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试析全过程管理对建筑工程审计的影响王汉玉

发表时间：2021/6/7 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王汉玉

[导读] 摘要：目前，我国社会经济一直处于高速发展的状态，各行业领域也受到相应的影响，呈现出迅猛的发展态势，建筑行业也是如此。

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        摘要：目前，我国社会经济一直处于高速发展的状态，各行业领域也受到相应的影响，呈现出迅猛的发展态势，建筑行业也是如此。不过，随着建筑行业的不断发展，各种弊端问题也逐渐暴露出来，其中建筑工程建设全过程的管理工作也备受关注，这一工作的开展，对建筑工程审计工作造成了一定的影响。本文内容就是针对全过程管理对建筑工程审计的影响进行分析。
        关键词：全过程管理；建筑工程审计；影响
        引言：建筑行业本身就是我国社会经济体系中的重要组成部分，其自身的发展情况与国家人民的利益息息相关，建筑工程的建设质量与人们的人身安全也有着密切的联系，也因此，相关建筑企业应该加强对建筑工程建设的管理，并对工程质量、安全、造价等多个方面进行科学的管理，借此提高建筑工程的质量，降低其建设成本。不过，全过程管理这一工作的开展，及其中存在的各种问题，也对建筑工程审计工作产生了一定的影响，这也需要相关建筑企业予以关注。
        一、全过程管理对建筑工程审计的影响
        （一）提高建筑工程设计的工作效率
        对于建筑工程审计而言，全过程管理的有效进行，能够促使相关审计部门对建筑工程项目的具体内容进行全面了解与掌握，这也便于对项目各部分的内容进行合理调整，促使建筑工程的每个建设阶段都能够有序进行，进而提高建筑工程的建设效率。当前，我国不少审计部门对于建筑工程审计部门的重视不足，导致相关建筑单位都是在建筑工程竣工之后，才提交相关资料，这就使得审计部门的数据信息出现滞后问题，对于建筑工程的审计评价是极为不利的，甚至还有可能存在数据信息不真实的情况，这也增加了审计工作的难度。建筑工程设计工作本身就是对整个施工过程进行评价的一项活动，若是能够在这一活动过程中，进行去哪过程、全方面的管理，对于审计工作的有效开展极为有利，能够提高审计评价的全面性与有效性。建筑工程审计全过程管理工作的有效开展，能够促使相关工作人员结合工程项目的实际情况与具体需求，对审计工作进行科学调整，使得审计评价更加准确，大大提升了审计工作的质量与效率[1]。
        （二）有利于发挥出建筑工程审计的免疫功能
        若是将整个建筑工程项目看作是一个有机体，那么全过程审计工作就相当于这个有机体中的免疫器官，可以说，全过程审计工作具有一定的“免疫功能”，这一工作的有效开展，能够避免建筑工程项目受到不良影响，同时也能够保障审计工作对各种环境的适应性。另外，全过程管理在建筑工程审计工作中的运营，也有利于减少各种风险问题，确保建筑工程的施工质量，全过程管理也提高了审计工作的精细化程度，使得建筑工程建设过程的细节问题得到严格的排查，促使一些未知的隐患与危险得以排除，大大提高了工程施工的安全性。
        （三）有助于建筑行业的长远发展
        当前，建筑工程建设中存在一些比较明显的问题，那就是“灰色交易”，相关单位若是不对这一问题加以重视，并对其进行及时解决，就会对建筑行业的发展造成不良影响，导致整个建筑行业难以稳定发展，而且建筑工程审计工作会涉及到多个方面，并且还会牵涉到多个利益主体，可以说其中的复杂性是比较高的，在这种情况下，对建筑工程进行全过程的审计管理也是非常必要的，通过这一方式，能够确保相关单位能够约束自身的行为，在施工过程中做到规范操作，使得违法乱纪的现象逐渐减少，进一步推动建筑行业的稳定发展[2]。

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        （四）能够实现对资源的合理配置
        实施全过程管理，能够使得建筑工程的审计工作范围变得更广，其覆盖面也会变更大，而且对于建筑工程不同建设阶段的资源需求也能够有一个全面的了解，审计部门也会通过对实际情况的科学分析，对各项施工资源进行合理分配，确保每一个施工环节的资源需求都能够得到满足，进而减少资源浪费问题，这样不仅能够保障建筑工程的施工质量，也能够降低建设成本。
        二、加强建筑工程全过程审计的有效措施
        （一）合理完善建筑工程项目的跟踪审计规范
        相关单位若想开展有效的建筑工程全过程设计工作，满足这一工作的相关要求，就需要立足于原有审计规范的基础上，结合建筑行业的实际发展需求，对建筑工程项目的跟踪审计规范予以建立，并保证其完善性，这样也能够为审计人员开展全过程管理审计工作，提供相应的依据与手段，同时也能够对审计人员的工作行为予以一定的约束与规范，进一步提高审计工作的高效性。基于此，有关单位要根据建筑工程施工建设的具体情况，设立专门的跟踪审计小组，要求该小组对建筑工程的建设全过程进行实时跟进，并且要做好详细的记录，对于建设过程中存在的问题要予以及时提出，以便于在第一时间解决，减少建设过程中的问题。另外，相关单位还需要制定合理跟踪审计制度，对于管理制度的执行情况要进行额科学监督，使得能够得到有效的落实，而且相关工作人员还要对其进行客观的审计评价，对于各种细节问题要予以认真审查，一旦发现隐患问题，就要采用合理有效的手段进行解决，降低其不良影响。
        （二）加强对建筑工程审计过程的监督检查
        监督检查是建筑工程全过程审计过程中的重要环节，同时也是整个审计工作体系中必不可少的一部分，这一工作的有效开展，能够对审计工作中的风险因素进行有效控制。在开展审计监督检查工作时，相关工作人员则要对关键环节进行严格的排查，包括对审计制度的执行落实情况、阶段性总结报告的实际完成程度等多方面的检查。另外，相关单位还应该建立相应的委托审计交叉复刻制度，并且要设立专项小组，可以结合建筑工程建设的不同环节项目，设立不同的专项审计小组，比如，在建筑工程的施工过程中，会涉及到施工材料、施工技术等，那么就可以设立专门针对施工技术进行审计检查的小组，而且要任职专业的技术人员，这样才能够保证审计工作的有效性[3]。
        （三）建立健全的全过程审计质量评价指标体系
        相关单位若想对建筑工程的全过程审计工作进行全面的把控，还应该制定出合理的评价指标，并以此建立完善的审计质量评价指标体系，借此对全过程审计工作进行有效的评价，这样也能够发现全过程审计工作中存在的问题，进而对审计工作进行科学改进，使其能够满足现代的建筑工程审计工作发展需求，提高审计工作的有效性。在制定评价指标时，需要结合工程建设的不同阶段，将指标分成不同的类别。比如，一级评价指标，结合建筑工程的准备、施工、竣工这三个阶段进行总体评价，设立指标；二级评价指标，对一级指标的细化，如在建筑工程建设的准备阶段，针对立项、合同管理等方面设立评价指标。通过建立完善的评价指标体系，提高审计工作的全面性。
        总结
        综上所述，全过程管理工作的有效开展，能够减少建筑工程施工建设中的各种问题，其与审计工作的有效结合，也能够降低建筑工程的污染度，促使建筑工程的建设施工更加绿色环保，同时也能够保障工程质量。因此，相关建筑企业要对全过程管理与审计工作加以重视，并且要明确二者之间的关系，结合实际情况，采用合适的手段，提高工作的有效性。
        参考文献：
        [1]蔡蔚.试析全过程管理对建筑工程审计的影响分析探讨[J].建筑工程技术与设计，2020，（33）：2370.DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.33.2286.
        [2]程晓云.试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J].建筑工程技术与设计，2018，（16）：3929.
        [3]逯立花.试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J].建筑工程技术与设计，2019，（20）：3377.DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2019.20.3298.