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浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设霍晓菁

发表时间：2021/6/7 来源：《基层建设》2021年第2期作者：霍晓菁

[导读] 摘要：国有企业在思想政治工作建设过程中，人力是最重要的环节，随着观念的逐步改变，人们的自我意识、自我价值和时代精神不断增强，所以国有企业各个部门之间团队建设与团结发展碰撞出意想不到的新力量，为国企发展创造了新的机遇，也面临着新的挑战。

        青海盐湖工业股份有限公司青海省海西州格尔木市 816099
        摘要：国有企业在思想政治工作建设过程中，人力是最重要的环节，随着观念的逐步改变，人们的自我意识、自我价值和时代精神不断增强，所以国有企业各个部门之间团队建设与团结发展碰撞出意想不到的新力量，为国企发展创造了新的机遇，也面临着新的挑战。所以在建设企业政工团队的过程中，如何引导员工转变价值观来进一步开展思政教育工作，是现代国有企业开展建设和发展的重要基础。在当前思政工作队伍建设跟随新时代发展步伐的前提下，积极对思想政治队伍建设进行改革和创新是非常有必要的。
        关键词：国有企业；政工；人才队伍；建设
        1国企政工人才队伍建设现状
        1.1人才队伍青黄不接
        在企业发展变革过程中，由于受到外界环境、政策诸多方面影响及对思想政治工作的认识不足，一些青年职工在选择职业发展路径时，会优先选择与企业生产经营直接相关，且专业性强的工作，而不愿意从事政工工作。同时，部分政工人员又因种种原因转行、转岗或考研，去寻求自认为更好的发展，导致企业逐渐出现政工人才老龄化、政工队伍后继乏人现象。
        1.2国有企业思想政治工作需要创新
        国有企业思想政治工作开展的过程中，经常会出现一些与实际脱轨的现象。这是因为过去的国有企业思想政治工作存在传统守旧的观念，他们对新时代新发展的理念存在代沟，不关心现代化发展的时政问题，只利用传统的发展模式来讲道理。从而忽视了时代发展的实践需求，思想政治工作缺乏创新性导致思想工作在建设过程中经常会套用过去的守旧方法，不经常进行创新，在传统工作模式的基础上，缺乏主动性，导致思想政治工作反馈不足。国有企业思政工作在建设过程中无法高效向团队反馈工作状态和存在的问题，并且经常忽视员工的思想感受，导致信息渠道闭塞，从而阻碍思想政治工作建设速度。有些企业政工队伍，建设过程中采取灌输的教育模式，忽视每一位员工心理感受，领导在建设过程中也忽视了创新发展的观念，一定程度上使得员工不得不采取一味盲从的模式顺应工作建设，利用单向性的思维模式带动队伍建设，很难促进政治工作的进一步开展。
        1.3表达交流能力不足
        国企政工团队面对的人群复杂、工作也多种多样，因此需要良好的沟通能力实现工作高效性，面对领导要知道谦卑有礼、面对同事要懂得尊重关心、面对其他单位的领导或者工作人员也要做到良好沟通。但是就目前来看，国有企业中政工人员在沟通表达能力方面还存在一定的欠缺。例如遇到某个问题，不能及时有效地和相关工作人员沟通交流，从而造成工作完成不及时，甚至会影响员工的一些福利待遇和晋升等，因此良好的表达沟通能力是和谐国有企业内部员工之间、领导和员工之间以及为社会服务的有效方式。
        2政工人才队伍建设的对策
        2.1提高政工人才思想政治素养
        一要强化理论武装。要引导政工人员不断深入学习党的路线、方针、政策，始终坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，提升对思想政治理论的运用水平，增强认识和解决问题的能力，充分发挥积极性、主动性和创造性，切实做到讲政治、守规矩、敢担当、有作为。
        二要强化责任担当。政工干部要以党的政治建设为统领，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握正确政治方向，站立政治高度，充分认识党建思想政治工作的重要意义，自觉担负起做好党建思想政治工作的使命，为企业改革发展提供精神动力和智力支持。
        三要增强创新意识。国有企业所面临的新形势、新环境，对政工人才的自主创新意识提出了新的要求，创新也是国有企业思想政治工作的生命所在。

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要引导政工人才始终牢固树立自主创新意识，突破传统思想政治工作的僵化思维与定向思维，将新形势下的思想政治工作与党的建设新要求结合起来，根据企业的特点和实际情况，结合企业广大职工的需求，不断探索创新工作方式和工作载体。
        2.2拓展政工队伍建设内容
        在新形势下，政治工作面临新的挑战，企业政工队伍建设过程中应该及时进行新的调整。想要适应时代改革的发展需求，国有企业队伍建设过程中必须要脚踏实地，以现实发展为基础，创新教育内容，对思想政治工作不断革新，在人文理念和信息理念主导的前提下，以实际为出发点，丰富思想教育工作的内容。政工队伍建设过程中要以发展壮大为重心进行改革，政工队伍在建设过程中应该不断丰富武装自身的理论知识和专业素养。在不定期或定期的教育培训过程中，让员工紧跟时代步伐，掌握思想政治工作前沿内容，利用情感引导的培训方式来设身处地、将心比心为企业服务。企业政工队伍建设过程中，需要进一步推进务实和务虚高效结合，思想政治工作是企业建设发展的基础，切实解决员工生活和工作中的各种问题，才能够进一步把握企业建设过程中每一项工作的高效落实。
        2.3政工工作人才的选拔严格化，优化人员结构
        良好的政工工作的完成，除了要有相应的制度进行保障，还对工作队伍中的每一个人有着严格的要求。在政工工作进行的过程中，国有企业相关负责人员要充分意识到，人才的选择对工作效率有着至关重要的影响。选择从事政工工作的人才，首先要选择对于企业了解程度高的人以及对政工工作有经验的人，才能提高政工工作在国有企业中开展的效率，减少企业在政工工作当中投入的成本。
        除此之外，企业对于政工工作人员的培养也要定期进行，保证工作人员的思想能紧跟时代，符合时代前进的方向，提高政工工作人员的职业素养。同时，对于政工工作进行培训的过程当中，发挥政工工作人员的带头作用以及与企业其他部门工作人员的交流能力，让政工工作更多地影响企业当中的其他人，从而能更好地进行企业未来的工作。
        2.4提高表达交流能力
        提升政工队伍人员表达交流能力的方式有很多，本文列举如下几个：第一，日常交流中注重自我表达交流的逻辑性，面对工作、同事要做到说话有理有据，不卑不亢。第二，国有企业政工部门可以组织一些语言类项目，如辩论赛、茶话会等，从而锻炼政工人员的表达交流能力。第三，通过写作的方式提升表达能力也是常用的途径之一，管理者可以让政工工作人员将对某一件事的想法通过文书表达出来，以此让其更好地发现自身表达上的不足之处。
        2.5强化政工人员的激励
        一要建立政工队伍考核激励机制。建立一套完善、科学、合理的考核目标体系，通过合理竞争、有效管理，规范和促进基层政工人才队伍培养和选拔工作。定期对政工人员的工作进行评比公示和考核激励。将政工人员的工作成果摆在桌上、亮在明处，宣传优秀政工人才的先进事迹，为企业政工人员树立学习的榜样。同时，将考核机制与激励机制结合起来，将考核结果与政工人才的成长紧密联系起来。
        二要多关心政工人才的成长进步。要落实好政工人员合理的待遇，在薪酬待遇等方面与其他岗位人员保持一致，增加政工岗位的吸引力。要给予政工干部生活上的关心和工作上的支持，真心为他们减压力、加动力、添活力，引导他们调整视角，用积极、乐观的心态对待工作中遇到的困难。
        结论
        总之，国有企业政工人才队伍是国有企业开展思想政治工作的中坚力量。国有企业应该结合自身特点，不断完善和强化政工人才队伍建设，打造一支符合国情企情需求、符合社会发展需求的高素质人才队伍，为国有企业的发展注入强劲动力。
        参考文献：
        [1]王春云.加强国有企业政工干部队伍建设的思考[J].智库时代，2020（02）：65-66+76.
        [2]杨心怡.国企政工队伍建设面临的问题和对策研究[J].东方企业文化，2019（02）：49.