检验检测与认证认可的互补发展分析

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:张薇1 殷莉2 郭阿娜3
[导读] 摘要:检验检测与认证认可是相辅相成的技术支撑与认证,两者之间通常相互配合使用,并在社会发展进程中不断互补发展,从而达到最佳的监管状态。
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        摘要:检验检测与认证认可是相辅相成的技术支撑与认证,两者之间通常相互配合使用,并在社会发展进程中不断互补发展,从而达到最佳的监管状态。
        关键词:检验检测;认证认可;协作
        1检验检测与认证认可共同协作
        以保作证为供认应证质认量可的必备过程,检验检测为其提供了数据支撑、技术保障与核心鉴定。反之,认证认可以资质的形式反馈了检验检测的整体结果。目前,在商品的生产、供应和交易过程中,检验检测和认证认可是保证商品质量最硬核的官方有效方式之一。同时,在社会高速发展的过程中,综合利用检验检测和认证认可来保证商品品质及质量既是维护市场健康发展的重要手段,也是提高群众生活水平的关键监控方式,其在现代化社会发展中起到了非常重要的作用。检验检测是在国家综合技术高速发展的当下建立起来的对商品的系统检测方式,包括检测项目、品类、范畴、标准、操作方式,以及最终的数据统计分析以形成报告,是目前国家最权威的物质鉴定方式之一。
        为统筹谋划“十三五”期间认证认可和检验检测行业的发展,国家提出《认证认可检验检测发展“十三五”规划》来促进检验检测与认证认可行业的进步。通过检验检测能让市面上流通的商品在行业标准下得到公平、公开的认证,而国家加大对检验检测的技术提升和执行力度不仅是对市场的监控和把控,更能有效确保商品处于健康的生产交易状态中。在实际运用中,检验检测是过程,认证认可是结果,两者相辅相成共同作用以完成商品市场的监督管理。认证认可是企业资质的体现,任何一家没有相关生产经营资质的企业都无法进行商品制作及流通,换言之,认证认可是企业进行产品生产并使其流通的资格体现。国家加强推动检验检测与认证认可的互补发展不仅能最大程度地保证商品质量,还能有效促进市场健康发展。
        2检验检测与认证认可的互补
        发展当开前创,现我代国化检运验营检模测机式构均属于规范的高资质机构,包括国家级、省市级、科研机构和高等院校,且检测机构之间存在差异化,但均需遵循国家统一的标准进行检验检测,资质越高的认证认可机构原则上对自身管理的要求也愈发严格。在互联网高速发展的当下,检验检测与认证认可能够得到更好地互补发展,二者将在信息化的带动下实现更便捷的联动,从而使操作流程更为高效。此外,检验检测与认证认可一体化也在建设当中——企业与个人获取资质时,仅需提交申请和相应资料,相关机构便可以完成从检验检测到认证认可资质的颁发,进而更高效地完成认证工作。随着信息科技的发展,信息共享也将更好地促进检验检测与认证认可的互补发展,不论是样品送检,还是认证认可的申请及相关资质查询都将更为公开透明,极大促进了市场的健康发展。
        3专业人员综合素质的不断发展
        随着社会和行业的提升对专业人才的素质要求也在逐渐提升,而检验检测与认证认可的互补发展有利于促进各个行业专业人才综合素质的提升。在二者互补发展的模式下,对于检验检测的专业人员而言,不仅需要掌握本行业的专业知识,还需要了解大量的认证认可专业知识,对于认证认可的专业人员来说亦是如此。同时,互补发展模式对专业人员的素质提出了更高的要求,而相关人员需要根据大环境的需求不断学习来综合提升自身素质,从而做好检验检测和认证认可工作。
        我国是社会主义国家,经济市场在近几年来的发展速度不断加快,在各个领域均取得了较为瞩目的建设成果。在这样的情况下,检验检测作为当前经济市场的重要组成部分,在全球化、市场化发展的过程中需要保证自身的发展潜力能够符合时代发展要求,在发展前进不断完善自身条件,保证自身的各项服务功能可以在市场发展的浪潮中占据更为有利的位置。
        4检验检测产业系统结构
        通常情况下,检验检测部门需要打造属于自己的专门管理体系。

由于管理工作属于管理组织体系中的一项重要组成部分,所以需要和管理组织体系中的其他部分相协调,如质量管理系统等,这样可以为组织实现总发展目标提供有力的保证。就目前而言,管理系统需要从以下几个方面,即监视测量分析评审改进、资源要求、组织与管理、过程管理等系统需要逐次建立。当代市场营销理论主要认为,经济市场中的营销因素结构主要包括分销地点、产品、促销、价格。所以,市场营销流程同时也是一个变化和发展的动态过程。任一组织在开展市场营销活动期间,需要瞄准市场发展的实际需求,协调内部的财力、物力、人力等各方面资源,对外部环境因素造成的影响予以充分考虑。
        4.1定位
        一般情况下,定位工作属于发展策略制定的基础,单位需在明晰自身各项资源水平的前提下对自身所处市场位置以及对应的市场需求展开研究并进行定位,分析并识别主要竞争对手具有的异同点,进而为决策构建科学的理论依据。
        4.2视觉设计
        服务单位需针对定位的实际情况及产品在市场上的表现进行分析,然后制定检验报告,通过象征性图案、宣传标语、域名、网站设计、字体、色彩、口号等专有特征,提升的视觉形象。由视觉能够产生的传播影响更为广泛,社会大众也更能接受,以此为基础,系统设计和系统策划内容能够快速被受众识别,进而达成塑造组织形象的最终目的。
        4.3文化设计
        文化属于单位在长期发展期间逐渐形成的、属于自身的价值标准、行为规范和基本信念。任一的发展史,都具有其独特的精神文化支柱。服务单位需要完善并大力传播的服务文化内涵,全方位提升文化建设效果,塑造形象。
        4.4营销设计
        服务产品营销期间,需注意下述几方面内容:在进行检验检测数据期间,数据检验检测周期与权威性需要得到保证,广告宣传手段需要做出进一步丰富,保证相关方能够充分了解具体细节;将顾客为焦点,与相关机构展开合作,保证自身的营销手段与整合手段具备合理性,研究处于不同市场时期的地位,最后明确检验业绩并分析定位是否具备一致性。
        4.5经营风险评估
        企业需要制定更加合理的企业经营风险预防措施,在必要时期可定期对市场经营风险进行重新评估,组织更为完善的应急预案。因为单位风险预防措施需要以项目相关方的需求为基础,主要包括:市场环境和市场竞争因素的变化,风险组织管理架构的变化:风险应急处理模式的变化。客观、及时、规范地为各参与方披露业内各方面的服务信息及相关讯息披露的各个审批流程;企业风险责任需要得到进一步的落实,特殊情况下可以向公众发表声明并道歉,风险事态被完全控制后,再次针对发生的问题做出总结,避免再次发生雷同事件。
        5检验检测服务体系管理要求
        管理要求与组织要求,打造针对管理的直接监督部门,同时也可由专门单位对该系统管理工作进行筹划及推动,将与战略管理做出更为有效的结合,设定发展期限并对政策管理予以审核,以此确保员工能够对各方面政策产生更为深刻的认知。从下述内容出发,主动制定并组织未来发展战略,分析发展方针,开展对应的服务工作,主要包括:产品服务需面向全球化和信息化方向发展,立足发展角度,明确总体发展战略;确定发展战略及发展方针,总结出与之相贴合的规划内容;服务发展战略的各项基本任务均需做出更深层次的分解;发展战略分析在实际执行过程中获取的各方面信息内容,在情况允许时可以对最终发展战略予以部分调整。
        6结束语
        社会发展中,检验检测与认证认可作为企业申请行业资质的必备条件,其互补发展已是大势所趋,相关部门应就发展需求不断搭建平台以促成两者高效互补发展。
        参考文献:
        [1]袁明波.检验检测机构管理的研究探讨[J].中国战略新兴产业,2019,045(012):222.
        [2]杨莹.检验检测机构转型的研究分析[J].商业经济,2017,038(3):149-150.
        [3]潘积文.西部军工企业检验检测产业的研究与对策[J].电子质量,2019,016(001):52-54.
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