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摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了建筑行业的发展，随着当前整体社会的不断发展，信息化时代的到来使人们的生活出现了便捷性和快速性。而且，在信息网络中，人们的交往方式也更加便捷，这十分有助于社会的全面发展。在当前阶段，随着社会经济的不断提升，工程建筑的开展在满足人们物质基础保障的同时，可以真正实现为人们创设良好的生存环境，因此，针对建筑工程整体的发展而言，信息技术的有效应用也能够确保建筑企业在实际运营过程中，可以通过优化技术管理工作的落实真正使自身的发展更具稳定性。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在房屋建筑工程中，地基基础施工是影响建筑施工功能和质量的重要环节。根据施工区域地质环境的差异，地基施工的难度也会产生变化。对于一些地质条件优良，承载力稳定的区域，地基施工难度低，能够降低地基施工成本。但是，随着房屋建筑不断开发，适宜开发建筑的区域原来越少，地基基础条件越来越差，为了顺利完成工程建设，就需要克服困难，对不良地基基础进行强化加固，使其满足建筑工程施工需要。不同地质条件地基技术施工技术不同，施工过程的控制要点也存在差异，若要减少成本投入，就需要使用科学的施工技术进行地基基础的施工，加强地基施工过程的控制工作。
1 建筑项目工程建设施工中技术管理的重要性
建筑施工技术管理能促进建筑工程施工工程的稳定进行，保证科学有序的施工技术在建筑工程中的使用，能使施工各部门之间密切配合，进而提高施工效率，保证施工质量，在建筑工程中发挥重要的作用。土木建设施工技术管理使管理人员能科学地做好施工管理决策和规划，利用科学的施工技术方法来提高施工人员的施工技术，保证各个建筑部门能高效有序的运作。建筑各企业可通过实施有效的技术管理手段以提高建筑公司整体的工程管理水平，提高企业的核心竞争力和企业总收益。土木建造工程项目繁多，在施工过程中需要多个施工单位配合施工建设，相关施工部门要紧密配合才能保证施工项目的施工质量。土木建设施工技术不断发展，建筑施工企业为提高自身的核心竞争力，就需要优化施工技术管理体系，制定新的施工技术管理制度，提高管理人才的管理专业素质，保证施工质量。
2 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理
2.1建立完善系统
建筑工程在开展管理工作的过程中，要明确自身的工作特点，而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实。一般情况下，在开展项目管理的过程中，需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知，然后，再对常规工作信息的开展，对整体工作的开展进行组织结构的确认，这样再通过管理制度的应用和流程的规划，就能确保在实际施工的过程中，依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理。基于此，在实际应用信息化技术时，则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时，可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性。此外，在实际进行有机融合的过程中，也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时，为其整体的应用打造全新的一体化系统。
2.2图纸会审
图纸设计会审流程作为企业建筑工程项目施工质量管理的重要组成内容，是企业顺利开展建筑工程施工的必要组成环节。在进行建筑工程建设项目的建筑图纸设计会审工作过程中，需要就建筑平面、立面、剖面以及各层的主体结构以及配筋图纸等进行图纸会审，还需要继续进行主体责任的严格监督落实。
对于公司图纸工程会审工作过程中一些不合理的地方需要及时进行详细检查记录，汇总后由设计技术人员、施工单位和工程建设方一同组织进行图纸会审，借此有效保障公司图纸工程会审的最终效果。在施工图纸设计会审管理工作中，要对项目施工设计图纸信息的完整性和信息齐全性问题进行严格判断，确保项目施工设计图纸会审能够完全满足施工行业国家规范的施工相关技术标准，保障项目施工设计图纸的准确合理性和切实可行性。
2.3 关键部位技术控制要素
在建筑施工过程中，建筑现场负责人应与设计师及时联系，确定建筑工程关键部位技术控制要点，确定建筑物定位轴线、标高、尺寸、混凝土配比、预留洞、钢筋位置、建筑材料材质和规模等基础信息，建筑工程施工方应严格按照既定的设计文件和设计师要求的设计技术标准进行操作，加强建筑工程关键部位的技术控制要素，提高建筑工程关键部位建筑质量，从而保障建筑质量，实现建筑企业经济效益的最大化。
2.4加强建筑工程施工组织与协调工作
在建筑工程施工中，建筑企业应定期组织建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象，并提出相应的整改措施，加强建筑工程施工组织与协调工作，提高建筑工程施工效率和质量。
2.5建筑工程生产安全管理
首先是加强安全生产培训及教育。建筑工程施工企业应加大对员工的管理力度和安全培训力度，使他们在思想上重视工程质量、施工安全等问题，切实提高施工人员的安全生产意识。除此之外，还应提高施工人员的自觉意识，促进员工可以自主学习安全生产和质量管理知识，避免在施工过程中由于安全意识不到位造成安全事故或质量隐患，确保工程能够顺利有序地开展。其次是 强化施工技术管理。建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况，制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序，如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等，应编制专项施工方案，并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准，待审核批准后，严格按照方案执行。除此之外，为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性，应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作，避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。最后是建立健全施工生产考核管理机制。所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程的施工企业、项目部及其施工作业班组，均应签订安全施工责任保证书，并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时，还应将建筑工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决，提高建筑工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点，才能保证工程的质量不出问题。可以看出，施工企业在开展建筑工程施工质量管控过程中，必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工，保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严格按照建筑施工流程，接受资质认证和监理机构的监督，全面提高施工技术和质量管理。
结语
伴随城市化建设速度的增快，城市中建筑工程项目的数量逐渐增多，对于建筑项目而言，地基结构施工品质优劣会直接决定整个建筑物的质量，所以，如何确保地基结构基础工程质量成了建筑企业所重点关注的问题。施工人员在工程项目开展期间，应该参照工程项目的实际情况，选用最适宜的施工技术，遵从工程设计标准，规范施工行为，减少质量安全问题产生的概率，保障施工技术效用强化地基结构的安全稳固性。由此可见，围绕房建项目地基结构基础工程的施工技术展开研究，很有必要。
参考文献：
［1］ 姚诗雨.建筑工程混凝土施工技术与质量管理浅谈［J］.四川水泥，2020（6）：24.
［2］ 周星中，周莉.高层房屋建筑工程技术管理要点探究［J］.城市住宅，2020，27（8）：182-183.