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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。工程造价是建筑工程管理中的重点内容，做好该项工作，不仅可以确保建筑工程施工质量，还能够实现经济效益最大化。然而受到决策失误、设计不合理、施工过程把控不严等因素影响，工程整体造价长期居高不下，为实现建筑工程经济、社会效益最大化，就要重视工程造价管控，采取针对性造价措施，将建筑工程造价控制在合理范围以内，在提高建筑工程管理水平的同时，实现更好发展。基于此，本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施展开分析。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低造价；措施；分析
引言
经济高速发展促进电力投资增速加快，建筑工程是电力投资过程中的重要组成部分。建筑工程造价的合理性关系到电力投资成本核算，关系到企业发展资源的合理使用与投资效益。精确的工程造价能够节约企业开支，优化资源配置。
1做好工程造价对建筑工程的积极影响
工程造价工作的顺利开展在一定程度上决定着施工单位经济管理水平的高低，与施工单位经济收益的多少挂钩。因此，科学合理的工程造价工作，可以促使施工单位经济收益的提升，同时在一定程度上还可以促使施工水平的提升，保障各个施工环节有效衔接，进而为施工工作人员营造良好的施工环境。所以，在建筑工程正式开盘之前，需要做好工程造价工作，进而将成本控制在合理范围内。此外，工程造价工作的规范性，能够有效减少施工周期，保障人力资源的合理配置，以及材料的质量，进而可以有效实现施工目标，保障施工单位顺利完成任务。
2建筑工程造价的影响因素
2.1工程造价管理体制不健全
现今我国建筑企业逐渐重视工程造价管理，但是工程造价管理体制并不健全，没有按照相关的管理制度落实到建筑施工过程中，国务院也颁发有关工程造价管理体制的内容，建筑企业要严格按照其内容落实工程造价管理，避免在建设中发生过多的资金问题。工程造价管理体制不健全会导致很多问题发生，更会直接影响建筑企业的经济效益收入。
2.2建筑工程的施工管理
建筑项目的施工管理工作也是影响工程造价的一项关键因素。管理工作在社会各行各业的发展过程都是不可或缺的环节之一，而建筑工程也不例外。因此，建筑企业一定要确保工程管理工作贯彻建筑工程的整个流程。但是，在当前的建筑行业中，因为人员管理不善、机械设备的不规范使用、建筑原材料不合理使用导致机械设备损坏、建筑原材料的大幅度浪费、建筑原材料类型不符合预期目标等问题的影响，不仅仅使得建筑工程的施工难度大幅度提升，而且建筑工程造价管理工作的有序开展也受到了负面的影响。
2.3监督管理因素
工程监督管理部门贯穿于整个施工中，但却普遍存在缺少完善的监督管理制度的问题，这无疑会对工程造价产生深远的影响。此外，在正式施工过程中，工程造价也会受到诸多外界因素的影响，其中包括施工进度、施工技术等。若一旦某个施工环节出现问题，监督管理部门未能够第一时间上报给上级领导，就会致使诸多问题无法合理把控，出现严重的资源浪费、工程质量不佳等问题，进而导致工程造价与预估存在差异，影响工程造价的顺利开展。
2.4政府出台政策的波动影响
现今我国建筑项目数量逐渐增多，建筑施工企业规模也逐渐扩大，政府会出台相应的政策对经济进行调控，首先会对一部分建筑工程进行审批、核定相关的投资费用等等发布相关的文件，施工企业在施工建设中要对造价成本进行重视，更要对建设中需要的人工成本、材料成本、设备成本等等相关价格变动对施工成本的影响进行细致分析，政府出台的政策也会对建筑经济市场价格产生波动，施工中相关的价格发生较大的波动，就会影响建筑施工的工程造价成本，进而企业的经济效益得不到保障。
3工程造价的改善措施
3.1建立健全完善的市场监督体系
建筑企业要想合理地控制工程造价，还需要配合有关部门建立健全完善的市场监督体系，对建筑市场行业进行规范化管理。完善的市场监督体系更利于建筑市场公平竞争，以能力与专业性为主，避免压低价格的同时无法保障质量，也能够树立更为健康的建筑风气，也能够确保建筑项目合同双方的权益。建筑企业要配合政府相关部门完善市场监督体系，根据建筑市场的实际情况制定合理的监督体系，确保我国建筑企业良性发展，便于企业可持续性发展。
3.2加强施工过程的管理
在建筑工程施工作业的开展过程中，建筑企业也要持续对细节进行优化和完善，其中包括设备、人员、技术流程的管理等。这些都是提升施工成效，确保建设品质、降低建设资金利用程度的关键因素。例如：要想增强设备和技术方面的完善力度，就要在施工过程中增强对机械设备的日常保养和维修力度，并及时引进部分国内外的高新施工技术和工艺；而对于人员的管理，建筑企业则要及时完善和优化管理层级，尽可能将责任落实到人，这样一来，不仅仅可以在确保施工人员安全的同时开展合理的施工作业，而且还可以防止不规范施工和高强度施工等问题的出现。此外，在建筑企业开展建筑工程施工作业之前，还要全方位对所有参与建设的人员进行体系化的施工安全培训工作，这对于防止施工过程中出现安全事故而影响施工进程有着非常关键的现实意义。
3.3做好施工人员管理工作
在建筑工程中，为有效减少人为因素造成工程造价上涨情况的发生，需要做好施工人员管理工作。在施工人员招聘过程中，应要制定完善的考核制度以及聘用标准，根据岗位要求，对施工人员的职业能力、专业素养等方面进行综合考核，保障人力结构框架的完善性。在实际施工中，应要根据施工人员存在的问题，进行针对性的培训。与此同时，为促使施工人员各项能力的整体提升，在施工人员参加培训之后，需要开展相关考核工作，进而促使施工人员能力的提升。
3.4加强建筑工程市场监督管理
建筑企业在发展中，良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的建筑投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。
结语
综上所述，在市场经济的影响下，建筑企业之间的竞争愈发激烈，而只有建筑企业对建筑项目各个流程中的资金开展预算、管理以及控制工作，才可以确保自身竞争力的持续提升，以达到可持续发展。因此，建筑企业一定要对建筑工程的造价管理工作抱有高度的重视和关注，进而及时采取高效的措施来推动建筑工程造价管理水准的持续提升，这样一来，不仅仅可以大幅度的降低建筑企业的施工成本，而且还可以促进建筑行业以及社会主义经济的发展。
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