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摘要：随着经济社会发展水平不断提升，新形势下建筑工程行业发展也面临新的市场格局。加强建筑工程管理是一项需要长期坚持和完善的工作，本文首先阐述了加强建筑工程管理与施工质量控制的意义，然后对目前建筑工程管理与施工质量控制现状与问题进行了分析，最后针对如何提升建筑工程管理与施工质量控制成效提出了相关建议，以供参考。
关键词：建筑工程；管理；质量；问题；效益；措施
随着现代化市场经济快速发展和改革的日益深入，新形势下建筑工程行业也面临新的市场发展形势，对于建筑施工企业而言既需要不断抓住机遇开拓新的市场和发展领域，同时也应当加强自身经营管理，及时排查自身在施工管理等各个方面存在的问题与不足，并采取相关的措施进行整改优化，这样才能更好地夯实发展基础。目前在建筑工程管理与施工质量控制等环节还存在很多的不足之处，加强建筑工程管理与施工质量控制现状与完善对策探究，有利于不断提升施工企业的整体效能。
1 建筑施工企业强化建筑工程管理与施工质量控制的必要性分析
对于建筑施工企业来说加强工程管理与施工质量控制，一方面是为了更好地顺应时代发展要求的重要选择。伴随经济的发展和城市化建设进程的有序推进，建筑行业发展也取得了良好的成效，但是也要看到在国家工程质量管理与控制等方面依然还存在不少的问题，在激烈的市场竞争形势下建筑施工企业只有不断加强自身综合管控，全面提高管理质量，这样才能更好地树立良好的市场形象，进而争取更多的资源，全面实现持续发展。另一方面也是为了全面提升施工效能的重要基础路径。对于建筑施工企业来说随着施工规模不断扩大，施工要求不断提高，施工成本也在不断增加，如何不断提高施工质量，进而在保证质量的基础上有效调节各类要素加强资源的科学化配置利用，成为目前施工企业面临的一项重要研究内容，只有加强质量管控，并在基础管理的前提下全面加强资源要素的统筹分配，并将节省的资金用于购置现代化设备、提升施工人员素质、加强技术研发等等，这样才能更好地夯实施工企业的发展竞争优势，进而全面实现节能降耗，提升施工效益。
2 建筑施工企业在工程管理与施工质量控制方面暴露出的问题分析
目前建筑施工企业在工程管理与施工质量控制方面虽然越来越重视，也采取了一些措施来加强管控，但是整体上分析依然还存在不少的问题，具体体现在：
1.工程管理力度不够。加强建筑施工管理，全面强化质量管控，需要加大施工管理力度，并结合实际及时进行问题的排查与整改，这样才能最大限度保证各项工作的有序开展。建筑施工项目自身施工周期比较长，且工程量大，施工过程中影响施工管理与质量的因素也很多、非常复杂，并且还需要投入源源不断的资金、资源等，才能确保基本的目标达成。但是目前建筑施工企业往往比较关注施工进度，通过采取一定的措施提高施工效率，却忽视了全面的施工管理，没有建立完善的现代化施工管理制度体系来进行各个环节的规范和约束，导致资金资源等浪费严重，甚至还影响了整体的工期目标和效益实现等等。
2.施工全过程质量控制精细化水平低。加强建筑工程管理和施工质量控制需要贯穿于全过程，结合施工建设的目标进行全方位的管理，才能更好地提升施工成效。
建筑施工企业目前在施工质量管理等方面依然比较粗放，相关的管理理念等不够创新，依然延续传统的管理模式来进行调度和管理，导致一些隐患等未能从源头上发现，往往是事后管理，出现问题后再进行整改，没有建立完善的质量动态监控机制，没有全面做到关口前移来进行施工全过程的质量管控与风险排查，从而导致施工过程中一些环节因为出现问题等进行整改，甚至与设计等存在冲突等，增加了很多的矛盾，不利于保证整体施工效能。
3.施工队伍素养需要进一步加强与提升。建筑施工本身就是一个比较复杂的技术性系统工程，施工管理人员、技术人员等等都需要切实提高自身的职业素养和技能，才能更好地保证胜任岗位的要求，并为施工活动的开展等提供重要的人力支持。但是实际上在施工过程中很多的施工企业往往是采取外包的方式等将一部分施工项目予以外包，对相关的人员缺乏系统的培训，没有结合施工的要求等强化专业队伍建设，很多民工甚至安全意识以及基本的安全常识缺乏等，施工管理人员没有形成有效的沟通机制，对施工队伍的考核评价等体系也不健全，从而导致整体施工过程受到影响，质量隐患或问题等层出不穷。
3 加强建筑工程管理与施工质量管控的完善对策
建筑工程施工需要全面加强综合管理，紧密结合施工质量要求等进行全过程管理，才能最大限度提升施工成效。为此应当结合现状与问题进行针对性整改，方可保证施工效能，具体完善对策如下：
1.加强建筑工程管理机制建设，强化规范管理。建筑工程施工企业应当结合自身的具体情况，认真学习研究国家和行业相关的政策，以此为基础建立完善的现代化施工管理制度体系，从系统入手来进行各方面组织管理、配套操作规程建设，明确各个部门和环节的权责分工，建立完善的绩效考核机制等，切实保证各个部门和岗位的人员能够严格按要求来进行各方面工作的开展，完善基础，提高施工规范化水平。
2.强化全过程质量管控。建筑工程施工涉及到很多的环节，包括设计阶段、施工阶段以及验收阶段等等。要进行全面的质量管控，借助专家的力量等对建筑施工全过程存在的风险或质量问题等进行全面排查分析，然后针对每一个环节应当需要进行管控的事项加强清单化管理，明确管控的要点，并加强风险识别、控制与防范，切实切断风险隐患。
4 总结
此外还应当不断提升施工整体队伍的素质，加强技术革新。对施工队伍进行全面规范管理，通过严格的考核查找他们能力和素质等方面的不足，以此进行针对性培训。同时引导他们加强创新研究，积极引进新技术、新方法等，进而为施工活动的开展以及节能降耗目标的实现等提供更多的建设性意见。
参考文献：
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