职业健康安全体系在企业管理提升中的作用

发表时间:2021/6/4   来源:《科学与技术》2021年第29卷5期   作者:黄凯
[导读] 职业健康安全体系是具有科学、系统的管理理念以及先进高效的管理办法,
        黄凯
        锦西石化分公司热电公司 辽宁葫芦岛125001
        摘要:职业健康安全体系是具有科学、系统的管理理念以及先进高效的管理办法,在企业管理当中有着重要的价值和意义。但是,企业在职业健康安全体系建设当中也存在着一定的问题,因此,本文对职业健康安全体系在企业管理当中作用以及其存在的问题进行相应的探讨。最后提出了职业健康安全体系改进的建议,最终促进企业管理的提升。
        关键词:职业健康;安全体系;企业管理
        1.引言
        作为一个理论严谨、管理科学、系统性较强的管理体系,职业健康安全管理体系有着科学、系统的管理理念以及较为先进高效的管理办法,将职业健康安全体系引入到企业安全管理当中,对于企业安全生产提高有着重要的意义。职业健康安全体系也经过不断的改进,进而使得职业健康安全体系的思想内容逐渐全面深入企业安全管理的各个方面当中,进而使得传统安全管理当中各种独立和相对分裂的各种管理环节调节联系到一起。因此,研究职业健康安全体系在企业管理尤其是企业安全管理方面有着非常重要的作用和意义。
2.职业健康安全体系的含义和在企业管理提升中的作用
2.1职业健康安全体系
        职业健康安全体系的产生是顺应企业的发展和世界经济全球化发展需要而相应产生的,企业建立和具体推行职业健康安全体系不光能够实现从源头识别以及控制相应的事故隐患,进而提升和改善企业的劳动条件,从而为企业的安全生产提供一个更加科学有效的管理方式与手段,此外,职业健康安全体系还能够在很大程度上提高企业的市场竞争力。
2.2职业健康安全体系在企业管理提升中的作用
        第一,有利于推动职业健康安全体系方面的法律法规和相关制度的贯彻落实。职业健康安全体系的设定也是企业遵守法律法规的最基本要求,此外,也是企业建立和开展职业健康安全管理的底线。
        第二,有利于提升企业的职业健康安全管理水平。把职业健康安全管理从之前的强制执行转换为企业的自愿管理行为,进而达到依靠政府强制推动所难以实现的效果,最终使得企业职业健康安全管理水平得以大幅度的提升。
        第三,职业健康安全体系建设能够产生直接和间接的经济效益。当一个企业在发展生产的同时往往还要有强烈的责任感来对企业职工的安全和健康予以相应的关注,这样的方式不光可以增强企业职工的身心健康,提升员工的工作效率,进而促进企业生产能力提升,提升企业的经营利润,也为企业长期的形象建立打下基础。
3.企业职业健康安全体系建设存在的问题
3.1没有能够理解建立和实行管理体系的意义
        企业职业健康安全体系的相应思想意识较为淡薄。相应的企业实际操作人员没有办法准确的知晓真正的危险点,也没能够深入理解风险管理的意义,进而无法落实控制措施,也没有根据实际施工条件的变化及时开展相应的动态风险评价和危害识别的工作,出现风险评价和危害识别的工作重点没有把握,风险级别评价不准确等众多的问题。
3.2缺少职责界限划分
        企业职业健康安全体系管理存在职责界限没有明确规划,各个部门之间也没有有效的的沟通,程序文件也没有明确接口,进而使得职业健康安全管理体系在实施中容易存在推卸责任等情况,造成管理不到位的现象会影响体系的运作。


3.3专业素质和水平不高
        企业职业健康安全体系当中具体实施的人员素质和专业水平不高。在管理方案中确定的项目内容以及完成时间和企业年度安措、反措计划相结合不能及时,足够的材料以及资金的投入无法保证,也就无法有效的进行跟踪以及定期检查、完成情况的评价和整体效果的验证。在风险识别及评估确定的严重负面因素问题的管理制定方案中,实施和落实很大程度上还不到位。
4.提升企业职业健康安全体系的对策建议
4.1构建企业适合的职业健康安全管理体系标准的结构
        为了可以使得企业职业健康安全体系管理工作得到最好的运行,需要建立适合的职业健康安全管理体系标准的结构,一定要具体针对企业自身的实际情况对企业的生产技术工艺以及职工素质开展科学的分析,同时制作本企业自身容易操作执行的管理手册和相应的程序性文件,初步构建体系架构时要从实际出发,可以先简易,进而实现逐步完善。
4.2 加大职业健康安全体系宣传
        转变思想观念,改变原有的思维模式是企业进行职业健康安全管理体系的基础,由于已有的安全管理制度在企业中早已经开展很多年了,职工对一些实践中采取的有效的管理办法往往建立了惯性思维,因此要想消除职工对于新体系的疑惑和担心是很不容易的。一定要使职工认识到当前提出的职工健康安全体系是和之前的安全管理体系是不矛盾的,两者可以实现有效的结合,进而才能达到把管理工作的自觉性得到加强,实现有效得进行安全管理工作。
4.3 把握好职业健康安全管理体系在施工管理的重点控制环节
4.3.1危险点的辨识以及风险控制工作要做好做实
        职业健康安全体系的核心就是对危险点进行辨识以及对风险进行相应的控制,所以,企业的安全工作规程一定要详细,要有安全性评价表和安全检查表。安全事故的性质以及危害程度的差异性一定要求施工企业对危险点的辨识以及风险控制工作做好做实。
4.3.2加强基层班组在体系中的作用
        基层班组能否严格执行各项控制措施,是发挥超前控制事故当中的关键,基层班组的执行效力直接关系到体系的运行效果,是体系发挥作用的基础。危险点的辨识以及控制是在基层班组完成的一个环节,基层班组查找危险点,同时在具体工作中督促实施,以及记录跟踪,体系中的大量工作都是在基层班组得到执行的,所以企业的领导一定要做好带头作用,将企业生产过程中的危险点和控制措施都交代清楚,再开展确认签证,此外落实到个人,这样才能使整个生产工作得到有效开展,提高体系的运作效果。
4.3.3 要对企业目前的体系资源实施合理全面的整治
        当前,基本上全部的企业都具备质量管理体系以及环境管理体系的认证,企业的管理标准其实也是这三个体系标准。记录控制,内审以及管理评审等等这些基本的管理程序有着三个体系一体化的理论基础。这样把三个体系进行融合一体化,可以使资源得到统一的调配以及使用,进而使得文件以及记录实现共享,所以实现减少许多管理环节,进而有效地降低运行成本,对于提升企业管理有着重要意义。
5.总结
        职业健康安全体系在企业管理当中有着重要的价值和意义。然而,企业在职业健康安全体系建设当中也存在着一定的问题,进而本文提出了职业健康安全体系的建议:构建企业适合的职业健康安全管理体系标准的结构;加大职业健康安全体系宣传;把握好职业健康安全管理体系在施工管理的重点控制环节。
参考文献
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