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摘要：进入21世纪以来，我国交通运输业发展迅速，市政道路施工项目也越来越多。在市政道路建设中，道路质量问题受到广泛关注。市政道路施工中，道路施工质量需要加强，增加市政工程道路的稳定性，就会对城市道路建设和市政道路以及交通带来极大的影响。而在市政路施工中的道路施工经常会出现一定的问题隐患，进而影响整个市政路桥的工程质量，为道路使用留下安全隐患。为此，需要相关部门的施工人员高度重视市政工程道路施工的质量控制和具体的管理内容，不断提升市政道路施工质量，更好为人民群众提供出行便利。
关键词：市政；道路工程；施工管理；质量控制
引言
经济的高速发展，推动着我国城镇化建设加速前进。而作为现代城市重要基础设施的市政道路，是连接城镇的重要枢纽飘带，建设快速可靠的道路交通网影响着市民的日常交通出行，更直接关系到城市经济的长远发展。道路是城市公共交通运输的重要载体，城市道路的建设应得到参与各方的重视，多方共同配合，通力协作。道路的施工是实现道路交通功能的重要一环，施工方应采取合理的管理方式，熟悉道路施工程序，从路基处理到路面摊铺养护以及后期绿化照明附属设施施工，把控施工要点难点，实施全过程的科学管理，保证工程的施工质量，确保工程按质按期高效完工，提升道路的使用寿命。
1市政道路工程施工的特点
1.1施工场地的限制
在城市化进程飞速发展的当前，市政道路工程都是在城市的大街小巷中展开，造成在实际的市政道路工程施工时，施工范围十分狭窄。再加上市政道路工程施工的对象主要是对道路挖掘和旧房屋进行拆除等，相对而言整个工程的施工量也是十分大的，施工过程中多用到的施工设备的体积也相对较大。在实际的施工过程中，施工仪器所产生的噪声和挖掘、拆卸的灰尘在很大程度上会影响到周围居民的日常生活以及交通，给人们的生活和工作带来了很大的限制。在这样的场地限制下，不仅影响施工的正常开展，也会给施工的管理和质量管控工作带来一定的难度。
1.2工程量大
市政道路工程的工程量一般都是非常大，它包括不同的分项工程，包括雨水管道施工、土方开挖、路面铺装等多个环节，从工程量的计算过程来看，它的隐蔽工程也是非常多的，无论是在质量管理还是造价控制方面，都需要从不同的角度来进行考虑。同时，城市道路的施工过程并不具备一定的连续性，它可能有着不同的施工点，牵涉的范围比较广，需要有关人员结合城市道路密度等原则去进行综合的考量。
1.3施工投入的成本大
众所周知，建筑工程的建设投入一般而言都是十分大的，市政道路工程的建设施工也不能例外，需要投入很大的成本费用，尤其是施工所用到的原材料。根据相关人员的经验总结和成本预算，原材料的成本费用几乎占据了整个工程总成本的一半以上。由此可见，在市政道路工程建设的实际施工中，原材料的选择工作尤为重要，施工材料对整个施工工程质量有着极为重要的影响。如果要加强施工的管理和把控施工的质量工作，那么把控好原材的选择工作就是一个很好的切入点，也是各项施工工作顺利展开的保证。
2市政道路施工中存在的问题
2.1过分追求速度忽视质量管理
在道路施工中，由于有些技术人员为了保证工期，一味追求速度，施工过程缺乏精细化，导致某些施工环节出现问题。同时在监管过程中存在应付等问题。有些管理者并没有深入施工实际中，工作不积极、不主动，在监管方面缺乏实际考察，凭借主观想象进行管理肯定会出问题，只是通过文件签字盖章应付部门检查。这种只注重速度忽视质量的管理行为，是缺乏责任感的，会影响道路日后的使用情况。道路施工中的监管是重要的一环，但是管理人员在监管过程中存在管理力度不够等问题，没有采取相应的措施对施工单位进行约束，无法有效控制施工的有序开展。这样道路施工的监管只是停留在表面，无法保证管理效果。
此外，系统化的管理制度的缺失是质量管理中的重要问题。要做好一项工作，必须要有制度的保障。现阶段的管理由于没有制度约束，因此管理比较松散。
2.2材料及机械设备管理不当
在施工的过程中，材料对施工质量起着决定性的作用。有些道路工程的材料不能符合施工工艺的要求，造成施工的质量大打折扣。在采购原材料时，采购人员过于关注控制成本，这一现象虽然从源头上控制了工程的花费，但是不利于工程质量的提升。由于采购人员不了解各种材料的差别和性能，也没有丰富的采购经验，不能对材料的品质进行严格把关，一定程度上制约了道路施工质量的提升。
每个建筑工程都需要施工机械，单靠人力是不能完成的，机械在建筑工程中发挥着重要作用，施工场地的机械一般是建筑企业自己购买的，或者是租赁的，不管是哪一种情况，对于机械设备的管理都十分重要。当前，在建筑工程中并没有提起对施工机械的重视，对施工机械没有更好的管理方式，会导致施工人员在施工过程中出现一些安全问题。大多数的建筑工程没有重视施工机械的检查工作，有部分机械设备已经老旧，或者有部分零件出了问题，这种情况对施工人员的安全是很不利的。还有部分施工设备比较落后，会导致拖慢施工的进度，影响施工的效率，随着科技的发展，先进的施工设备可以提高施工效率，从而为企业带来更大的经济效益。
2.3施工人员管理不当
在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
2.4环境影响较大
在进行市政道路施工的过程中，由于施工环境复杂，有些区域是人们出行、上下班的必经之路，对施工现场进行完全封闭并不现实，也不太容易实现，而且施工的过程中会出现施工量大和连续性差的问题，常受到天气影响造成施工延缓，加之用电与排污设备不齐全，使得在市政道路工程施工的环境混乱，对市政道路工程的环境质量把控不能达到预期效果。此外，市政道路施工过程中会涉及到用水，临时排水也会对施工区域环境质量造成不良影响。对此，解决方案是在市政道路开工前便清楚明了地了解附近管道布局情况，以便于提前对排水等工作进行计划与安排。在对路基施工中，可以采用三级沉淀池，利用雨水出口进行对临时污水的排放，从而规避对环境的不良影响。实际上，并非每一条道路路面都设置了对应的排水系统，在路面没有设置排水系统的情况下，可以借用附近道路的排水系统，但严禁出现乱排现象，杜绝地基软化情况的出现——因为这种情况的出现会增加市政道路工程的成本，其次会影响进度对施工的工期，更会对社会及经济带来严重后果。
3市政道路施工质量管理策略
3.1强化对设计阶段的质量控制
设计是整个市政道路工程建设施工的前提和依据，设计的变更对工程建设的施工会产生一定的影响，因此相关人员要加强对设计阶段的质量控制工作。在施工阶段的质量控制工作中，首先，要对整个施工过程所用的施工成本费用进行有效的控制，即在保证施工质量的同时，也要节约成本的使用。其次，在市政道路施工过程中出现设计变更也会造成严重的经济损失，因此在设计时要在最大程度上保证设计方案和实际的施工要求相符，尽可能地规避施工中设计变更的问题出现。最后，要求设计人员在设计方案时要做好对施工现场的勘察工作，清楚地了解施工周围的水文和地质条件，在最大程度上保证设计方案的合理性和科学性，为工程的施工提供更安全、更可靠的保障。
3.2加强对道路材料的监管和图纸的严格审核
材料是道路施工的基础，只有保证道路材料合格，才能确保道路质量符合标准要求。目前的道路材料存在选用劣质材料等问题。针对这一现状，对其加强监管，选用合格的材料，才能保证施工环节不出问题，这也是最基础的一道关卡。同时管理人员应该提升材料管理意识，保证材料损耗度的降低，从而节约道路施工成本。很多技术人员按照图纸施工，在施工管理过程中，加强对图纸的审核非常重要，审核图纸需要专业人员根据专业知识进行审核，保证道路施工的可行性。审核过程要保证高度的责任心，在能看懂图纸的基础上才能保证审核工作的有效开展，技术人员施工按照图纸要求进行，可以保证施工质量。例如：管理施工现场的材料要从采购材料开始把关，保证进入施工现场的都是质优价廉的材料。混凝土是道路施工中经常会用到的材料，管理人员应该重点对混凝土的配比、搅拌、运输等流程进行科学化的管理。在施工完成后，要对所用到的设备进行养护管理，保证材料管理不出现疏漏。
3.3科学合理的安排工程计划严格执行技术规范
在开始路基施工开始前，施工单位需要严格按照工程施工标准并且结合施工现实情况对施工方案进行控制，施工企业应该尽量多的采集施工地区的突然信息和数据，以此作为科学参考，让施工地区的信息能够充分展现出来，进而更好地帮助企业选择施工处理方式。在施工中要格外注意施工影响因素，提前做好施工计划，让市政工程施工有一定的法律法规依序，进而提升工程质量，在制定计划完成后，要根据计划方案给出施工指标，并运用与之相匹配的技术，选择材料进行填充，填充路基。并且施工中还需要得到政府部门的认可，施工队伍要按照政府颁发的证书范围内进行工程。
在施工中，必须要严格按照国家标准完成施工，保证施工图纸的合法合理性，由于市政道路施工必须要按照设计图纸进行施工，对施工方案就必须要严格把控，保证在工程中的应用技术，在施工中不能随意改变工程计划，必须保质保量地完成施工任务。并且在施工中还要格外注意制定的施工计划，要符合工程实际情况，让施工计划能够更加规范化和科学化，为市政工程的质量保证提供支持。管理人员在实施市政道路施工的质量控制时，要保障对每道工序都能够给予严格控制，针对每个主要的部位进行全面的监控。最大限度地提升工程质量，在市政道路施工场地还可以设立施工试验室，根据核定的频率实现对检测数据的抽查与复检，不但对施工质量的控制，也可以降低工程成本，最大限度地保证工程质量，为市政道路工程的可持续发展打下良好基础，让城市道路使用更加稳定。
除此之外，改进施工质量管理体系是确保道路钢筋技术管理有效性的关键。在进行道路施工的时候，相关施工管理人员应当根据标准化施工规范和制度，联系实际施工情况，改进建筑工程施工管理体系，正确指导相关工作人员采用正确的钢筋施工技术，钢筋施工质量水平。质量管理体系的完善不仅能有效确保钢筋施工技术水平的正确发挥，还能够施工人员的行为造成一定的约束，提高施工人员规范化施工意识和责任意识。钢筋施工工人在进行施工的时候，需要联系操作规范和操作流程来开展各项操作，使得道路工程质量可以得到保障，在市政道路施工的各个环节保持高度严谨的施工态度，严格按照规范施工流程进行施工工作。
3.4加强工程质量检查
只有严格的质量检验才能从根本上进行。确保施工质量达到预期目标。只有树立良好的质量意识，加强相关的质量监督体系，对任何影响质量的行为都要严惩，才能保证道路工程建设质量控制的积极推进。同时，对施工过程中常见的技术问题及时沟通解决，确保各施工工序顺利进行。通过成立专门的检测部门，并配备高素质的人员和设备，保证了所有检测的准确性，从根本上解决了这一问题。全体员工经常需要对施工质量进行跟踪，这样才能及时发现和解决问题，从而保证整个工程的施工质量管理，而质量工程建设的作用应该发挥。
3.5健全施工管理机制
管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求，制定科学合理的管理机制，保证管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外，奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚，防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励，保证其工作热情。此外，管理者不能纸上谈兵，必须深入施工现场，了解具体的施工情况，注重细节和隐蔽工程的质量检查，防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式，管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台，让每个人都能知道施工中存在的质量问题，让每个人都能参与监督，保证施工质量管理工作落实到位。
3.6提升施工人员素质
在市政道路工程的施工中，施工人员是工核心力量，也是保证市政道路工程质量的决定性因素，对整个施工的工作中起到了不可忽视重要作用。因此，市政道路工程施工单位要对施工人员加强培训力度，通过对施工人员的专业性素质的培养，以使其具备对工程质量的把控意识，充分体现施工人员的主观能动性，为市政道路工程更加顺利的开展提供保障。在施工单位确定之前要对其施工资质进行准确的了解，也要对施工人员的技术水平做到充分的了解，同时要避免在市政道路工程施工的过程中出现转包情况的发生。要督促施工单位严格把控人员的技术水平，增强施工人员对工程质量的控制意识，避免在工程中出现不符合规范标准的行为。除此之外，在市政道路工程的施工进程中，要督促施工人员对各工序做好自查工作，从而提高施工效果。
结语
总而言之，现如今，不管使用哪种处理方式，其核心目的都是处理好市政道路工程的质量问题，进一步保障市政道路的安全使用，城市建设离不开交通支持，而交通又离不开道路支持，为此，切实提升是在道路施工的工作效率，帮助施工单位能够更好地处理质量问题，还要增加对施工材料的质量控制；建立健全市政道路施工中的监管制度；科学合理的安排工程计划严格执行技术规范，进而满足城市发展的需要，为人民群众生活、发展提供便利，保障人民群众的安全出行。
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