基层石油企业安全管理浅析

发表时间:2021/6/4   来源:《科学与技术》2021年第29卷第5期   作者:孙青松
[导读] 随着我国经济的快速发展,极大地带动了我国石油产业的发展,
        孙青松
        中国石油黑龙江伊春销售分公司黑龙江 伊春   153000
        摘要:随着我国经济的快速发展,极大地带动了我国石油产业的发展,为了满足市场的需求,加油站和储存油罐数量逐年增加,在新时期必须做好基层石油企业安全管理工作,加油站、储存油罐要做到零事故,这也是安全管理的根本目的 。本文对基层石油企业加油站抓好安全管理意义及管理措施一些观点给以阐述,希望供以参考。
        关键词:石油;企业;安全;管理;措施
        前言: ?众所周知,加油站由于储备了大量的成品油,极其容易发生安全事故。故此,对于石油公司的管理而言,加油站的安全管理问题一直摆在了重中之重的位置,为了确保加油站的安全稳定运行以及财产安全,建设科学的安全管理体系一直是石油企业的重要目标。抓好基层石油企业安全管理利于企业的平稳发展,更是对社会经济发展具有重要现实意义。
        一、安全管理在石油企业经济发展中的意义 ???????
         当前,在石油企业的运作的过程中尚且还存在着诸多问题,不仅仅有来自于技术以及设备方面的问题,尚且还存在着许多来自于安全管理方面的问题,如果不能切实有效地解决这些问题,就一定会严重影响石油企业的未来发展。安全管理是保护职工以及企业财产安全的重要手段,切实有效地强化安全管理工作的意义非常重要重。 ??首先,在石油企业之中的原材料普遍具有易燃易爆的特点,当遇到明火之后往往会发生非常严重的安全事故,并且安全事故的规模较大,往往会造成巨大的经济损失和人生安全事故。实行安全管理能够有效降低企业事故发生概率,避免企业蒙受高额经济损失。其次,就从石油企业的管道设备来看,由于其生产工艺的复杂,因此石油企业的设备通常较为复杂,呈现出立体化以及集成化的特点,如果出现较为严重的安全事故的话,往往需要花费大量的精力去执行救援工作,并且还有可能在进行救援的时候出现二次事故,造成更大的人员损伤。所以做好安全管理工作极为重要。故此,必要的安全管理工作必须落实到位。而对于加油站在安全管理中实际存在的问题,必须依据实际情况,制定科学有效的对策措施,从加强现场安全管理、强化宣传教育工作以及进一步明确权责等方面的内容出发,建立更加完善的安全管理体系,只有这样才能保障石油企业的平稳运行以及长久发展。 ???
        二、部分加油站所存在的安全隐患
 ?1、加油过程中。在加油站实际加油过程中,常常会出现加油站员工没有按规章制度要求消费者在加油过程中将汽车熄火或者在此过程中抽烟、玩打火机的行为,这些都是缺乏安全意识的重要表现,将给加油站带来不必要的安全隐患。 ???????
2、槽车卸油过程中。现实中加油站常常会发生卸油中跑冒油的情况,这主要是因为在卸油软管在连接的过程中,连接不牢固或者卸出的油量大于油罐的可承载量等原因。油品的部分泄漏或溢出如果遇到未知的火源,将会造成重大事故。 ???????
3、计量过程中。在对储存的油品进行计量的过程中,如果操作不当,意外接触到火源的话,也是可能会发生火灾的。此外,在计量过程中,相关的职员必然会吸入有害的油气,从而会影响到职员的身体健康,严重时可能引发人身事故。
三、基层石油企业加油站安全管理工作的开展策略
1、抓安全管理工作要?建设完善的安全制度体系 ??????
? 为了切实有效地开展安全管理工作,石油企业必需建设更为完善的安全制度体系,建设相应的安全事故预警方案,坚持使用各种科学手段,将安全事故扼杀于萌芽之中,将原有的被动安全管理转变成为主动化的安全管理,将原有的静态安全管理工作转变成为动态安全管理工作。执行HES管理体系,借助于事前分析来对当前企业内部存在的安全风险予以排除,从而更为有效地预防安全事故,以避免企业蒙受巨大的经济损失、环境污染等问题。

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2、抓安全管理工作要充分关注现场的安全管理 ???????
对于加油站现场的安全管理要做到以下几点 :第一:要对各种机器设备进行定期检查,备齐安全附件,对于加油站潜在的隐患要及时进行处理,并保持各种仪器设备的规范使用。第二:对于加油站的各项安全规章制度必须严格贯彻落实,认真记录好各项工作 。第三:各种消防器具应当按照规定摆放,合理地设置安全标语,确保齐全,并将其放在醒目的位置。第四:确保加油站的安全技术水平以及检修程序符合相关标准。第五:对于各种安全生产信息,应当做到及时收集分析,当出现安全问题时,必须及时采取措施进行妥善解决。???????
3、抓安全管理工作要进一步明确安全管理的权责问题 ???????
作为加油站的主管安全管理人员,应当带头做好相关的安全理念工作,对权责进行明确划分,要具体到各级安全管理部门,从上到下对安全责任进行追究,确保安全责任追究的力度足够,促使加油站安全管理的相关制度得到充分落实,进而促进加油站安全管理体系的建设。同时,完善加油站安全管理体系还需要各个部门的协作配合,而且还要对安全管理工作进行量化考核,依据不同的岗位制定相应的安全责任。 ???????
4、抓安全管理工作要强化安全教育与宣传工作 ???????
加油站职工 及相关工作者应当充分发挥主观能动性,引导职工自觉学习相应的安全基础知识,并定期对其进行培训考核,确保职工能够妥善履行安全职责,还需要做好相关的宣传工作,有效提升职工及周围群众的安全意识,让安全意识更加深入人心。 ???????
5、抓安全管理工作要坚持定期检查,强化风险评估 ???????
 成品油是加油站最主要的经营产品,但由于其本身为易燃易爆的物品,故此有着很大的危险性,这就要求加油站充分重视其安全管理建设。首先加油站的定期检查工作必须做好,这就需要管理部门定期检查加油站的储油罐,当发现安全隐患时,要及时向上级主管部门进行汇报,并着手解决。第二,常规的检查只能排除部分安全隐患,一些隐性的安全隐患实际是很难被察觉的,这就要求加油站的管理人员,安排好相关的风险评估人员,通过风险评估形成对相关仪器设备的评估报告,进而有效提升加油站的安全管理水平。
6、抓安全管理工作要提高企业的安全文化氛围 ???????
 企业的安全文化是企业执行一切生产活动的核心要素,同时也是支撑企业发展的精神要素,其能够在安全管理生产过程中起到良好的推进作用。在石油企业的管理之中,领导层及有必要强化对企业安全文化的培养,可以每隔一段时间就开展相应的文化安全教育宣传活动,全方位地提高员工的整体素养。此外,在某些重要的节日之中开展相应的安全知识竞赛、宿舍安全大比拼等活动,在日常生活以及工作之中强化员工的安全意识,促使员工形成更为良好的习惯,在进行实际生产管理的过程中还有助于降低事故的发生概率,保证企业长效健康发展。
结语 ???????
        总之,安全管理是石油企业的唯一安全保障,在石油企业之中开展的安全管理工作将会为企业发展带来巨大的推进作用,其并非是一朝一夕之间就能完成,石油企业的安全管理工作任重而道远,完善而又坚实的体系是保障石油企业安全管理工作开展的核心,加油站的安全管理不单单是安全技术管理,还是一门涉及范围广,其内涵丰富,关系到千家万户和社会安定的综合学科。同时员工还需要对当前的各种风险因素有更为明确的认识,只有更为清晰准确地掌握当前存在的安全隐患,才能使企业健康发展,获得持久的经济效益。
         参考文献
[1]唐露文,杨亚苹,王小艾,孙继丰.石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用[J].化工管理,2019(11):80-81.
 [[2] 冬梅.油库事故致因机理及安全影响因素分析[J].石油库与加油站,2018(06).
[3]赵永杰.浅谈加油站日常安全管理及措施应用[J].中国市场,2017(21):198-199. ???????
        
        
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