设备和成品自身都有着易燃、易爆或强腐蚀等不同的特点，多数也是在高温和高压的工程条件下进行的。不同类型的化工公司内部的工程实际显得非常复杂，如果内部任何一项设备或者制度存在缺陷，都会直接引发安全事故，最终影响到工程建设的正常进行。本文基于化工工程项目建设的质量控制及安全管理展开论述。
关键词：化工工程；项目建设；质量控制；安全管理
引言
随着我国经济改革的不断推进，市场在经济结构中的作用性不断攀升，化工企业的发展较为迅猛。但是仍旧存在较大的管理瓶颈和短板，要对项目管理工作进行深入探究，建立健全的监督管理机制，改善质量控制的效果。
1要求及特征
第一，要满足化工项目安全稳定生产的要求。要对开发的环境、工作人员、地质情况和气候等因素进行探究，保障技术源的适用性和安全性，明确项目开发的基本任务。第二，确保化工项目长期运行的要求。要使用先进的化工工艺、提升设备的使用机能，明确市场的发展需求，这样才能提升项目开发的质量，提升运行的稳定性。第三，提升化工项目开发的安全性。在开发化工项目时，安全是各项工作的第一要义，应该对质量进行严格的管理和控制，加强安全管理工作，提升项目开发的等级。第四，从细节处出发，保障化工项目的整体质量。化工项目开发涉及到多个环节，所以应该采取全过程监管的模式，提高技术、人员、设备的可靠性，对各项工作进行科学的监督和管理，保障质量控制的水平。第五，合理控制化工项目的成本，保障项目的经济效益和社会效益。石油是我国的重要资源，与国民经济的发展有着密切地联系。在开发化工项目时，应该贯彻节约的理念，避免资源过度损耗的情况。企业在开发中要贯彻低成本运行的机制，把开发的成本控制在合理范围内，实现经济利益的最大化。第六，深入贯彻可持续发展的理念。在开发的过程中要树立可持续发展的理念，对资源能源、区域经济发展、地理环境等要素进行综合考虑，提升项目的开发水平。
2渗透质量控制理念
化工项目建设质量具有影响因素多、质量波动大、问题隐蔽等特点，技术来源、施工方案、材料、人员等都会对建设质量产生影响。质量控制是为了达到项目质量要求所采取的作业技术与活动，主要目的为监视项目过程并排除各阶段可能导致质量不满意的原因，以确保项目质量，实现经济效益。质量控制的对象主要有环境因素、材料因素、机械设备因素、工艺技术方法因素、人员因素等。对于化工工程项目建设来说，其建设质量很大一部分取决于人员因素，包括人员参与的管理工作和现场建设操作等，所以项目的施工人员以及管理人员都要具有较强的质量控制意识及理念。化工装置质量控制基本原理主要有PDCA(计划Plan、执行Do、检查Check、处理Act)循环原理、三阶段(事前、事中、事后)控制原理、三全(全面质量、全过程质量、全员参与)控制管理等。了解质量控制基本原理，这是化工工程项目建设最基础的要求和标准，培养项目参与人员的质量控制水平也是化工工程项目建设管理中的必要事务。在保证施工期间各单位人员都能意识到建设质量重要性的同时，还要根据不同部门和岗位的要求与职责落实责任制度，保证质量控制措施能够落实到每一个部门、每一个岗位、每一位工作人员。如施工人员必须要认知到自身岗位的基本性质和作业实践中可能产生的问题，包括质量问题与安全问题，提前做好应对措施，在意识到质量控制重要性的同时也要采取一定的规避手段，提高项目建设的整体质量。
3借助质量管理体系控制施工进度
借助科学的质量管理体系来控制化工工程的施工进度：第一，任何一个施工方都必须在分析不同类型化工工程特点的基础上，来建立合适的质量管理体系。例如：可以在水处理公司内部建立与水处理设备、水质和其他不同方面相关的质量管理体系，从根本上提升水处理的质量。第二，针对水处理的每一个环节来建立合适的质量管理体系，并注意将不同部门和人员都纳入质量管理体系内部，最终才能够更好地提升管理的有效性。第三，全方位地让水处理设备质量管理体系发挥实际的作用，重点可以从施工材料、施工机械、设备保养、设备维修和其他不同的方面来控制其质量。例如：可以在建设的过程中，通过使用包括《危险化学品建设项目安全监督管理办法〉实施细则》这样的规定来更好地强化化工安全工程建设。这一项规定中有包括危险化学品使用、危险化学品工艺和其他相关的规定，最终让工程建设的过程变得更顺利。
4应用信息技术进行风险管理
为了提高石油化工建设项目风险管理的有效性，建设单位也可以加强对信息技术的应用，实现对风险的预测分析、提前防控。如在石油化工建设项目施工现场，可以将信息技术与设备、机械相连接，将设备、机械的运行状态、性能等情况反映到总控室，一旦机械设备发生故障、问题、隐患，机械设备不仅可以发出警告，还可以第一时间在总控室反映，由工作人员及时对机械设备进行查看、维护、维修，这样可以有效避免机械设备风险故障的发生。石油化工建设项目中具有较多的危险源，如燃料气体、生产原料、产品等都具有较大的危险性，如果靠人为管理，难以保证管理安全，对此，建设单位就可以利用防护技术、隔离技术、监控技术等信息技术对危险源进行控制。通过应用信息技术，不仅可以提高风险管理的有效性，同时也可以更好的保证石油化工建设项目整体过程的安全性。
5强化对设备、工艺的管理
石油化工企业具有特殊性，因此在一开始选择企业设立位置时就该考虑多方面的影响，比如厂区的风向、周边环境、是否远离居民区、是否有充足用水资源等因素。石油化工企业在生产时排出的废水废气会给周围环境带来污染，所以要远离居民区，避免造成其他人的生命财产损失；另外一方面也不能选择过于偏僻荒凉的地方作为厂区，还要考虑到周围环境是否适合石油化工产品的生产，以及工作人员的上下班；考虑到石油化工产品的生产与运输都具有较大的危险性，原材料会腐蚀老化设备设施，设备老化承受不住石油化工产品在生产运输过程中的反应，可能直接导致管道爆炸、石油泄漏，所以与石油化工产品直接接触的设备设施都要严格管理、定期检查，进行安全评估，尽量降低乃至避免安全隐患；对于被腐蚀老化的设备来说，拆除检修都是需要专业技术人员来处理的，不能够私自判断，私自拆除设备；此外在设计生产设备时，设计人员应不断提高设计能力，利用先进新技术减少设备隐患，保证设备的通风性、隔离性以及耐腐蚀性等能力。还有相当重要的一点，就是要不断的研究分析石油化工产品的生产工艺流程，寻找更加简洁、安全的生产工艺，减少安全隐患，降低安全事故发生几率。
结束语
伴随国民经济的增长，我国人民对生活水平的要求有所提高，工业化进程加快，对石油化工产品的依赖性增强，所以对石油化工企业的生产提出了更高的要求。石油化工企业要提高生产效率，但不仅仅只提高生产效率，安全生产才是石油化工生产的前提，我们不能忽视石油化工企业对安全生产的要求。
参考文献
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