董啸
飞思卡尔半导体（中国）有限公司 天津市 300132
摘要：我国现已进入到科技快速发展的时代，各行业在多种技术的支撑下已经较过去有了很大程度的转变，此种转变体现在效率的提升和质量的提高上，集成电路领域也不例外，其已经基本形成了产业链，能够实现封装测试和芯片的设计制造。但因我国开展这一项目的时间较短，仍旧存有一些质量管控上的问题，因此本文将基于集成电路芯片测试的项目质量管理展开研究，以期为领域发展贡献力量。
关键词：集成电路；芯片测试；项目质量管理
引言：经过大量的调研可得，在电子整机中集成电路已经占据了超过1/4的应用比重，说明其能够对电子整机的运行质量起到制约的作用，因此开展对其的检测工作是确保电子整机稳定和高效运行的必要条件，需要以提升成品率为目标，进入到集成电路缺陷分析的作业中。而在具体的测试中同样要遵从项目质量管理的办法，以保证将测试问题予以消除。
1 集成电路芯片测试项目质量管理的特点和原则
1.1特点
目前正处于技术和经济兼并发展的状态下，集成电路芯片的科技水平也有所上升，开展质量管理活动有助于保证集成电路领域的稳步提升。在质量管理的环节，针对集成电路芯片测试其存在着较为明显的特征性要素，主要体现在变化性、不可逆、系统性和复杂性上，说明测试过程需要集中控制，才能保证整个过程的质量。就复杂性而言，在测试环节要借助多种手段，每个阶段的质量都会对整体的测试成效起到相应的作用，承担着质量风险，需要结合不同阶段的测试内容设置相应的控制办法[1]。就变化性而言，指的是因整个测试环节的控制要素较多，前期设置的计划在后续落实的过程中很可能会带来变化，出现质量管理项目的变更。就不可逆这一性质而言，说明此项目的管理具备一次完成的要求，各个环节都要严密的把控才能控制质量，不允许出现任何细微的差错。一般整个测试项目的质量管理办法的设定要从全局观考量，考虑到其他因素对测试和质量管控意见的落实所带来的影响，基于此才能确保所给意见具备系统性的特征。
1.2原则
开展项目质量管理的原则是要保证其践行相关的准则，以此维持高效的作用水平。采用系统且公开的办法完成质量管理活动才能为其他原则的落实铺设道路，例如：客户中心原则、领导作用原则和全员参与原则等，着力将注重预防和过程方法原则积极落地。
2基于集成电路芯片测试的项目管理办法
目前，基于集成电路芯片测试所设定的项目管理办法在应用方面仍存在着一定的问题，主要表现在其所规划的质量控制办法没能与测试项目特点相契合，不能针对性的作用于具体的环节中，如此便无法给出容易理解的解读，工作人员难以理解项目的范围说明，而在质量控制的要求下，只能是采取经验论的方式，照搬之前所确定的质量管控规则与标准，在细节管理上与实际情况不相符，自然会造成冲突。如若以上问题不得以解决将会直接影响到最后控制的质量，需要引起参与人员的注意。下文将基于以上集成电路芯片测试质量管理的现状给出优化的意见，望有助于此管理质量的提升[2]。
2.1构建质量管理体系
为保证质量控制的质量和效果，在开展相应的整体性和复杂性活动前应当设定质量管理体系，对技术、外包商和测试公式实施控制班办法提供作业的流程指导。应当保证有效评审要前于风险量产作业，由此降低影响，保证客户端和产品制造的可靠性。为此，想要达到以上的目的，要求所构建的质量体系涵盖量产品和批量试产品，由此制定质量管理体系才可发挥出指导的作用。
集成电路项目质量管理的出发点是客户需求，基于对其需求的分析进入到项目质量规划的阶段中，规划环节要从测试覆盖率和成本的角度来考量，结合现有的产品特征，给出对应的规范内容[3]。而后分析出实际芯片开发质量，选取小批量的产品，对其测试数据和产品开展质量验证与分析，从而说明是否存在着与前期设计内容不相符或者质量不达标的情况，如若存在则要重新回到规划阶段，重新设计和评估。如若不存在，则直接进入到大批量生产的阶段中，实现量产，并运用直方图实时给出关键参数的数据变化情况，说明所监控的芯片其合格率以及分布状态。在出现异常问题的状态下，也能直接反馈到相应的平台上，说明需要继续开展测试程序优化和检查活动。芯片在通过可靠性检验后则完成了测试阶段的质量控制，可进入到量产的环节。
2.2引入多种先进的技术
目前集成电路芯片测试的环节越来越多，其更为细化，在质量控制的要求下，需要实现对不同阶段的合理分工，这就需要引入更为先进的测试技术和管理服务，说明应当积极参与到先进技术的引进和现有技术的优化中。通过加入更为符合低成本要求的技术和工艺，在保证质量的同时实现资金管控的目标，这就要将全员参与的原则落实，从可靠性的角度出发，要求在技术研发中能够基于自身在管理中所发挥的作用，衡量是否存在着能够提升测试质量和效率的技术，进而在满足客户需求的前提下更新所应用的技术种类。现阶段，技术升级面临的问题是变更的量产及转移，针对这一问题要大力开展研究活动，从而保证各项作业推进的质量[4]。
2.3采取分级分析的办法
所谓分级分析其是对客户和产品需求的考量，因不同的客户和产品其受到测试变更的潜在影响水平存在差异，要根据此种差异将测试的内容和质量控制分级管理，而后在所制定的级别管理内容的指引下对相关的步骤进行精准化的分级评价。首先，就第一级别的测试变更而言，其应当在完全将细节告知给客户后，在其已经充分了解了变更的内容后才可进入到评价启动的环节中，以此满足执行测试变更的要求。其次，对于第二级别而言，项目变更前也需要告知客户，但其仅仅是接收到通知，对于短期测试的项目并无决策权。再次，第三级别项目测试变更的展开是为了更好的维持测试的效率和稳定程度，因此要保证技术改善的效果。最后，对于最后一个级别，无需经过客户告知这一环节，在委员会做好记录后，将测试质量管理的内容系统化记载即可，同样也不需要经过会议审核，由质量委员会说明其最终的成效。
2.4积极拓展合作范围
一些较为发达的国家，其开展集成电路芯片测试质量管理的时间较早，已经基本上形成了完备的控制结构和举措，因此为确保我国这一领域的发展，应当积极拓展合作范围，通过合作获取到相应的测试技术和管控办法，进而将现有的办法加以优化[5]。而因集成电路芯片的科技水平较高，人员的素质也要与之匹配，说明要进入到业务模式和运行机制的探索中，需要借鉴其他企业所提出的具体的控制办法，从而维持市场化的运转状态，与其他社会资源紧密联系，打造出符合我国经济发展特点的产业链结构，实现集成电路产业的健康可持续发展。拓展合作范围要求市场人员对现有的技术缺陷和管理上的困境有所认识，从企业稳定发展的角度积极与其他公司洽谈合作，在质量控制的前提下，引入更为契合芯片测试过程的控制策略。
结束语
综上所述，集成电路芯片测试的项目质量控制过程要满足其测试的基本原则和特点，从客户需求出发，进入到项目规划、开发测试程序、验证测试、数据验证的阶段，通过则测试量产，不通过重新规划，最终检测质量，进行可靠性检测，实现量产放行。
参考文献
[1].2019年上海集成电路行业质量状况分析报告[J].上海质量,2020,01:48-53.
[2]刘天娇,赖燕,蔡戬,王卫东,杨圣森.集成电路数字化制造下质量控制难点研究[J].科学技术创新,2020,06:176-177.
[3]黄登华,马玲,郑帅.集成电路项目外包业务精细化管理[J].项目管理技术,2020,1810:132-136.
[4]张竹.S集成电路封装测试工厂智能制造升级项目进度管理研究[D].电子科技大学,2019.
[5]李忠强.M公司智能手机芯片研发项目质量管理研究[D].北京化工大学,2019.