马国栋 赵亚楠
义煤集团宜阳义络煤业有限责任公司 河南省 洛阳市 471600
摘要：在新时代，工业企业的不断发展不断增加各界对煤炭资源的需求。在一定程度上，煤矿公司机电设备管理的困难也增加了，并影响了公司的长期发展。为此，煤矿企业应加大对综采机电设备管理的投入，明确加强对煤矿机电设备管理创新的重要性。针对综采煤矿机电设备管理中存在的常见问题，研究了相关创新措施，以促进煤矿行业得到更好的发展。
关键词：煤矿；综采设备；使用问题；措施研究
引言
煤炭在过去和未来的一段时间内，其依旧是处于第一能源的地位，因此，煤炭资源的安全开采就是保证经济发展与科技进步的重要环节之一。尤其是随着科技水平的不断提升，越来越多的煤矿机械设备被投入到开采过程中。从而导致实际开采过程中机械设备因为各种原因产生故障，而原有的维护与诊断措施未能有效的排除设备的故障，从而对煤炭的开采造成了一定的影响。
1综采机械设备使用存在的问题
1.1掘进机设备控制相互干涉
综采机械设备在煤矿之中应用，我们必须保障与综采机械设备相互配套使用的设备可以满足煤矿快速的掘进需求。这就意味着我们应该保证综采机械设备的协调性。但是，纵观目前的实际情况，由于综采机械设备中装载机构、刮板机构等设备，它们之间的控制是相互独立的。之所以要这样做，主要是为了不断降低负荷，以免出现设备死机的情况。但在实际应用的时候，尤其是使用综采机械设备的过程中，我们并没有科学合理地设置设备之间的配合性，相互干涉的现象普遍存在。这对设备的正常运行造成严重的影响，导致设备的使用效益严重降低。事实上，综采设备中的运输机有些内容操作比较困难。这些操控推杆会被严重磨损，导致设备的应用效益势必受到严重的影响，设备运行中容易出现各种故障。
1.2设备整体使用水平不高
我国科学技术在不断的发展中，包括上映的煤矿，机械开采设备以及人员设备等等。但就目前而言，我国很多煤矿企业在开采过程中，设备的整体使用水平不高，由于资金力量缺乏、意识薄弱以及技术短缺等各种客观原因，导致了煤矿开采过程中机器设备的使用效率和使用处于较低水平。部分矿产企业还在使用质量较低的煤矿机械设备，在精度和开采效率上表现都较为低下，虽然在一些企业中引进了新的科技含量较高的煤矿机械设备，但由于技术人员以及思想上的差异，在实际运用过程中难以得到有效的开发与应用，这也从客观角度上体现出我国在煤矿机械设备使用整体上依然处于较低的水平之下，需要通过有效的改革从而促进煤矿机械设备整体使用水平的上升。
1.3管理人员的专业水平较低
设备必须由专业人员操作才能有效操作。因此，我国许多煤矿公司已经建立了许多教育和培训机构，以培训综合采矿机电设备的专业管理人员。但是，当今大多数的训练方法都是独特的，严格的和逆行的。他们无法在进行理论解释时结合实践，缺乏实际的针对性和效率。教学内容与实际需求脱节，无法及时更新教学内容；严格的评估机制，教学和测试是分不开的。尽管参加培训的管理人员可以获得相关的培训证书，但他们的管理水平没有得到有效提高，缺乏实际工作经验和所学的理论知识难以有效地应用于实际管理中。煤炭行业不仅工作环境恶劣，而且风险因素也很高。许多具有全面的机电采矿设备管理技能的人不愿意在煤矿的前线工作。因此，煤矿公司严重缺乏机电采矿设备的综合管理人员。没有专业的煤矿机电设备管理人员，综合矿山机电设备的先进功能就无法得到充分利用。因此，为提高经济效益，一些公司在公司内部建立了培训机构，以培养更专业的采矿机电设备管理人才，但是大多数人选择在之后从事其他行业工作。导致煤炭行业综合机电采矿设备的管理人才严重流失。
2优化改进综采机械设备在煤矿中的应用措施
2.1强化检修掘进机工作
我们在实际工作中，应该进一步加强检修综采机械设备，对其液压定期检修，及时清洗其中的油污，以免综采机械设备的液压系统受到堵塞或损害。不仅如此，对于综采机械设备，由于掘进机的相关设计结构，我们可以对其进行很好地改造，形成三爪转盘的形式，使用单独的马达对配置单独带动，确保在煤矿作业过程中设备具有充足的动力。我们还需要把冷却器加入掘进机的油箱之中，加装防护装置，确保外露的油缸和零部件受到更好的保护。
2.2对管理制度进行优化完善
在管理综采煤矿机电设备时，必须全面落实管理工作。从购买完全机械化的煤矿机电设备到全面应用，各种数据，信息和问题应在一定的链接中进行归纳和分类，以利于减少寻找劳动力和材料的消耗在后续工作中收集数据，尽早发现问题并及时解决。严格的管理制度是公司快速健康发展的有效保证。因此，健全的煤矿企业管理体系对他们的长远发展起着重要作用。公司必须有长期的发展目标，并在制定严格的管理体系的过程中了解要点。突出困难，尤其是以下两个方面的困难：①从设备的安全性和可靠性出发，及时更新设备，及时淘汰不符合标准的设备；②严格管理工作的各个方面，合理地进行定期维护和不定期维护，以免由于设备老化而发生事故。此外，应制定相应的员工管理评价体系，以提高员工工作效率。
2.3设备的日常维护和检查
对燃煤电厂的定期检查和修复需要对整个采矿过程进行频繁的检查和修复，例如b .定期润滑设施，采用现代润滑方法减少设施间磨损，从而减少设施间干扰的风险；制定详细的定期维护和培训方案，使责任人能够严格执行工作，保持专业态度，对设施进行全面调查，实时发现不合理的问题，并有效利用该方案。维修过程中，必须不断借鉴日常维修的经验和教训，寻找更好的问题诊断和解决方法。此外，还必须分析维护工作的经济性，以确保维护质量，并努力尽量减少用于维护的资金。
2.4燃煤电厂使用后的维护
煤炭输送机械使用后的维修更像是一种损伤修复。燃煤电厂只有在使用燃煤电厂时遇到更大障碍，而且其性能不足的情况下才会得到修复。在这种情况下，煤炭输送当局本身已经造成了相当大的经济损害，因此燃煤电厂使用后的修复更像是修复，积极主动地补偿机器故障的后果。准确的维修类型需要现场诊断，对故障原因进行技术分析，然后再进行相应的维修和更换。与其他维护方法相比，这种类型的维护正在增加，从而增加了时间和成本。但是，如今，更多的公司正在使用这一点。由于燃煤电厂的运行和维护在主观意识上失败，所以只有在燃煤电厂受损的情况下才会进行修理和交换。
2.5煤矿机械维修技术
为了使煤炭输送机械的运行更加高效，不仅设备的维护是等效的，维护也是等效的。一方面，需要有关人员对设备进行维护和保养。主要活动是记录设备零件的磨损、轴承间隙的变化范围以及电气设备绝缘和设备性能的参数。另一方面，需要改进设施维护团队的建设，以便只有专业护理人员才能根据设施的使用情况制定更全面的维护计划，进一步提高维护生产力。当然，工作人员还必须提高对其职责的认识，并对人民开展任何活动，以提高其工作人员的奉献精神。此外，企业还可以建立绩效和奖励机制，以提高员工的工作效率，并确保测试设备和设备的员工协同工作以改善护理。
结束语
综上所述，煤矿企业在实际开采过程中，对于煤矿机器设备的使用与维护需要投入更大的精力，合理的运用改善维修，预防性维修以及主动性维修等方式，对煤矿机械设备的性能与生产力做出保障。同时还需加强人员专业技能水平，设备状况监测等方面的工作，从而在第一时间发现问题，解决问题。只有在第一时间发现问题，第一时间分析问题，第一时间处理问题，才能够最大限度地保障煤矿企业工作的顺利进行，从而提升煤矿企业的开采效率与开采质量的双向提升。
参考文献
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